外墻真石漆施工組織設計-免費閱讀
【正文】 防止施工噪音污染 施工現(xiàn)場的主要噪聲源拆腳手架、砂輪機打磨、無齒鋸切制、電動工具等。污水管理廁所污水控制：廁所設化糞池，污水經(jīng)化糞池沉淀后進入現(xiàn)場臨時污水管網(wǎng)。小顆粒物料臨時存放：設置封閉的庫房或用圍擋、苫布等進行封蓋。4施工現(xiàn)場的料具施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，散料應成堆，界限清楚，不得混雜，標識明確?，F(xiàn)場內作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。1施工機械、設備投入選擇性能優(yōu)良的施工機械設備，合理布置，保證各種物質材料的加工運輸及時到位，使現(xiàn)場施工按正常的施工程序進行，為施工進度作好可靠保證。對施工的每一個工序嚴格自檢，實行三級檢查制度，即班組自檢、班組之間交接檢和質安員復檢，把好質量關，減少返工現(xiàn)象。統(tǒng)籌安排各專業(yè)工種的交替施工。在工程項目建立以項目經(jīng)理為首、專職安全員、施工員、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。11. 進行涂料作業(yè)時保證墻面顏色基本一致，分色線清晰，不允許搭色，露底現(xiàn)象。3. 認真實行全面質量管理辦法，抓好質量管理的每一個過程。 主涂層真石漆施工：待底漆干燥后(25℃/12小時)，采用真石漆進行噴涂施工。油性底漆、罩面漆屬易燃危險品，施工時應嚴禁煙火。. 用于防護、遮蓋、圍檔的用品要保證質量。：可選用雙管真石漆噴槍或單管真石漆噴槍分次噴涂外墻真石漆。舊水泥面應鏟去浮層，確?；桌喂?，清除墻面的雜質，對多孔質、粗糙基面，進行修補，再用砂輪磨平。(GB502102001)4. 建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。真石漆作為外墻飾面關系重大，一流產(chǎn)品加上精心施工，才能使兩者完美結合，創(chuàng)造一流樣板工程。噴涂(抹)機具：空氣壓縮機()，硬塑導氣管(外徑6mm)，手提斗式噴槍，手提式攪拌器，鋼抹刀，2號毛刷。：將中和處理后的墻面用清水沖凈，待墻面干燥后，進行底漆施工。成品保護措施. 施工中各專業(yè)工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒施工。. 已施工完的成品，嚴禁蹬踩，以防污染。在施工過程中，嚴禁在用料中隨意加水稀釋。勾縫修整施工：在施工結束后，對不良的墻面及時修整，對分割線進行勾縫，勾縫要求勻直，確保墻面整體美觀。6. 施工時一定要注意墻面干燥，一般在即將下雨及下雨后6小時內停止施工。14. 各分部工程完工后，即刻清理施工現(xiàn)場。這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。進行施工技術交底和各工序工期交底，并落實責任到人。1制定獎罰措施為充分調動項目全體員工的積極性，確保各控制點目標的實現(xiàn)，針對各控制點對項目制定獎罰措施?，F(xiàn)場的物資材料的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前對物資材料進行準備，確?，F(xiàn)場施工正常進行?，F(xiàn)場場地在壓實后全部用C15砼硬化，厚度為150mm，硬化時，注意在場地上留設3‰的排水坡度。施工現(xiàn)場嚴格實行限額領料，領退料手續(xù)齊全，進出場材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)約臺賬。建筑垃圾密閉貯存，施工垃圾應及時用封閉式專用垃圾車運輸或采用容器吊運、袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒。沉淀池每周清理一次，清理出的泥沙按無毒無害廢棄物進行處理。項目部設專人負責施工現(xiàn)場場界噪聲測量，并填寫噪聲測量記錄。 施工階段噪聲控制使用電動工具時及時在鉆頭上注油或水。施工污水控制：施工現(xiàn)場建立臨時污水管網(wǎng)，在最后出口處設置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后直接排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)。建筑垃圾的存放、運輸產(chǎn)生的揚塵控制建筑物周圍外設密目安全網(wǎng)封閉，堅持工完場清，及時將施工中產(chǎn)生的廢棄物清理至垃圾堆放場。施工現(xiàn)場材料保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設明顯標識，并建立嚴格的領退料手續(xù)。區(qū)域劃分明確，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責任區(qū)，設標志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。1人、財、物計劃和投入根據(jù)施工圖紙編制工程預算，并進行工料分析，然后按土建工程的施工進度計劃編制相應的勞動力計劃、材料計劃、機械設備計劃、資金計劃等。建立項目組織管理機構如果有幸中標該工程項目，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工，承擔整個工程項目施工過程中的質量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調和管理等工作。
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