公司春節(jié)收心會議主持稿doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 這項工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。農(nóng)電要在2009年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。抓落實，三要強(qiáng)化督查。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。要繼續(xù)強(qiáng)化項目工作，要抓好在建項目施工工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格項目管理。在此，對春節(jié)期間仍工作在第一線的同志，表示衷心的感謝。公司春節(jié)收心會議主持稿導(dǎo)語：新的一年，各項工作任務(wù)繁重，要把假期的心收回來，踏踏實實地工作。下面請縣委副書記常林同志作動員講話。抓緊新開工項目工作進(jìn)度，已確定開工的項目要抓緊銜接落實，按期開工。春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。加強(qiáng)對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。
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