【正文】 人事管理 ， 就是企業(yè)管理的代名詞 。彼得斯 小羅伯特 醫(yī)療 期： 停止工作治療休息 不得解除合同的時(shí)限 . 經(jīng)濟(jì)性裁員的條件 ? 單位瀕臨破產(chǎn)在法定整頓期 ? 單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁員 – 應(yīng)提前 30天向工會(huì)或全體職工說(shuō)明，聽取意見并向勞動(dòng)部門報(bào)告！ 三、勞動(dòng)者單方解除合同的 ? （ 1）、隨時(shí)解除 ? （ 2）、提前 30天解除 隨時(shí)解除不需要賠償?shù)臈l件 ? 試用期（無(wú)須理由） ? 用人單位未按合同約定支付報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件。 ? 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損失的。 ? 美國(guó)管理協(xié)會(huì)（ AM A） 1997年做過(guò)一次大規(guī)模的調(diào)查，事實(shí)證明裁員后的培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)組織的產(chǎn)出有重大的影響。牧師看到約翰如此之快地拼好了一幅世界地圖，十分驚奇地說(shuō)： 孩子，你是怎樣成功的呢？ ?這很容易 ， 小約翰慢騰騰地說(shuō) ， 地圖的反面有一個(gè)人的照片 ， 我試著把這個(gè)人的照片拼到一起 ， 然后把它翻過(guò)來(lái) 。兩維相互作用產(chǎn)生五種處理方式： 武斷 不武斷 不合作 合作 強(qiáng)制 合作 回避 克制 妥協(xié) 武 斷 合作 三、離職員工的管理 ? 員工離職程序 ? 辭退與裁員的前期工作 ? 離職面談的目的 ? 面談的主要內(nèi)容 ? 如何做好面談的準(zhǔn)備 ? 辭退員工及裁員面談技巧 ? 運(yùn)用 EQ與心理技術(shù)化解沖突 ? 如何達(dá)到雙贏的辭退工作及結(jié)果 ? 離職后員工關(guān)系管理 看看中國(guó)人的管理理念 ? 湖南某地的 “ 超生就扎！ ” ，好一個(gè)干脆決絕的口號(hào)。在不明所以之前，先學(xué)會(huì)按捺情緒，耐心觀察，以免事后生發(fā)悔意。 ? 借助專家、相關(guān)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)溝通。人們通過(guò)個(gè)人觀念去預(yù)測(cè)和控制他們的環(huán)境，使這些環(huán)境為自己的奮斗提供幫助。 某調(diào)查顯示：離職原因是： ? 41%認(rèn)為是晉升機(jī)會(huì)有限 ? 25%認(rèn)為自己的業(yè)績(jī)不被賞識(shí) ? 15%認(rèn)為薪酬是主要原因 ? 19%其他因素 051015202530354045被調(diào)查對(duì)象員工為什么離職？ ——一個(gè)心理動(dòng)因模型的解釋 員工離職的原因 : 個(gè)人原因 內(nèi)部原因 外部原因 制度問(wèn)題、管理問(wèn)題 薪酬問(wèn)題、員工滿意度 社會(huì)價(jià)值觀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、交通 經(jīng)濟(jì)上的考慮 職業(yè)發(fā)展前景 公司文化 員工離職的原因分析 : 引才 留才 才用 育才 員工離職的原因分析 : 引才 留才 用才 育才 ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 企業(yè)薪酬水平是否反映同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)性 企業(yè)內(nèi)部薪酬體系是否體現(xiàn)公平合理性 ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 良好的企業(yè)文化可以吸引更多的人才 ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 名不見經(jīng)傳的企業(yè)＆ IBM、華為公司 …… 你愿意去哪家？ ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 你們企業(yè)要求員工著工衣上班嗎？ 員工離職的原因分析 : 引才 留才 用才 育才 一般員工辭職的原因 1． 企業(yè)工作條件及環(huán)境不好 ？ 企業(yè)未尊重員工的權(quán)益和給與公平待遇 ？ 員工感到在本企業(yè)沒有前途 ？ 導(dǎo)致員工不滿的常見原因 ？ 其他個(gè)人原因辭職的情況 ？ 離職員工的心理特征與行為表現(xiàn) ? 一、企業(yè)原因： 企業(yè)往往根據(jù)自己的的經(jīng)營(yíng)需要或企業(yè)規(guī)章制度的有關(guān)依據(jù)，決定是否與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同或通過(guò)是否勝任的考核制度來(lái)決定是否辭退員工。 ? 從人力資本收益角度來(lái)看，即使公司給陳工漲兩倍工資，陳工未來(lái)兩年的工資總額也只為 72萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于陳工的間接離職成本 780萬(wàn)元，因此從核心員工管理和人力資源戰(zhàn)略管理的角度看，應(yīng)設(shè)法將陳工留下。 ? 近來(lái)，由于陳工覺得自己在公司未被重視，加上有一家同行企業(yè)愿意出 3倍工資聘請(qǐng)陳工并支付培訓(xùn)費(fèi)用，于是陳工決定辭職。 2022年 8月 5日，張某因私事外出時(shí)遇車禍，致右臂損傷，醫(yī)療終結(jié)后經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)已不能從事原駕駛工作，也不能從事某單位另行安排的其他工作。 二、 用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難而裁減人員的，其向被裁減人員發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)不應(yīng)以十二個(gè)的工資為限 案例： 2022年 5月，某公司因連年虧損，經(jīng)向公司工會(huì)說(shuō)明情況及向勞動(dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案后，提前 30天以書面形式通知公司部分員工解除勞動(dòng)合同，并向該等職工發(fā)放了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其中工作年限未滿十二年的按實(shí)際工作年限，每滿一年發(fā)一個(gè)月工資，超過(guò)十二年的按十二個(gè)月工資發(fā)放。 補(bǔ)償金的核算 ? 對(duì)改制企業(yè)距離法定退休年齡不足 5年的職工，解除勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，或給予一次性繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)（當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠ぴ缕骄べY的 60%及年遞增 5%的幅度為基數(shù)）、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及一次性計(jì)發(fā)生活費(fèi)（按當(dāng)?shù)厥I(yè)救濟(jì)金月標(biāo)準(zhǔn)的 110%和距法定退休年齡前的月數(shù)計(jì)算）后，不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 補(bǔ)償金的核算 ? 患病或非工傷解除：工作每滿 1年發(fā)給相當(dāng)于 1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 裁員涉及的“金” ? 生活補(bǔ)助費(fèi) /經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 ? 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) ? 代通知金 ? 因拖欠工資應(yīng)支付的賠償費(fèi)用 ? 因不足額支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金引起的賠償費(fèi)用 ? 因停保時(shí)間導(dǎo)致保險(xiǎn)金的多付情況 員工因醫(yī)療期滿被裁員，用人單位應(yīng)支付不少于六個(gè) 月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 – （四）用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的。 ? ? 立合約人簽字、蓋章： ? 甲方： 身份證號(hào)碼： ? 乙方： 公司 法定代表人： 裁員的成本控制 勞動(dòng)法規(guī)回顧 ? 勞動(dòng)部 《 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定 》（勞部發(fā) [1994]447號(hào)）第四條： – …… 向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并出具裁減人員證明書。 ? 上述約定不影響乙方請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行行政處理。 ? 本合同提及的其他商業(yè)秘密，包括但不限于：客戶名單、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道，等等。如果雙方?jīng)]有簽署這樣的單獨(dú)協(xié)議，則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。 ? （ B）甲方認(rèn)可，乙方在支付甲方的工資報(bào)酬時(shí)， 已考慮了甲方離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故而無(wú)須在甲方離職時(shí)另外支付保密費(fèi)。 ? 第三條 甲方在乙方任職期間，必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。乙方可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計(jì)算機(jī)軟件、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。 賠償金額為在侵權(quán) 期間獲取的利潤(rùn)， 并承擔(dān)相應(yīng)的調(diào)查 費(fèi)用。蓋倫學(xué)校發(fā)現(xiàn)后，以其違反 《 競(jìng)業(yè)避止協(xié)議書 》 約定、損害蓋倫利益為由，起訴至到大連沙河口區(qū)人民法院，請(qǐng)求法院判令馬老師支付違約金５萬(wàn)元，并承擔(dān)訴訟費(fèi)。 ? 近年來(lái)，大連市少兒英語(yǔ)教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù) ? 《 勞動(dòng)法 》 涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術(shù)信息與經(jīng)營(yíng)信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內(nèi)容？ ? 何謂競(jìng)業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ ? 競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何確定？ ? 競(jìng)業(yè)限制的期限通常為多長(zhǎng)時(shí)間？ ? 違約責(zé)任 保護(hù)商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制的形式： ? 勞動(dòng)合同中約定保密條款和競(jìng)業(yè)限制條款； ? 勞動(dòng)合同的專項(xiàng)附加協(xié)議； ? 企業(yè)規(guī)章制度的 《 保密規(guī)定 》等。 –應(yīng)具備四個(gè)特征： 秘密性、價(jià)值性、實(shí)用性、新穎性 ，缺一不可。而后利用從 “ 東進(jìn) ” 公司獲取的經(jīng)營(yíng)信息與東進(jìn)公司的原客戶進(jìn)行銷售，并在市場(chǎng)上低價(jià)銷售牟取暴利，給 “ 東進(jìn) ” 公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。 是指某一技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息必須具有商業(yè)上的價(jià) 值，能為持有人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。 合同內(nèi)容必須統(tǒng)一不能存在內(nèi)在的矛盾！ （如培訓(xùn)合同的服務(wù)年限與勞動(dòng)合同年限要一致） 一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù) ? 《 勞動(dòng)法 》 涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術(shù)信息與經(jīng)營(yíng)信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內(nèi)容？ ? 何謂競(jìng)業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ ? 競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何確定？ ? 競(jìng)業(yè)限制的期限通常為多長(zhǎng)時(shí)間？ ? 違約責(zé)任 《 關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問(wèn)題的通知 》（勞部發(fā) [1996]355號(hào)） ? 用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，可以約定在勞動(dòng)合同終止前或該職工提出解除勞動(dòng)合同后的一定時(shí)間內(nèi)（不超過(guò) 6個(gè)月），調(diào)整其工作崗位，變更勞動(dòng)合同中相關(guān)內(nèi)容； 脫密期 ? 用人單位也可規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)（不超過(guò) 3年），不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ? １９９９年１１月，馬某應(yīng)聘到大連沙河口區(qū)蓋倫學(xué)校，聘期兩年。 一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù) ? 《 勞動(dòng)法 》 涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術(shù)信息與經(jīng)營(yíng)信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內(nèi)容？ ? 何謂競(jìng)業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ ? 競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何確定？ ? 競(jìng)業(yè)限制的期限通常為多長(zhǎng)時(shí)間？ ? 違約責(zé)任 競(jìng)業(yè)限制的期限為多久？ ? 1年？ ? 2年？ ? 3年？ 通常根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期來(lái)確定其限制期限！ 問(wèn)題： ? 員工在用人單位工作時(shí)，曾經(jīng)在勞動(dòng)合同中約定了競(jìng)業(yè)條款，但用人單位并沒有支付過(guò)補(bǔ)償金予員工，現(xiàn)員工已經(jīng)離開該單位，并已在同一地區(qū)同行業(yè)的另一家企業(yè)從事相同工作，原用人單位認(rèn)為該員工違反了原簽訂的協(xié)議，準(zhǔn)備起訴該員工，你覺得是否適當(dāng)？ 一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù) ? 《 勞動(dòng)法 》 涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術(shù)信息與經(jīng)營(yíng)信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內(nèi)容？ ? 何謂競(jìng)業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ ? 競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何確定？ ? 競(jìng)業(yè)限制的期限通常為多長(zhǎng)時(shí)間？ ? 違約責(zé)任 《 勞動(dòng)法 》 102條： ? 勞動(dòng)者違反本法規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 ? 三 、 在職期間 ， 不私自或兼職為自己或其他法人 、 非法人組織和個(gè)人進(jìn)行與公司相關(guān)行業(yè)的研究開發(fā)；職務(wù)研究開發(fā)成果專利申請(qǐng)權(quán)和所有權(quán)歸公司所有 ， 不利用職務(wù)開發(fā)成果私自申請(qǐng)專利和使用專利； ? 四 、 不將公司已有或正在進(jìn)行的研究開發(fā)成果 、應(yīng)用技術(shù)成果 、 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 、 配方 、 生產(chǎn)程序和相關(guān)技術(shù)資料泄露或出賣給其他法人 、 非法人組織和個(gè)人； ? 五 、 在日常工作過(guò)程中 ， 嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行 ，保管好有關(guān)資料 ， 研究開發(fā)成果或有關(guān)資料不得遺失或被他人竊取 。 ? 甲方?jīng)]有申明的，推定其屬于職務(wù)成果，乙方可以使用這些成果進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。 ? 甲方離職后承擔(dān)保密義務(wù)的期限為下列第 種（沒有做出選擇的， 視為無(wú)限期保）： ? （ A）無(wú)限期保密，直至乙方宣布解密或者秘密信息實(shí)際上已經(jīng)公開； ? （ B）有限期保密，保密期限自離職之日起，計(jì)算到