freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

比亞迪員工手冊(cè)范本-免費(fèi)閱讀

2025-08-21 07:45 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 三、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制第六條 職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)員工在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;它體現(xiàn)分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則,是公司最基本的一項(xiàng)安全管理制度。工資保密(1)公司A、B、C級(jí)的工資只限總裁、財(cái)務(wù)部經(jīng)理知曉:(2)K、E、F、G級(jí)的工資只限本部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理、勞資負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及出納員知曉;(3)以上人員不得向他人透露工資情況,否則予以處罰。不得將保密范圍內(nèi)的任何內(nèi)容向公司以外的任何人泄露。電子資料的交流:一、二、三級(jí)保密文檔在網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制共享時(shí)應(yīng)該只對(duì)指定人員賦予只讀權(quán)限,復(fù)制完成后應(yīng)馬上取消共享;通過郵件發(fā)送時(shí),要求設(shè)置加密和簽名。四級(jí):公用,單機(jī)保密。電子信息管理一、電子資料保密方案電子資料指公司文檔的電子形式。A類場(chǎng)所在進(jìn)出通道口設(shè)值班員,值班員檢查進(jìn)入A類場(chǎng)所人員是否符合規(guī)定,對(duì)不符合規(guī)定者,應(yīng)阻止其進(jìn)入。未經(jīng)允許,不得拍照、記錄有關(guān)事項(xiàng)。場(chǎng)所及出入管理一、關(guān)于人員出入管理的規(guī)定員工在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴工作證,并只能在有限區(qū)域走動(dòng),不得進(jìn)入保密區(qū)域。14\以下統(tǒng)稱制作或使用保密文件的人員為經(jīng)辦人。保密文件的復(fù)印件視同文件正本按本規(guī)定進(jìn)行。二、關(guān)于保密文件管理的規(guī)定本規(guī)定所指的保密文件特指經(jīng)總裁或相關(guān)部門經(jīng)理確定的,可在各部門存放的一、二、三、四級(jí)文件及資料。(二)對(duì)泄露或者非法獲取公司商業(yè)秘密的行為及時(shí)檢舉的;(三)發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司商業(yè)秘密,立即采取補(bǔ)救措施,避免或者減輕損害后果的。第二十條 本公司員工均有監(jiān)督他人實(shí)行保密制度的義務(wù),對(duì)違反本制度的人員應(yīng)及時(shí)加以制止,對(duì)拒不改正者,應(yīng)立即上報(bào)人事部。第十條 文控中心應(yīng)分別就保密文件及資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀等各環(huán)節(jié)制定出相應(yīng)的保密辦法。(3)其他能給公司帶來競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一切經(jīng)營信息和技術(shù)信息。七、管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門,對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查崗位調(diào)動(dòng)材料的保管情況等,并提交一份檢查報(bào)告。H級(jí)(含)以上人員平級(jí)調(diào)動(dòng),使用《人員調(diào)動(dòng)審批表》;(1)人事部或各事業(yè)部人事人員填寫表頭、審核意見;(2)調(diào)入部門填寫調(diào)動(dòng)理由,調(diào)入部門意見欄;(3)調(diào)出部門填寫原崗位主和工作評(píng)估、調(diào)出部門意見欄;(4)人事部或各事業(yè)部人事人員開具《人員調(diào)動(dòng)單》,調(diào)動(dòng)日期視調(diào)出、調(diào)入部門工作安排而定,優(yōu)先考慮調(diào)出部門,安排在開具調(diào)動(dòng)單之日后的一周內(nèi);(5)調(diào)出部門接到《人員調(diào)動(dòng)單》后安排調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行工作交接;G級(jí)(含)以上人員在《調(diào)動(dòng)審批表》通過調(diào)出部門同意后,需填寫《工作交接清單》并交人事部,人事部據(jù)此再開《調(diào)動(dòng)單》;(7)調(diào)動(dòng)人持《人員調(diào)動(dòng)單》的調(diào)入部門聯(lián)到調(diào)入部門報(bào)到。按公司組織發(fā)展目標(biāo),根據(jù)制度性的甄選程序,遵循循序漸進(jìn)的人才培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)貢獻(xiàn)突出者和有突出才干者可實(shí)施破格晉升;建立崗位上的公平競(jìng)爭機(jī)制,推行能上能下的用人制度。審查部對(duì)公司薪資工作進(jìn)行監(jiān)督。第十三條 附則在員工出滿勤的情況下,由于公司原因造成基本一崗位或較多崗位計(jì)件員工工資的月工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY,由各部門上報(bào)人事部,由人事部統(tǒng)一調(diào)整。計(jì)件崗位(除卷繞工位外),從第31天開始計(jì)件。如遇特殊情況不能按時(shí)發(fā)放工資的,須報(bào)總裁,并通知員工發(fā)放日期。日薪日薪=(基本工資+附加工資)247。第五條 績效獎(jiǎng)以月度為考核單位,由公司給出部門總額:部門績效獎(jiǎng)總額=部門∑21%每月未使用完的額度可在一年中任何時(shí)候當(dāng)作獎(jiǎng)金發(fā)放,但不允許提前使用額度。、日的加班小時(shí)數(shù)。(2)若被子考核員工不認(rèn)同考核結(jié)果,可向上一級(jí)主管(部門負(fù)責(zé)人、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管總裁)上訴,各級(jí)主管及人事部都有責(zé)任和義務(wù)調(diào)查核實(shí)??己朔椒磕?月10日前員工將上年度工作總結(jié)交直接上級(jí),并填寫《年度個(gè)人考核表》。每季度初部門文員負(fù)責(zé)將本部門所有管理人員的季度考核資料收集齊全,交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并整理歸檔。建立《工作指導(dǎo)手冊(cè)》,詳述每個(gè)崗位的工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,保證員工調(diào)節(jié)器動(dòng)時(shí)工作的順利交接。對(duì)不規(guī)范刷卡的處理:(1)提前幾分鐘下班,等待刷卡,追究當(dāng)事人和直接主管的責(zé)任,并通報(bào)批評(píng)或警告,對(duì)屢教不改者將嚴(yán)肅處理。(3)員工因私事外出,須持有經(jīng)批準(zhǔn)的“請(qǐng)假條”,且須在進(jìn)出廠門時(shí)打卡;車間員工進(jìn)、出廠區(qū)必須刷卡或持有放行條、請(qǐng)假條。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查考勤材料的保管情況等,并提交一份檢查報(bào)告。凡因工作事務(wù)外出辦事的,須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,請(qǐng)示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等,在前臺(tái)登記;由總裁、分管副部裁或事業(yè)部總經(jīng)理派遣外出的,直接在前臺(tái)登記。C級(jí)(含)以上的員工請(qǐng)假,1天(含)以上,須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽字審核,總裁批準(zhǔn)后,方可休假。2員工超假時(shí),應(yīng)通過電話或其它方式征得直接主管同意,由直接主管代為向人事部或各事業(yè)部勞資人員續(xù)假,待本人回廠后,再補(bǔ)寫請(qǐng)假條。(6)工傷假—因工負(fù)傷,憑醫(yī)院證明和工傷報(bào)告可休工傷假,工傷假期間基本工資和附加工資照發(fā)。哺乳假期間基本工資和附加工資照發(fā)。事假期間不發(fā)工資。員工工資憑電腦考勤記錄發(fā)放,由于個(gè)人原因造成考勤記錄不全的,按未出勤處理。第五章 考勤規(guī)定第一條 工作時(shí)間正常上班時(shí)間為8:3012:13:0017:00。初中畢業(yè)(含)以上。五、管理與監(jiān)督人事部是人事工作的主管部門,對(duì)各事業(yè)部和子公司的人事工作進(jìn)行管理。如員工在試用期間表現(xiàn)突出,經(jīng)直接主管提議,分別經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn),可縮短試用期。四、試用期管理規(guī)定試用期時(shí)間及轉(zhuǎn)正(1)新錄用的G級(jí)(含)以上員工的試用期為三個(gè)月。普通工人:由人事部組織面試、技能測(cè)試,錄用后由用人部門調(diào)配。(2)人員增補(bǔ)須具備充分的理由,增補(bǔ)部門須明確提出人員增補(bǔ)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)原因(包括現(xiàn)有人數(shù)、現(xiàn)有工作任務(wù)、新增工作任務(wù)或新增工作內(nèi)容等);(3)若增補(bǔ)人員的崗位屬部門新設(shè)崗位,則在提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》的同時(shí)必須提交該崗位的《崗位說明書》。技術(shù)工作(機(jī)修、電工等)不超過40周歲;普通工作須初中畢業(yè),不超過23周歲;清潔工、食堂員工年齡不超過40周歲。第三章 招聘與錄用制度一、宗旨、目的和原則根據(jù)公司的前景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,為了充分滿足公司對(duì)人才的需求,我們領(lǐng)先公司的政策、待遇、成就、機(jī)會(huì)和文化,吸引和招攬一流人才。強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備措施,避免環(huán)境事故發(fā)生。盡責(zé)盡力,共探共索,一流產(chǎn)品,一流服務(wù)。2在任何場(chǎng)合、任何情況下,對(duì)內(nèi)、對(duì)外都不泄露、不打聽、不議論他人及公司的薪酬福利待遇的具體數(shù)額??傓k對(duì)收受物品及人員登記情況嚴(yán)格保密。1公司內(nèi)部的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)用公款進(jìn)行超標(biāo)準(zhǔn)的宴請(qǐng)及不健康的娛樂活動(dòng)。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,提高自身的工作能力。.. . . ..目 錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4 二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定 ……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級(jí)管理人員績效考核制度……28八、公司D、E、F、G、H、I級(jí)工資規(guī)定……………37九、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)制度…………………………………..44十、保密制度……………………………………………...59十一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度……………………...76十二、獎(jiǎng)懲制度……………………………………………91十三、“員工接待日”及處理投訴工作管理規(guī)定………..93十四、車輛管理規(guī)定………………………………………97十五、食堂管理規(guī)定………………………………………99十六、住宿管理規(guī)定………………………………………106十七、文體中心管理規(guī)定…………………………………108十八、資金審批及費(fèi)用報(bào)銷………………………………112十九、其它人事手續(xù)辦理流程……………………………127第一章 員工職業(yè)道德行為規(guī)范倡導(dǎo)廉潔、自律、守法、誠信、敬業(yè)的職業(yè)道德。愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,節(jié)約水電,杜絕浪費(fèi)、丟失材料及成品。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加。2員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作。員工間不相互攀比。環(huán)境方針為了綠色地球和人類未來,公司永遠(yuǎn)致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,保護(hù)我們寶貴的資源(能源、原材料、土地、水、空氣和生物)和人類的健康和安全,我們承諾:嚴(yán)格遵守相關(guān)性的環(huán)保法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求,努力預(yù)防污染,并持續(xù)改進(jìn)?!?S”管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的“5S”為主題,通過群體活動(dòng),自發(fā)性的管理,達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔,并將實(shí)施的過程,通過競(jìng)賽方法,達(dá)到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的,以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn),降低生產(chǎn)費(fèi)用及成本。我們?cè)谡衅负弯浻弥校⒅厝说乃刭|(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),遵循公正選拔和公開競(jìng)爭的原則。根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。若增補(bǔ)人員的崗位屬部門原有崗位,則在提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》的同時(shí)提交該崗位的《崗位說明書》,以保證崗位職責(zé)的更新。(四)入廠手續(xù)G級(jí)(含)以上員工入廠時(shí)必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件等有效證書復(fù)印件,填寫《員工登記表》,簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》,特殊崗位員工還須簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。(2)G、F級(jí)員工試用期滿后,各事業(yè)部人事人員提前10天通知部門進(jìn)行試用考核,員工提交試用期工作總結(jié),用人部門填寫《試用期考核表》,經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副部總裁審批后,人事部備案。新錄用員工試用期解聘(1)新錄用員工如違反公司規(guī)章制度,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作,如檢查審批手續(xù)、檢查招聘錄用材料的保管情況等,并提交一份檢查報(bào)告。證件:身份證、身份證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復(fù)印件;自帶:食宿費(fèi)100元、廠證費(fèi)50元、體檢費(fèi)50元(女工)、100元(男工)、兩張一寸黑白或彩色照片、筆;凡曾經(jīng)從比亞迪公司辭職、被辭退、自動(dòng)離廠的員工一律不接收;清潔工、食堂工作人員等員工年齡不超過40周歲;根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。實(shí)行單周6天、雙周5天工作制。申請(qǐng)辦理免刷卡證須部門主管批準(zhǔn)。公司福利假期(1)婚假—在本公司工作期間結(jié)婚,可休婚假。(5)年休假—G級(jí)(含)以上員工在公司;[連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假,休假時(shí)間按員工工齡計(jì)算。國家法定節(jié)日按國家規(guī)定,每年可享受10天有薪節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動(dòng)節(jié)3天、國慶節(jié)3天),遇公休日順延。如果沒有續(xù)假,超假3天(含)以下視為曠工,超假3天以上視為自動(dòng)離廠。G級(jí)(含)以上員工請(qǐng)事假不得超過1個(gè)月(含),請(qǐng)病假按照工作當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行。凡因私事外出的,必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在前臺(tái)登記。審查部對(duì)公司考勤工作進(jìn)行監(jiān)督。(4)員工刷過上班卡后必須盡快返回工作崗位,不行在其他任何地方逗留,否則按串崗論處。(2)上班時(shí)間無任何手續(xù)即出廠者,以脫崗論處。每位員工都有責(zé)任和義務(wù)編寫《崗位說明書》,《工作指導(dǎo)手冊(cè)》可以視各崗位情況由部門主管要求編寫。部門主管審核確認(rèn)后,確定出季度獎(jiǎng),填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負(fù)責(zé)人。具體實(shí)施細(xì)則(1)該員工各月績效獎(jiǎng)系數(shù)的平均值,作為日??冃Э己私Y(jié)果。第八章 公司D、E、F、G、H、I級(jí)工資規(guī)定第一條 基本工資制度公司實(shí)行職能等級(jí)工資制度。t2按5天工作制計(jì)的加班小時(shí)數(shù)。,也可以為零.當(dāng)月請(qǐng)假(無論是否公司福利假期)達(dá)7天(dl≥7)的員工,該月的績效獎(jiǎng)系數(shù)為零。時(shí)薪時(shí)薪=日薪247。第十一條 提薪公司按一定比例提薪,提薪率不得高于公司利潤增長率,要低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長;提薪日定為每年的年初。卷繞工位培訓(xùn)、試用期為45天,第46天開始計(jì)件。因誤算而超付的工資,公司可在三個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。有關(guān)人事工作的各項(xiàng)問題,均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報(bào)。(二)晉升資格1、I級(jí)晉升至H級(jí)必須是在I級(jí)崗位上工作3個(gè)月以上,試用期間必須通過晉升培訓(xùn)才有調(diào)薪資格;2、H級(jí)晉升至G級(jí)必須具有大專以上學(xué)歷或是高中(包括同等學(xué)歷)畢業(yè)后在H級(jí)崗位工作半年以上,試用期間必須通過晉升培訓(xùn)才有高薪資格;3、G級(jí)晉升至F級(jí)必須具有大專以上學(xué)歷在G級(jí)崗位工作半年以上或是高中(包括同等學(xué)歷)畢業(yè)后在G級(jí)崗位工作一年以上;4、F級(jí)晉升至E級(jí)必須本科學(xué)歷在F級(jí)崗位工作半年以上或是大專畢業(yè)后在F級(jí)崗位工作一年以上;5、E級(jí)晉升至D級(jí)必須碩士學(xué)歷在E級(jí)崗位工作半年以上或是本科畢業(yè)后在公司E級(jí)崗位工作一年以上;6、受過公司警告處分的人員半年內(nèi)不能晉升,受公司記過(含)以上處分的人員一年內(nèi)不能晉升;必須滿足待晉升職務(wù)的崗位任職資格要求;(三)晉升程序晉
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1