創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)策劃書模板-免費閱讀
【正文】 ※股東投入現(xiàn)金：“注冊資金”、“投資額”、“自有資金”一致。場地租金：“租金”、“場地租金”、“場地租金”一致。管理風險人員的管理以及企業(yè)的內(nèi)耗增強團隊建設，做好人才的培養(yǎng)，盡量控制人才的缺失。注：①原材料單價：“成本單價”。在運輸中注意安全，了解所運器材的特性，防止途中破損或丟失。器材部：負責醫(yī)療器材的銷售技術部：提供本公司銷售器材的技術支持服務部：負責面向客戶群進行醫(yī)療知識的普及宣教。，負責公司所有外事活動的協(xié)調(diào)和計劃安排。分銷渠道□面向最終消費者 □√通過零售商 □√通過批發(fā)商 （打√選擇）選擇該銷售方式的原因代銷商不承擔資金投入和銷售風險，只按協(xié)議領取代銷傭金。②“最低批發(fā)單價”：不通過零售商或批發(fā)商銷售的，不必填。蘇中地區(qū)口腔醫(yī)療器械的銷售量快速增長，2012年比2011年銷售額增長近50%，主要的銷售企業(yè)有5家，這5家的銷售額占市場總銷售額的近80%，這四家企業(yè)分別是A、B、C、D、E。2）白領或公司、部門經(jīng)理、CEO等，他們經(jīng)常與人打交道，主持會議，形象還是很重要的。由于農(nóng)村初級衛(wèi)生保健對口腔保健知識宣傳力度不夠；農(nóng)村衛(wèi)生投入不夠，設施差，基層口腔醫(yī)療服務落后；農(nóng)村經(jīng)濟相當落后，人群文化水平相對較低，農(nóng)村人口口腔健康狀況存在如：口腔衛(wèi)生狀況差、口腔健康水平很低、口腔健康知識匱乏、口腔保健意識不強等問題。2. 蘇中地區(qū)醫(yī)療條件和患者需求對該行業(yè)發(fā)展的影響。 企業(yè)定位：目前我公司銷售渠道較為專一，主要針對綜合性醫(yī)院口腔科、專業(yè)口腔醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療單位以及口腔診所，同時我公司為新建立的公司，正處于起步期，市場認可度有待進一步加強，部分單位的合作關系有待進一步穩(wěn)固。目標市場就是目標顧客。在調(diào)查的蘇中地區(qū)，我們發(fā)現(xiàn)各種非法小診所、不正規(guī)口腔醫(yī)院受利益驅(qū)使，瞄準商機無限的口腔領域市場，贏取暴利還是很讓某些非法機構不擇手段的?？谇画h(huán)境是相對比較敏感的。300萬元我公司經(jīng)營的產(chǎn)品主要有：仁宣熱、自凝造牙粉、金屬義齒材料、高強度牙科陶瓷、超硬質(zhì)合成樹脂牙、鋼絲牙套、牙釘、隱形弓絲等?！搬t(yī)患接觸零距離，診療操作零差錯，醫(yī)患關系零投訴，顧客隱私零暴露”以及“無痛、無菌、無近遠期障礙”的四零要求和三無理念正是對診療做出的細化要求，其中包藏的是醫(yī)德和醫(yī)術，同時也可以作為整個社會診療大環(huán)境對牙齒問題患者做出的承諾備份。投資額100%※第一年“預期凈利潤（稅后利潤）”“凈利潤”一致※“投資額”“自有資金”一致目標市場和目標客戶※你公司究竟想滿足哪些顧客的什么需求？這些顧客就是你公司的目標客戶。市場定位※企業(yè)確定目標市場后，企業(yè)將通過何種營銷方式、提供何種產(chǎn)品和服務，在目標市場與競爭者以示區(qū)別，從而樹立企業(yè)的形象，取得有利的競爭地位。蘇中地區(qū)包括南通、泰州、揚州3個省轄市，共22個縣（市、區(qū)）?！搬t(yī)患接觸零距離，診療操作零差錯，醫(yī)患關系零投訴，顧客隱私零暴露”以及“無痛、無菌、無近遠期障礙”的四零要求和三無理念正是對診療做出的細化要求，其中包藏的是醫(yī)德和醫(yī)術，同時也可以作為整個社會診療大環(huán)境對牙齒問題患者做出的承諾備份。他們對口腔醫(yī)療和美容技術要求高，希望材料質(zhì)地要好、理化性能要穩(wěn)定、毒副作用沒有，可以考慮采用貴金屬烤瓷，可承受費用為1500元—4500元?！?預測你公司近幾年（如三年內(nèi)）可能達到的銷售額和可能占有的市場份額。 優(yōu)勢（Strengths）專業(yè)口腔器材，針對性強；長江三角流域為器械生產(chǎn)區(qū) ；技術團隊優(yōu)秀，紫金足 ；管理規(guī)范，銷售策略 劣勢（Weaknesses）器材價位相對較高 ；銷售渠道單一 ；公司剛起步，有一定風險。產(chǎn)品多的，只需列出主要產(chǎn)品；非主要產(chǎn)品列入“其他產(chǎn)品”。行政部，制定公司各類工作計劃。財務部根據(jù)公司的財務規(guī)定和要求，復核管理各種費用報銷單據(jù)，確保發(fā)票符合相關規(guī)定，符合業(yè)務實際和財務核算需要；對應收款及相關的供應商費用進行抽查和審核；與各部門進行聯(lián)系，做好年度費用預算；熟練處理商貿(mào)型企業(yè)一般納稅人全盤賬務，對公司稅務進行核查，保證公司納稅的準確性與及時性。每月30日接采購單，在下月15日前完成月計劃采購及急、搶救器材供貨和提貨。網(wǎng)絡維護部維護本公司電子商務平臺：生產(chǎn)經(jīng)營所需設備、工具和辦公家具項目原值（元）月折舊（元）說明（主要設備）備注工具和設備※“月折舊”‰（即折舊年限為5年）計算；※“月折舊合計”、“折舊”一致；※“原值”“固定資產(chǎn)購置”一致；※“店鋪／廠房”不要計入租金。銷售凈收入100%固定成本※盈虧平衡點（保本額）盈虧平衡點（保本額）＝固定成本247。銷售提成：“銷售提成”一致。“總計”時需對全年作納稅調(diào)整，故可能不等于各月之和。本表無“折舊”支出。其他費用：包括開辦費、辦公設施維修及保養(yǎng)、裝修費攤銷及車輛費用、差旅費、通信費、利息等，“其他費用”一致。 該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有：經(jīng)營第一年利潤表 單位：元項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計熱自凝造牙粉平均售價5005004704604704705005004804704704705760銷售數(shù)量4004502502502802703503201602902902903600月銷售額200000225000117500115000131600126900175000160000768001363001363001363001736700金屬義齒材料平均售價2202301801701751752202401901951952102400銷售數(shù)量5305204804904855005305404804854704906000月銷售額116600119600864008330084875875001166001296009120094575916501029001204800高強度牙科陶瓷平均售價95098087088089085099091085085088086510765銷售數(shù)量6005504904704254605755504604355004856000月銷售額570000539000
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