【正文】 孵化器定期召開工作會議，制定相關(guān)工作計劃，完善相關(guān)制度以及評估統(tǒng)計工作服務(wù)質(zhì)量。開展形式多樣跟蹤服務(wù)，如建立畢業(yè)企業(yè)、微信群，通過電話回訪、面對面指導、參觀考察、會議溝通等了解畢業(yè)企業(yè)發(fā)展情況、近期服務(wù)需求，同時宣傳孵化器品牌理念及當前醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)政策；構(gòu)建孵化企業(yè)、畢業(yè)企業(yè)溝通渠道，實現(xiàn)孵化器、孵化企業(yè)、畢業(yè)企業(yè)三方經(jīng)驗互享，優(yōu)勢互補，為畢業(yè)企業(yè)進行二次服務(wù)或延伸服務(wù)。把孵化器短缺、急需的專業(yè)人才吸引到孵化器，經(jīng)常輸入“新鮮血液”，改善孵化器知識結(jié)構(gòu)。創(chuàng)建服務(wù)體系，推出具有醫(yī)療器械自身特色的孵化服務(wù)模式。、畢業(yè)企業(yè)跟蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和績效評價等方面開展的工作1）品牌和文化建設(shè)本孵化器是以促進醫(yī)療器械科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)醫(yī)療高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。（3）醫(yī)療器械注冊認證服務(wù)利用孵化器政策優(yōu)勢，先后協(xié)助企業(yè)完成牙髓活力測試儀DY3根管治療儀、超聲波潔牙機、熱熔牙膠充填系統(tǒng)、LED光固化機的CE認證。案例2：長沙得悅科技發(fā)展有限公司1）企業(yè)簡介長沙得悅科技發(fā)展有限公司畢業(yè)于中南大學電子信息專業(yè)的鐘聲、湖南大學機械制造專業(yè)的陳清良等5名科研人員創(chuàng)立。公司現(xiàn)有標準化廠房5000余平方米，配套十萬級標準凈化車間。通過35年，將建成醫(yī)療器械公共檢測平臺示范基地，成為我省醫(yī)療器械行業(yè)高級工程檢測技術(shù)人才培訓中心。國際合作方面通過對接美資醫(yī)療器械企業(yè)，為園區(qū)孵化器及湖南地區(qū)相關(guān)企業(yè)提供國際對接服務(wù)，優(yōu)化本土企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；項目申報方面提供政府個窗口資金申報、專利辦理等服務(wù)。3）服務(wù)內(nèi)容湖南麓谷國際醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司孵化器自成立以來就緊跟國家政策，通過統(tǒng)籌社會資源，集聚整合高校等各類創(chuàng)新要素，以參股、合作、引入等方式搭建了創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺、投融資服務(wù)平臺、國際合作、項目申報服務(wù)平臺、醫(yī)療器械高端人才培訓平臺、醫(yī)療器械檢測平臺、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與市場信息平臺等六大服務(wù)平臺，構(gòu)建出“政產(chǎn)學研金介”結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，增強了園區(qū)孵化服務(wù)功能，提升了服務(wù)水平。孵化器下設(shè)綜合部、招商部、財務(wù)部、培訓與信息管理部、項目申報部、國際交流與科技服務(wù)部、投融資管理部、物業(yè)部等部門，組織架構(gòu)圖如下：圖12：孵化器組織架構(gòu)圖（1）綜合部負責公司各項文件處理與檔案管理工作，包括根據(jù)會議決議制定、完善公司各項規(guī)章制度，協(xié)助各部門制訂工作管理標準，參與公司制度的討論、修改，監(jiān)督、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，及時匯總公司綜合性資料，對公司人員檔案進行管理；負責公司日常辦公用料的采購與管理工作；負責與孵化企業(yè)、意向入駐企業(yè)、科技局、管委會、省市食品藥品監(jiān)督管理局等機關(guān)部門的溝通管理工作。孵化器建設(shè)期間，政府及其相關(guān)部門對園區(qū)孵化器建設(shè)進行了指導，制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，為企業(yè)投資創(chuàng)造了良好、寬松的投資環(huán)境與工作條件，為孵化器建設(shè)提供了全程服務(wù)。3）金融優(yōu)勢：孵化器已設(shè)立1679萬元種子資金；與工商銀行、建設(shè)銀行等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，可為入園企業(yè)提供廠房七成按揭和聯(lián)保聯(lián)貸等金融產(chǎn)品；同時與國內(nèi)外資本合作，成立醫(yī)療器械專項基金，能有效助推入園企業(yè)快捷上市?？萍紕?chuàng)新平臺相關(guān)材料孵化器名稱（蓋章）： 湖南麓谷國際醫(yī)療器械 產(chǎn)業(yè)園有限公司 填 表 時 間： 2017年01月15日 目 錄平臺總體運行情況介紹孵化器還需填寫基本信息表對照表“情況介紹”中所涉及相關(guān)事項的佐證材料存在的困難和問題材料真實性承諾書1. 平臺總體運營情況介紹湖南麓谷國際醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司成立于2011年7月，注冊資金2000萬元人民幣，位于長沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)谷苑路 229 號海憑醫(yī)械園，核心業(yè)務(wù)為海憑國際（湖南）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)孵化運營管理、醫(yī)療器械實業(yè)投資發(fā)展等。4）產(chǎn)學研合作優(yōu)勢：孵化器與中南大學湘雅醫(yī)學院、中科院上海高等研究院健康科學與技術(shù)部研究院等省內(nèi)外知名高校建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系；建立了美國企業(yè)與高科技項目合作渠道，在德國設(shè)立了歐洲招商中心，能大批引進海外的醫(yī)療器械高科技項目，實現(xiàn)高新技術(shù)引進或技術(shù)合作。目前，孵化器入孵企業(yè)優(yōu)惠政策包括：①孵化器建立綠色審批通道，醫(yī)療器械入孵企業(yè)許可申請事項原則上縮短1/3法定時限辦結(jié)。（2）招商部負責根據(jù)有關(guān)政策進行意向進駐企業(yè)招商工作；負責相關(guān)意向進駐企業(yè)信息收集、分析、統(tǒng)計工作；負責市場信息搜集等工作。孵化器創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺投融資服務(wù)平臺 國際合作、項目申報服務(wù)平臺醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與市場信息平臺醫(yī)療器械檢測平臺醫(yī)療器械高端人才培訓平臺圖13：孵化器六大公共服務(wù)平臺（1）建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺，增強孵化服務(wù)功能湖南麓谷國際醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司采取自主建設(shè)和專業(yè)合作結(jié)合的模式建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺。通過促進資本與項目對接，為專利技術(shù)商品化、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、促進技術(shù)項目轉(zhuǎn)化，為企業(yè)帶來切實的發(fā)展福利。（6）建設(shè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與市場信息平臺，完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)孵化器以醫(yī)療器械行業(yè)交流中心、園區(qū)網(wǎng)站和省內(nèi)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的信息服務(wù)窗口為載體，面向孵化器內(nèi)外企業(yè)，提供信息支持、綜合服務(wù)支持、資源共享支持和網(wǎng)上項目對接、技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)；充分利用自身信息網(wǎng)絡(luò)，為孵化企業(yè)提供便捷的信息服務(wù)，促進信息交流和資源共享，幫助企業(yè)獲得信息技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)和先進的管理技術(shù)。2）項目概況及孵化情況本孵化器在考察海潤生物企業(yè)創(chuàng)業(yè)背景后，將海潤生物引入孵化器，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性，孵化器從以下幾個方面進行孵化服務(wù)。公司從事于口腔科設(shè)備、材料研發(fā)與生產(chǎn)，主要產(chǎn)品為熱熔牙膠充填系統(tǒng)、LED光固化機系列、電子根尖測定儀系列、牙髓活力測試儀系列、根管治療儀系列、超聲波潔牙機系列和冷光美白儀系列。通過國際合作、項目申報服務(wù)平臺，協(xié)助企業(yè)通過第三方捷克ITC的ISO13485:2003質(zhì)量體系認證。孵化器品牌和文化建設(shè)主要從“品牌文化”與“和諧文化”兩部分進行。孵化器把文化的核心理念融入各項管理制度和經(jīng)營管理行為，出臺行政管理、廉潔自律、財務(wù)管理、人事管理、安全管理等制度；編制孵化服務(wù)的規(guī)范性文件，如員工守則、安全培訓教材、服務(wù)指南、法規(guī)匯編等規(guī)范員工服務(wù)行為。通過強化培訓機制，留住現(xiàn)有人才，進一步挖掘人才潛質(zhì)，達到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”；通過專業(yè)培訓、經(jīng)驗交流、崗位輪換等方式培養(yǎng)專業(yè)化人才，使之成為孵化器棟梁；完善績效考核機制管好人才、用好人才，充分調(diào)動每名員工的積極性、創(chuàng)造性。完善畢業(yè)企業(yè)檔案建設(shè)，建立畢業(yè)企業(yè)檔案備查制，并進行專人管理，定期對畢業(yè)企業(yè)進行跟蹤回訪，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營、投融資、科研開發(fā)等情況，及時為畢業(yè)企業(yè)提供針對性的幫扶和服務(wù)。（3）完善企業(yè)統(tǒng)計培訓工作，提高統(tǒng)計專業(yè)化業(yè)務(wù)水平。建立統(tǒng)計工作問責制，按照“分級負責、部門配合”的原則，層層分解任務(wù)，明確統(tǒng)計工作中清查摸底、普查登記、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量驗收、開發(fā)應用等各階段責任人。其主要措施有：成立由部門負責人牽頭的跟蹤服務(wù)小組，制定畢業(yè)企業(yè)巡訪跟蹤服務(wù)制度、年度規(guī)劃等，進行服務(wù)責任分解，把畢業(yè)企業(yè)巡訪跟蹤服務(wù)納入部門負責人年度績效考核中，為有效開展跟蹤服務(wù)指導奠定良好基礎(chǔ)。①建立健全人才引進