年度工作總結(jié)及規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 頁(yè)總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。頁(yè)業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。還需要同總經(jīng)辦和行政部合作，通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄、廣播以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。共14X、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)200XX0第月日）（數(shù)據(jù)來(lái)源：蘭州市職業(yè)介紹服務(wù)中心）根據(jù)有關(guān)報(bào)道蘭州市外地用工單位需求已經(jīng)開始增加。200X今年二季度用工需求增加較多的原因：一是舉辦了二場(chǎng)大型專場(chǎng)用工洽談會(huì)；二是外地用工單位需求增加，因此今年二季度用工量明顯大于往年同期用工量。%，新成長(zhǎng)的失業(yè)人員%，女性為人才市場(chǎng)：10028元/天。人。13092200X人，離退休人員為人，其中企業(yè)下崗人員為建立員工招聘渠道200X第本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。200X917元/八場(chǎng)232通州人才招聘會(huì)1006頁(yè)部門總經(jīng)辦行政事物部人力資源部財(cái)務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計(jì)部銷售部工程部物流部總師辦生產(chǎn)部車間臨時(shí)工合計(jì)計(jì)劃人數(shù)1012X922131811X9202X0382實(shí)際人數(shù)812310211X101XX7192X626X0X總經(jīng)辦行政事物部人力資源部財(cái)務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計(jì)部銷售部工程部物流部總師辦生產(chǎn)部部門對(duì)于主經(jīng)營(yíng)流程已達(dá)成共識(shí)，但是整體流程表格的可操作性還不具體，執(zhí)行情況及監(jiān)督檢查情況也不夠，導(dǎo)致相關(guān)部門的流程并不順暢，部門間協(xié)調(diào)工作困難。月b)1X0X00b) “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)月12生產(chǎn)部設(shè)備操作工、起重工、焊工操作技能知識(shí)內(nèi)訓(xùn)9日6車間工人安全知識(shí)內(nèi)訓(xùn)3月日期：批準(zhǔn)：共因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。月份平均數(shù)物流部財(cái)務(wù)部行政事務(wù)部總經(jīng)辦設(shè)計(jì)部企劃部 人力資源部質(zhì)控部生產(chǎn)部銷售部工程部 總師辦 接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。頁(yè)部門3企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。10頁(yè)............................... 10在薪資管理方面，分步進(jìn)行改革..................................... 6人員到崗情況年工作總結(jié)200X年度工作規(guī)劃報(bào)告人：時(shí)間：200X....................................................................... 2（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度......................................................................... 6招聘情況....................................... 10建立員工招聘渠道共月份正式成立，200X對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。月份X在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。17日期：序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)教師備注1車間工人安全教育內(nèi)訓(xùn)29月月13項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員****質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范內(nèi)訓(xùn)9300多人/次參加了企業(yè)文化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。人/次參加了培訓(xùn)。管理層的管理觀念的更新、管理技能的提高等方面的培訓(xùn)成為公司整體培訓(xùn)工作的軟肋，越來(lái)越受到各級(jí)員工的關(guān)注。6（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才200X頁(yè)元/場(chǎng)32校園招聘會(huì)年初 8雍和宮人才300頁(yè)戶口安徽省北京甘肅省河北省河南省黑龍江湖北省湖南省江蘇省江西省人數(shù)X70993X8132081X11戶口遼寧省內(nèi)蒙古山東省山西省陜西省上海天津重慶浙江省新疆四川省人數(shù)811X89X1212117學(xué)歷博士碩士本科大專高中中專職高技校初中其他人數(shù)1X36
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