【正文】 　7檢查發(fā)電機進、出風口是否暢通。將站內(nèi)各柜上的轉(zhuǎn)換開關切換到市電位置。7．檢查發(fā)電機電氣線路，連接正確，接觸良好，無松動、無脫落。合上發(fā)電機側(cè)總負荷開關。5．檢查發(fā)電機控制屏上的鑰匙開關，應打在“自動”檔位。甲 方： 乙 方： 代理人： 經(jīng)辦人： 聯(lián)絡電話： 聯(lián)絡電話： 日 期： 日 期： 零星項目工程完工實物工程量驗收單部門： 編號：驗收項目名稱：派工單編號：序號完 成 實 物 量 分項 名 稱單位數(shù) 量復核結(jié)果備注派工人或甲方代表：部門經(jīng)理：其他驗收人：年 月 日承接單位：現(xiàn)場經(jīng)辦：施工負責人：年 月 日注：本表由承接單位在工程竣工后實物量驗收前兩天填寫，交派工人（甲方代表）及相關人員審核簽字（價值較大的實物量驗收必須通知建設方其他驗收人到現(xiàn)場驗收并簽字）后作結(jié)算依據(jù)資料使用。證件主人：承辦人：長春凱旋物業(yè)服務有限公司 年 月 日合同會審表部門： 編號：合同經(jīng)辦部門經(jīng)辦人合同對方單位承辦人合同摘要項目名稱數(shù)量金額履行期限地點簽署地： 履行地：會審小組意見相關業(yè)務部門意見：年 月 日財務部意見：年 月 日綜合部意見：年 月 日管理部意見：年 月 日法律顧問意見：總經(jīng)理助理意見：總經(jīng)理意見：供方單位名錄部門： 編號：招標項目招標時間供方單位名錄序號單位名稱報名時間中標情況供方單位考察登記表部門： 編號：單位名稱聯(lián)系電話單位地址聯(lián)系人供方單位簡介注冊資金:專業(yè)資質(zhì):成立時間:相關業(yè)績:詳細情況報價情況:使用材質(zhì):售后服務:合同評審小組考察情況:對供方單位的最終評定:合同評審小組人員簽字：房產(chǎn)需求看房單 委托方（以下簡稱甲方）： 證件號碼： 承辦方（以下簡稱乙方）： 乙方提供房產(chǎn)如下：房產(chǎn)名稱區(qū)域地址設施租金/售價業(yè)主簽名面積甲方同意按下列條款委托乙方[ ]租賃/[ ]購買上述房產(chǎn)：一、委托期限：自年月日起至找到合適房產(chǎn)止。照明、窨井檢查記錄部門： 編號：范圍 檢查人情況措施 項目 檢查人：檢查人：檢查人： 檢查人：檢查人：樓道、庫房燈及開關路 燈窨 井范圍 檢查人情況措施 項目 檢查人：檢查人： 檢查人：檢查人： 檢查人：樓道、庫房燈及開關路 燈窨 井范圍 檢查人情況措施 項目 檢查人：檢查人：檢查人： 檢查人：檢查人：樓道、庫房燈開關路 燈窨 井周界報警情況登記表部門： 編號：時 間類型用戶名稱防區(qū)情況說明值班人文件發(fā)放/回收記錄 部門： 編號：序號文件名稱編號發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽收日期份數(shù)受控文件清單部門： 編號：序號文件名稱編號備注公司內(nèi)部發(fā)文簽收單部門 ： 編號： 日期文件編號標題部門份數(shù)簽收人部門份數(shù)簽收人品質(zhì)管理辦公室管理處財務部管理處財務部管理處管理處管理處公司內(nèi)部發(fā)文簽收單部門： 編號：日期文件編號標題部門份數(shù)簽收人部門份數(shù)簽收人業(yè)主公告/來文轉(zhuǎn)發(fā)登記表部門： 編號：來文時間來文部門公告內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)部門份數(shù)轉(zhuǎn)發(fā)時間簽收　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年度內(nèi)審計劃 部門： 編號：審核目的：被審核部門：審核依據(jù)：審核方法：審核時間、持續(xù)時間：編制審核批準時間時間時間審核實施計劃 部門： 編號：審核目的：審核范圍：審核依據(jù)： 審核時間：審核小組名單：審核員/時間配合部門標準要求條款首次會議審核組會議與總經(jīng)理、管理者代表談話審核組會議末次會議內(nèi)審檢查表 部門： 編號：部門/區(qū)域標準條款檢 查內(nèi) 容觀 察 到 的 情 況 記 錄標 記N：不合格 Y：合格內(nèi)部審核報告 部門： 編號： 審核目的審核范圍審核依據(jù)審核日期受審核部門審核組長審核員審核過程綜述：不合格項統(tǒng)計與分析：對質(zhì)量管理體系的評價：結(jié)論：糾正措施要求及審核報告分發(fā)對象：審核組長審核批準日期日期日期不合格服務處置單 部門： 編號：不合格事實描述：責任部門： 責任人： 日期： 質(zhì)檢員： 日期：評審結(jié)論、措施要求： 評審人： 日期：不合格服務處置及結(jié)果： 責任部門： 日期：復檢結(jié)論：復檢人： 日期：月/年度培訓計劃 部門： 編號：日期受訓部門參訓人員培訓方式培訓內(nèi)容考核方式