智能建筑類商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 八、財務預測8．1盈虧平衡分析年度 達到盈虧平衡的 達到盈虧平衡的 銷售數(shù)量(塊) 銷售收入(萬元) 1 6472 1294 2 6892 1378 3 6923 l384 4 7135 1427 5 7301 1460 8．2收益預測銷售收入、毛利、凈利潤、調(diào)整后凈利潤（優(yōu)惠政策）8．3現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈增加額（15年）九、投資風險9．1匯率風險：認真觀測外匯市場行情變化，分析影響匯率變動的各種因素，根據(jù)相關國家地區(qū)的政治形勢、外交狀況、經(jīng)濟發(fā)展、國際收支、外匯政策、社會環(huán)境、自然環(huán)境、科技發(fā)展等情況，事先預測匯率變動的趨勢，在簽定工程承包合同時充分考慮匯率變動可能產(chǎn)生的影響，在合同價格、幣種、付款進度和方式等方面，爭取制訂有利于自己的條款，用法律的形式規(guī)避匯率風險或者將匯率風險轉(zhuǎn)嫁給另方。 ...公司與**工業(yè)大學建立了長期合作關系。 6．8 外部支持 作為建設部建筑智能化系統(tǒng)工程設計專家工作委員會的“中國**地區(qū)智能建筑系統(tǒng)工程設計培訓基地”和”智能建筑示范中心”，以及建設部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室”**住宅智能化技術開發(fā)基地”，...公司將得到建設部多方面的支持和幫助。 6．3 激勵機制 ●雇員合同 公司與每一名骨干員工簽訂合同，其中明確約定在五年內(nèi)骨干員工不得離職，以保障公司的利益。 5．4研究與開發(fā) 智能建筑領域被控對象隨時在增加，功能在增強。 參加全國性的展覽會、產(chǎn)品交易會第一年至第三年，每年參加3—4次由政府有關部門或權威機構組織、舉辦的有關智能建筑的展覽會或產(chǎn)品交易會，并與公司營銷網(wǎng)絡的建立相配合，選擇相應的重點城市前往參展，達到設點與促銷相結合的效果。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務，并為客戶提供網(wǎng)上咨詢。他們產(chǎn)品的價格都較高，且各自形成獨立體系，其他公司的產(chǎn)品不能在這些系統(tǒng)上運行，不利于國內(nèi)公司進行系統(tǒng)集成；而國內(nèi)公司大都是從電腦公司或通訊公司發(fā)展起來的，對建筑業(yè)不熟悉，對建筑物的功能要求和控制對象也缺乏了解和認識。用于建筑智能化的投資比重逐年增加， 目前大約已占建筑總投資的15％，每年超過100億元。然而目前面臨的一個重要問題是許多進口設備從引進到安裝、操作、培訓直至保養(yǎng)修理都要花費大量外匯請國外公司來承擔，缺乏我國自己從事智能建筑設計、施工、管理、維修的技術人員。20的廣告屢見不鮮，而建筑物智能化水平也在逐步提高，智能化建筑的發(fā)展可以分成三個階段：六、七年前的智能建筑只有一些智能功能如消防自控，其它方面的設備根本沒有自控。隨著中部崛起戰(zhàn)略的實施，中部地區(qū)發(fā)展速度日益加快，作為第二產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)其對國民經(jīng)濟的加速發(fā)展具有重要的帶動作用，同時我國又需要加快城市化進程，其中加大了對交通和建筑等基礎設施投資，加之現(xiàn)階段人們對住房，交通條件的巨大的需求暫時不會改變。四、五年以前的智能建筑基本具有樓宇、消防、保安等自控功能，計算機為主控機，多采用集中控制方式和DOS操作系統(tǒng)，監(jiān)視和控制多為簡單模式，軟件水平較低。 營銷策略4．1 銷售網(wǎng)絡的建立………………………………………………4．2 促銷手段………………………………………………………五、 產(chǎn)品制造5．1 產(chǎn)品生產(chǎn)方式和生產(chǎn)過程……………………………………5．2 人力資源保證…………………………………………………5．3 質(zhì)量保證………………………………………………………5. 4 研究與開發(fā)……………………………………………………5．5 研究與開發(fā)……………………………………………………六、 管理 6．1 組織機構……………………………
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