湘潭市委經(jīng)濟(jì)工作會議-免費(fèi)閱讀
【正文】 認(rèn)真履行集體合同，深化廠務(wù)公開，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要樹立和踐行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)“三吃一擔(dān)”（吃苦、吃虧、吃氣，勇?lián)?zé)任）精神，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)抓好班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。落實(shí)省公司要求，利用雙休日，加強(qiáng)對中層干部、技術(shù)專責(zé)和班組長的集中培訓(xùn)，每年不少于四次。8．以人為本，大力開展全員培訓(xùn)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息系統(tǒng)實(shí)用水平。根據(jù)年度考核結(jié)果，績效好的單位工資才能有所增長，績效不好的就不增長甚至負(fù)增長。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，建設(shè)智能化農(nóng)村電網(wǎng)。以健全機(jī)制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作為重點(diǎn)，把各項(xiàng)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)加快延伸到農(nóng)電環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)農(nóng)電管理。清理、修訂、完善企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)法律把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)防范。扎實(shí)開展農(nóng)網(wǎng)升級改造工程跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目全過程的真實(shí)性、合法性和內(nèi)控制度執(zhí)行情況。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化平衡，加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高依法理財(cái)水平。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算集約調(diào)控。狠抓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，深化“三指定”整治，切實(shí)防范服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全面推廣應(yīng)用居家安心卡、電費(fèi)充值卡和電費(fèi)保函業(yè)務(wù)，提高自助繳費(fèi)終端應(yīng)用水平和購電制比例，深化與郵政、移動和社區(qū)合作，著力解決繳費(fèi)難問題。4．更快更強(qiáng)，持續(xù)深化營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。健全應(yīng)急機(jī)制，充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，完善應(yīng)急預(yù)案。開展配電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)以資產(chǎn)全壽命周期管理為核心的生產(chǎn)精益化體系建設(shè)，深化輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，加大專業(yè)化管理力度，提升生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持事前周密部署、事中強(qiáng)化管控、事后嚴(yán)厲追責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)可控、在控，確保工程項(xiàng)目100%依法合規(guī)。做好“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃銜接，推動電網(wǎng)規(guī)劃納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”（工程項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）。加強(qiáng)運(yùn)行方式管理，強(qiáng)化檢修計(jì)劃剛性，做到無計(jì)劃不停。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)綜合管控，確保安全監(jiān)督到位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任體系的履職力、保證體系的執(zhí)行力和監(jiān)督體系的執(zhí)法力，提升安全管控能力。減少設(shè)備一類障礙。會后，我局及時(shí)對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，特別是對三新書記、耀斌副書記的講話及其提出的具體要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了我局2011年工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，報(bào)告如下：一、總體要求創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏地做好各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)“十二五”大好開局。三、重點(diǎn)工作1．更嚴(yán)更實(shí)，全面筑牢安全管理基礎(chǔ)。狠抓生產(chǎn)全過程管控。狠抓電網(wǎng)運(yùn)行安全。采取強(qiáng)力措施，大幅降低線路跳閘率。繼續(xù)加強(qiáng)信息、交通、消防安全管理。按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，因地制宜、突出重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)適用，深化改革、加強(qiáng)管理的原則，實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。重視協(xié)調(diào)地方關(guān)系，要爭取將所有省公司投資計(jì)劃項(xiàng)目列入市重點(diǎn)工程。進(jìn)一步規(guī)范各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，理順和固化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程。抓好變電站電纜防火、站用電系統(tǒng)、直流電源系統(tǒng)設(shè)備隱患的整治。拓展對標(biāo)領(lǐng)域，強(qiáng)化縣局對標(biāo)工作，認(rèn)真開展各個(gè)層面的對標(biāo)。切實(shí)抓好電費(fèi)回收。全面實(shí)施供電服務(wù)提升工程。抓好充電設(shè)施建設(shè)。優(yōu)化資金集中管控，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一備付和統(tǒng)一運(yùn)作。加強(qiáng)線損管理，切實(shí)加大降損力度。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支、工程和營銷等項(xiàng)目審計(jì)，提高審計(jì)質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督
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