我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 恩師的為人處事、工作作風(fēng)、治學(xué)態(tài)度及學(xué)術(shù)水平都對(duì)我的成長(zhǎng)起到了很大的積極作用。并購時(shí)補(bǔ)充和更新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一。因而會(huì)成為對(duì)外投資的重要行業(yè)。對(duì)海外并購法律制度的不熟悉也使我們付出了巨大的成本，如首鋼于1993年斥資1．2億美元收購了秘魯國(guó)有公司Hierro de Peru。（三）國(guó)內(nèi)企業(yè)專業(yè)人才匱乏跨國(guó)并購的專業(yè)人才應(yīng)通曉國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際營(yíng)銷、國(guó)際企業(yè)管理和國(guó)際商法等知識(shí)，熟知海外并購業(yè)務(wù)，并能按國(guó)際慣例管理海外并購企業(yè)此外，還必須掌握當(dāng)?shù)卣Z言，能夠熟練地運(yùn)用外語處理相關(guān)業(yè)務(wù)和糾紛，熟悉當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗和社會(huì)環(huán)境，有較強(qiáng)的公關(guān)技能和適應(yīng)能力，以及強(qiáng)烈的開拓意識(shí)和獻(xiàn)身精神。我國(guó)跨國(guó)并購的資金主要來自有資金、國(guó)內(nèi)銀行貸款、國(guó)際銀行貸款，少數(shù)企業(yè)通過到國(guó)際市場(chǎng)發(fā)行債券融資。但是，我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購主體還比較單一，主要局限于國(guó)家大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，而其他類型的企業(yè)往往因跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力有限、政策扶持力度小等而望而止步。通過跨國(guó)收購獲得核心技術(shù)，在短期內(nèi)形成了較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和自主創(chuàng)新能力，并使中國(guó)在光電子和微電子領(lǐng)域向前跨越一大步。如果聯(lián)想完全依靠閉門研發(fā)，要達(dá)到這樣的技術(shù)水平恐怕要多年以后。通過橫向并購活動(dòng)跨國(guó)公司可以提高市場(chǎng)占有率，憑借競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少來增加對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的控制力；跨國(guó)公司的縱向并購可以通過對(duì)大量關(guān)鍵原材料和銷售渠道的控制，有力地控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)，并借助對(duì)方的品牌，提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘，從而迅速進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大原有企業(yè)市場(chǎng)總份額。近代以來，全球相繼發(fā)生了5次大的企業(yè)并購浪潮，每次并購浪潮都產(chǎn)生一批巨型公司，我國(guó)企業(yè)有必要而且完全有可能通過并購重組，迅速帶動(dòng)規(guī)模和效率的提升。這些境外投資項(xiàng)目不僅為我國(guó)企業(yè)帶來了新的發(fā)展空間,還在利用國(guó)外資源、資金技術(shù)、信息和管理經(jīng)驗(yàn)方面取得了積極的成果。 A situation and development trendLiang Ruijie(School of Economy and Management Economic and trade department 0801 class Shanxi Province TaiYuan City (030024)Abstract： With China39。然而，在我國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購的進(jìn)程中，失敗往往多于成功。 A shortage of resources, core petencies論我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)一、論文相關(guān)概念的界定（一）跨國(guó)公司并購的界定跨國(guó)并購是企業(yè)擴(kuò)展的重要形式，也是近年來國(guó)際直接投資的最主要形式之一。而通過企業(yè)并購卻可以在很短時(shí)間為企業(yè)取得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)地位的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。中國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化,相應(yīng)地調(diào)整發(fā)展思路。目前普遍存在的誤識(shí)將自主技術(shù)局限于獨(dú)立自主研發(fā)，獨(dú)立研發(fā)不確定性大、周期長(zhǎng)，可能會(huì)使企業(yè)喪失一些戰(zhàn)略性的時(shí)間“窗口”，從而錯(cuò)過最佳的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。由于國(guó)際大公司在某些行業(yè)的壟斷地位，其私有協(xié)議往往就成了事實(shí)上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于后進(jìn)入者，尤其是中國(guó)的企業(yè)極為不利，我國(guó)DVD企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)經(jīng)常被國(guó)外公司以侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義起訴。如:1986年，中信加拿大公司于加拿大鮑爾公司共同并購了加拿大賽爾加紙漿廠。表2 2001年以后部分大規(guī)?？鐕?guó)并購事件簡(jiǎn)表序號(hào)時(shí)間事件金額1海爾集團(tuán)收購意大利曼尼蓋蒂公司一家冰箱廠700萬美元2華立集團(tuán)收購皇家飛利浦在美國(guó)的CDMA移動(dòng)通信部門4廣東美的集團(tuán)收購日本三洋電機(jī)的電磁管事業(yè)6華誼投資收購美國(guó)Moltech公司560萬美元7中國(guó)海洋石油有限公司收購西班牙瑞普索公司在印尼的五大油田的部分權(quán)益8上海電氣集團(tuán)與英資晨星集團(tuán)聯(lián)手各出50%的資金收購日本秋山印刷機(jī)械公司450萬美元11海欣股份收購美國(guó)Glenoit公司紡織分部2500萬美元12中海油收購英國(guó)石油持
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