公司產(chǎn)品推廣策劃書模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的 第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案） 一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。 第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。 八. 中間商調(diào)研及分析。 3. 互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求。 5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。 2. 行業(yè)退出成本。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。 六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。 3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。 4. 購買角色。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，
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