【正文】 工程施工前，對本工程施工的全體職工進行“保護公用事業(yè)管線重要性及損壞公用管線危害性”的教育宣傳，組織職工學習市、局、公司頒布的關(guān)于保護地下管線的《通知》、《實施細則》、《補充規(guī)定》和《十個不準》等文件，并要求職工在施工中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。第八章、地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施第一節(jié)、地下管線及地上設(shè)施的保護措施本工程進場后將積極和建設(shè)單位配合，就地下管線及其他隱蔽物體等情況進行清查，并結(jié)合實際提供有效的安全技術(shù)保護措施?；炷翙C械我們配備了1臺48M混凝土汽車泵以滿足混凝土垂直和水平運輸?shù)男枰?。三、機械設(shè)備投入計劃詳見機械、設(shè)備投入計劃表（依據(jù)進場后對工程做的進一步的分析，根據(jù)具體的實際情況再次確定詳細的機械、設(shè)備投入計劃）。同時要根據(jù)施工計劃，合理的投入機械設(shè)備，實現(xiàn)動態(tài)管理，合理調(diào)配，在保證施工需要的基礎(chǔ)上控制機械施工成本。第十節(jié)、完善的季節(jié)性施工措施對工期的保證本工程施工跨越冬期和雨季，因此冬雨季施工措施執(zhí)行的好壞將是能否按期完工的關(guān)鍵，為了保證工期及工程質(zhì)量，我們制定了完善的季節(jié)性施工措施，詳見“冬、雨季施工措施”。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計劃管理體系。裝修材料為品種規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認定、選定。本工程現(xiàn)場施工人員（操作工人）均由公司人力資源部負責工種的配備和組織安排，根據(jù)項目經(jīng)理部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，動態(tài)管理。嚴格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量，確保按期完工。第四節(jié)、施工組織管理為保證計劃完成，公司將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的同志任項目經(jīng)理，精力充沛能吃苦耐勞的專業(yè)人員任工長。主要是在圖上對比。（3）相應于計劃的實物工程量完成比例：完成任務量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應完成量的累計百分比進行比較。輔助計劃（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）補充計劃：每月25日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差后進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進度相關(guān)的各項保證措施加以保證。優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工方案，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。及時提供下道工序，特別是下道分部工程的施工作業(yè)面是加快施工總體進度的關(guān)鍵所在。第二節(jié)、施工進度計劃可行性分析一、施工進度計劃可行性分析本工程工期緊迫，其中跨越冬季和雨季，特別是冬季施工，將給施工帶來不利影響。甲、乙雙方的配合，設(shè)計單位、監(jiān)理單位的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土建及各專業(yè)的緊密配合，是工期保證的前提。（4）所有施工隊伍必須為工人建立工資卡，工人工資不得低于張家口市最低生活標準，工資發(fā)放實行月結(jié)季清，凡沒按月結(jié)季清執(zhí)行的，在項目工會的監(jiān)督下，由本公司統(tǒng)一代發(fā)。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動保護等，以保護工人的合法權(quán)益。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。（2）加強企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力；裝飾工程首先要調(diào)配其它專業(yè)班組的組織。 按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，實施限額領(lǐng)料，作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作，建立各類材料管理臺帳。六、專職安全員熟悉掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容，協(xié)助各專業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)工作，并有針對性的制定一些安全實施細則。熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制各重點部位及關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導書），對班組進行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。三、技術(shù)負責人在上級技術(shù)部門的指導下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負直接責任。組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。廁所男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標準設(shè)計建造，女廁所坑位視項目部具體情況設(shè)置，上部設(shè)天窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，并有良好的通風設(shè)施。在大門內(nèi)外設(shè)置二塊活動警示牌，一塊為“進入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。雨季、汛期成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責分明、防汛抗臺物質(zhì)儲備充裕。五、施工用水計算本工程為磚混結(jié)構(gòu)，施工用砼為商品砼，所以施工用水高峰期主要在主體砼養(yǎng)護、砌墻及抹灰階段，由于此兩個階段不在同一個施工周期，按用水量最大時刻計算，依據(jù)施工用水的有關(guān)定額用水參數(shù)，計算總用水量及管徑：砌墻用水：200L/m3抹灰用水：30L/m3按計劃每班砌墻20/m3，抹灰每班100/m3，現(xiàn)場主體施工工人150人，施工場地面積1000/m3。三、排水系統(tǒng)根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定，設(shè)計相應的排水管道。管理人員職工宿舍與工人宿舍分開設(shè)置；餐廳分大小兩個,其中小餐廳為業(yè)主、監(jiān)理單位及管理人員餐廳，大餐廳為職工餐廳。同時在大門出入口處設(shè)置洗車槽，配備高壓沖洗水槍，以免車輛出入帶泥，引起揚塵污染。二、現(xiàn)場出入口及道路現(xiàn)場設(shè)置大門，并且設(shè)置警衛(wèi)室，所有人員憑出入證出入，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，門衛(wèi)全天候值班；并特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，保護好現(xiàn)場物資；凡進出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示項目部所簽放行條，保安進行登記。做到設(shè)施布置經(jīng)濟、合理、實用、安全。 根據(jù)施工總體安排的需要，充分規(guī)劃用地，施工臨時用地滿足施工、生產(chǎn)、辦公需要。嚴禁私自拆除必要的防護設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工安全為原則。接通施工用水和施工用電管線。所有材料物資除做好外觀檢查外，還應督促供方提供質(zhì)量合格證書，必要時進行測試，確定內(nèi)在質(zhì)量。組織有關(guān)人員深入學習公司貫徹IS09001標準精神和內(nèi)容，領(lǐng)會質(zhì)量保證措施，為保證工程質(zhì)量作好技術(shù)準備。根據(jù)工程量及進度計劃要求，現(xiàn)就本工程施工準備工作階段的內(nèi)容分述如下：序號項目內(nèi)容負責部門1會審圖紙土建、電氣技術(shù)組2編制施工方案土方、基礎(chǔ)、主體技術(shù)組3編制材料計劃鋼材、木材、砼，工具等技術(shù)組4臨時設(shè)施搭設(shè)生活、辦公區(qū)工、臨時水電生產(chǎn)組5編制技術(shù)交底進度計劃形象進度生產(chǎn)、技術(shù)負責人6測量放線方格網(wǎng)、控制網(wǎng)生產(chǎn)組7材料設(shè)備進場臨建材料施工機械建筑材料后勤組8施工、材料報驗必驗建筑材料技術(shù)組9施工組織設(shè)計按施工組織設(shè)計技術(shù)負責人10施工隊進場教育與技術(shù)培訓各崗位教育生產(chǎn)部、技術(shù)部中標后要場內(nèi)、場外協(xié)同配合，做好技術(shù)、物質(zhì)、組織、勞動力、合同等方面工作，為項目的順利開工及施工過程的順利進行做好準備。移動通信基站所處的環(huán)境決定了基站的接地電阻不可能全部做到很小，為了實現(xiàn)等電位，除降低接地電阻，基站地網(wǎng)采用環(huán)形封閉結(jié)構(gòu)為佳，而室內(nèi)有必要建立環(huán)形接地匯集排，各類接地都就近接到接地匯集排上，這更有助于實現(xiàn)瞬間的等電位。2接地極材料要求水平接地體材料：40mm4mm的熱鍍鋅扁鋼；垂直接地體材料：5mm角鋼；特殊情況下可以根據(jù)埋設(shè)地網(wǎng)的土質(zhì)及地理情況適當減少垂直接地體長度。屋面保溫：在清理屋頂基層的基礎(chǔ)上將攪拌好的膠粉顆粒保溫漿料分二層按屋面坡度涂抹至50mm，待保溫體凝固后，涂抹抗裂砂漿一層，將耐堿網(wǎng)格布平整拍入抗裂沙漿內(nèi)，再次涂抹抗裂砂漿一層找平收光。（8）回填土分層壓實。（2）建筑層數(shù)一層；。材料（1）混凝土：墊層采用C15，樁基、獨立基礎(chǔ)采用C30，二次澆灌層采用C30。施工現(xiàn)場基本做到三通一平，已具備施工作業(yè)條件。第二章、綜合說明第一節(jié)、編制依據(jù)一、招標文件2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）招標文件。第四節(jié)、科技進步目標我單位在施工管理過程中將堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣建設(shè)部2010年建筑業(yè)10項新技術(shù)，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機網(wǎng)絡，配備工程管理軟件，同時建立施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡、信息管理平臺、信息化監(jiān)測系統(tǒng)等，以達到現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進度計劃控制等全部采用計算機網(wǎng)絡進行動態(tài)跟蹤管理，確保工程質(zhì)量和工期等各項目標的實現(xiàn)。我公司接受招標文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工等要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計各單位共同建設(shè)好2014年基站鐵塔塔基、機房項目施工（框架）工程。第一節(jié)、施工質(zhì)量管理目標針對本項目的建設(shè)規(guī)模、施工特點，我公司將組織強有力的項目管理班子，從進場到竣工的整個施工工程中按照ISO9001質(zhì)量體系標準運行，嚴格按照施工圖紙組織施工，認真執(zhí)行形國家建筑施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準以及強制性條文的有關(guān)規(guī)定，本工程承諾的施工質(zhì)量目標是：達到國家驗收合格標準。在工程交工后，我單位將進行跟蹤服務，確保工程正常使用?！镀鲶w結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB 500032012）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB 506662011）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 502032011）《河北移動標準機房施工圖設(shè)計》（2008版）三、其它建設(shè)部重點推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)（詳新技術(shù)、新工藝章節(jié)）。獨立基礎(chǔ)施工簡便，適用范圍較廣，但基礎(chǔ)埋深較深，開挖量較大，尤其是地下水位較高時基礎(chǔ)抗拔設(shè)計困難。（3）基礎(chǔ)施工時應與防雷接地的施工配合。（當?shù)貤l件確實沒有空心磚的地區(qū)，可采用實心粘土磚）（6）預埋件：鋼材Q235；焊條E43。（13）鋼筋錨固長度：II級鋼筋35d。機房內(nèi)照明燈具采用T8型節(jié)能燈，同時考慮事故照明。在高電阻率地區(qū)鐵塔地網(wǎng)可采用換土等方法降低聯(lián)合接地電阻。做法詳見相關(guān)圖紙。技術(shù)準備組織力量深化、細化施工組織設(shè)計內(nèi)容，使施工方案更規(guī)范，并有重點地進行專項技術(shù)培訓。本工程擬編制施工方案一覽表序號名 稱序號名 稱1土方施工方案7項目安全管理方案2測量定位方案8項目質(zhì)量管理方案3基礎(chǔ)施工方案9雨季施工方案4臨時水、電施工方案10冬季施工方案5主體施工方案11模板支撐方案6腳手架施工方案12電氣安裝方案物質(zhì)準備根據(jù)形象進度計劃方案情況及時編報物資申請計劃，認真組織采購。 現(xiàn)場準備對施工現(xiàn)場地上、地下障物進行調(diào)查，有必要情況下制定出排除障礙的計劃和方案。第五節(jié)、交叉施工原則及措施工作面交叉 裝修插入后要與零星結(jié)構(gòu)、外裝修、電氣安裝等工作交叉、配合，按層劃分區(qū)域，避免過多的干擾。一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建要為安裝創(chuàng)造條件，安裝要注意對土建成品及半成品的保護。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施的搭建不得損壞測量控制網(wǎng)以及其他需要保護的警示標志，且不影響測量的通視條件。五、臨電電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的地方及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式?，F(xiàn)場車道路寬分別為4m、6m，均可滿足消防通行需要。 試驗室布置:現(xiàn)場試驗室布置在現(xiàn)場地公區(qū)內(nèi)，主要放置混凝土試塊（混凝土試塊標養(yǎng)在實驗室進行）、標準混凝土試塊模具、坍落度檢驗設(shè)備、各種必要的計量和現(xiàn)場取樣等設(shè)備。二、生產(chǎn)給水系統(tǒng)根據(jù)業(yè)主提供的水源，接出水管為生活用水，另一路為施工用水，用水管道口徑由50規(guī)格組成供水網(wǎng)絡，并在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產(chǎn)用水甩口?，F(xiàn)場沿建筑基坑外圍設(shè)置明排水溝400mm300mm（深寬），并經(jīng)過三級沉淀及集水井，排入市政管道。對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施。大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔任，24小時值勤巡邏。四、辦公及生活設(shè)施臨時設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場的標化管理，在我方進駐后，征得建設(shè)方同意下，按照公司手冊的統(tǒng)一要求進行對臨時內(nèi)外墻面處理，刷公司的標志色及有關(guān)公司標識。第二節(jié)、施工項目現(xiàn)場管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的施工項目經(jīng)理部，項目部組織機構(gòu)框圖如下：指揮領(lǐng)導小組項目經(jīng)理技術(shù)負責人商務經(jīng)理安全經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理安全質(zhì)量部部.....器材設(shè)備部項目工程部項目技術(shù)部 部部.....預算財務部項目辦公室物資供應部計賬員電氣工長勞資員核算員收料員材料員水暖工長預算員土建工長抽樣試驗員計量員資料員質(zhì)量員安全員第三節(jié)、項目部主要管理人員職責一、項目經(jīng)理項目經(jīng)理為第一責任人,對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，提高技術(shù)管理水平。負責檢查監(jiān)督班組按“標準化文明工地”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場的整潔。七、材料員按照項目施工預算編制材料總計劃，作為供應備料的依據(jù)，按階段施工預算編制施工用料計劃，并按總計劃、階段計劃落實內(nèi)、外供貨到位情況，按進貨檢驗和試驗控制程序，對所有進入項目的材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，對不合格品進行必要的交涉和索賠，并采取退貨等措施。十二、倉庫管理員的崗位職責 認真做好物資入庫驗收工作； 負責物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放； 負責倉庫物資盤點工作； 做好物資的修舊利廢工作； 建立各種臺帳、記錄，按時上報； 及時向材料員反映庫存情況； 協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。（5）所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。（4）項目工會成立后要加強組織建設(shè)工作。工程款支付后及時支付