【摘要】技術部績效考核指標技術部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源工作計劃完成率(實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù))×10040%分管領導新產(chǎn)品、模具開發(fā)費用控制實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10020%財務部開發(fā)一次成功率(新產(chǎn)品開發(fā)一次通過驗收率/計劃開發(fā)一次成功率)×
2025-07-14 00:03
【摘要】*****有限責任公司工作說明書編號DW-JD-0601發(fā)布日期單位名稱*****有限責任公司崗位名稱采購部經(jīng)理直接上級生產(chǎn)副總部門采控部直接下級部門人員下級人數(shù)9人主要工作職責負責組織和領導公司的物資供應,以及組織**元件的對外銷售與非望遠鏡行業(yè)產(chǎn)品的市場開拓。工作內容1、制度的擬訂與執(zhí)行貫
2025-08-01 18:24
【摘要】采控部績效考核指標采購部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值(分五類統(tǒng)計)20%質量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10010%分管領導采購
2025-04-09 00:10
【摘要】行政人事部績效考核指標行政人事部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源工作計劃完成率(實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù))×10030%分管領導上級滿意度上級滿意度打分20%分管領導公司辦公費用控制實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10020%財務部公司工資總額控制率
2025-04-18 08:25
【摘要】完美WORD格式制造業(yè)KPI指標庫KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造
2025-04-12 05:42
【摘要】KPI指標庫XXXXX有限公司2011年月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 00:24
【摘要】出納職務說明書崗位名稱出納崗位編號JC402所在部門計劃財務部崗位定員直接上級計劃財務部經(jīng)理職系專業(yè)技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負責領購、保管、開具支票;辦理銀行結算業(yè)務;辦理現(xiàn)金收付業(yè)務職責與工作任務:職責一職責表述:負責銀行存款的管理;核實原始票據(jù)并分類記賬工
2025-08-01 22:24
【摘要】制造部部門職責及工作說明書制造部組織結構圖制造部人員編制及配置序號崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)1制造部經(jīng)理112注塑車間主管103裝配車間主管114勝意車間主管115設備主管116注塑組班長107噴漆組組長11
2025-07-20 20:08
【摘要】某著名制造企業(yè)KPI指標體系KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndicators)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質控制(M&QC)、人力資源(HR)。1.市場開發(fā)(M&D)1.1銷售目標達成率指標名稱指標定義
2025-06-21 20:57
【摘要】完美WORD格式KPI指標庫XXXXX有限公司2007年月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部
2025-08-01 18:55
【摘要】職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位類別管理職類直接上級總經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部職位等級九級職位編號DM-002工作關系對內關系對外對接關系部門內關系各生產(chǎn)主管、PMC主管、采購部經(jīng)理政府部門上級:總經(jīng)理下屬:各生產(chǎn)主管、PMC主管、采購部經(jīng)理職位目的負責組織全公司生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)品質量、確保產(chǎn)品數(shù)量、按時為內外
【摘要】技術部部門職責及工作說明書技術部部門職位結構圖技術部人員編制及配置崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)技術部經(jīng)理101技術主管由工程師兼任00模具工程師110注塑工程師101產(chǎn)品工程師101合計413技術部部門職責一、制度的擬訂
2025-07-13 23:58
【摘要】財務部部門職責及工作說明書財務部組織結構圖財務部人員編制及配置序號崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)1財務部經(jīng)理112會計A113會計B114會計C115出納11合計55財務部部門職責一、制度擬訂與執(zhí)行1.貫徹執(zhí)行公司各項
2025-08-01 21:44
【摘要】0**制造有限公司職位說明書1職位說明書—常務副總(1)職位名稱:常務副總經(jīng)理職位代碼:所屬部門:直接上級:總經(jīng)理直接下級:行政管理部長、物資采購部長匯報關系:總經(jīng)理本部門員工人數(shù):本職位人數(shù)設置:1人任命方式:總經(jīng)理任命職責摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務,協(xié)調、督促公司各部門嚴格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦
2025-04-30 03:34
【摘要】質量部部門職責及工作說明書質量部職位結構圖質量部人員編制及配置崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)質量部經(jīng)理101質量管理工程師101**檢驗550裝配檢驗660注塑檢驗101產(chǎn)前準備431合計18144質量部部門職責一、