早教項(xiàng)目企劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 托班：按招收18個(gè)學(xué)生，每生每月650元，一年9個(gè)月計(jì)算，一年收益為105300元。根據(jù)我中心的發(fā)展規(guī)模和品牌建設(shè)的時(shí)間，到了一定的時(shí)候可以利用一些有價(jià)值的活動(dòng)來(lái)更好的推廣我們的品牌，比如可以組織攝影大賽，兒童選秀等等。第三階段：整合營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額 第一階段與第二階段的工作主要是針對(duì)一些很明顯的目標(biāo)客戶進(jìn)行的有目標(biāo)的營(yíng)銷，而這部分人群也必然是眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)客戶，大家是在同一層面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)直接導(dǎo)致我們的利潤(rùn)水平下降，客戶分流。 重點(diǎn)區(qū)域是指高檔社區(qū)，重點(diǎn)單位是指我中心有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)用戶。通過(guò)一系列促銷和體驗(yàn)活動(dòng)，提高目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度 這一促銷建議嘗試社區(qū)營(yíng)銷。我們的寶貝創(chuàng)造力早教中心主要定位于國(guó)內(nèi)的三、四級(jí)城市2—7歲的嬰幼兒，強(qiáng)調(diào)與孩子的互動(dòng)，通過(guò)音樂(lè)、藝術(shù)等多種形式的課程，開發(fā)幼兒的多元潛能。寶貝創(chuàng)造力有一個(gè)夢(mèng)想，希望每一個(gè)寶寶都有一個(gè)輝煌的開端，希望為更多的寶寶帶來(lái)人性化的關(guān)愛(ài)。第一階段 有重點(diǎn)的全面強(qiáng)勢(shì)宣傳，提高知名度 第一步，摸底調(diào)查，了解市場(chǎng) 這個(gè)階段的調(diào)查的要求是深入和徹底 了解我們的目標(biāo)客戶（中高端人群）的分布情況，了解他們對(duì)于早教產(chǎn)品的理解程度和態(tài)度，了解他們是否與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少接觸或正在接觸，確定重點(diǎn)突破的行業(yè)和社區(qū)。第二階段：通過(guò)促銷和體驗(yàn)活動(dòng)，擴(kuò)大招生規(guī)模 第二階段活動(dòng)是第一階段的延續(xù)和深化，也是第一階段工作的考核，第一階段的工作做得越細(xì)致越扎實(shí)，第二階段的工作就越容易開展。而小型的門店相對(duì)資源較少，可以用比較低廉的價(jià)格獲得合作，特別是在一片社區(qū)里通常會(huì)有35家這樣的門店，我們只選取一家合作，這樣大家雙贏，關(guān)鍵看如何包裝自己的品牌
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