廣州e樂街便利店商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 況且，中國還是一個人口老齡化迅速加劇的國家，發(fā)展便利店的意義十分巨大。在上海，煙雜店約有 3萬多家，據(jù)統(tǒng)計，這 3萬多家煙雜店年營業(yè)額總計竟高達 120億元 !對經(jīng)營連鎖便利店的企業(yè)來說，現(xiàn)代商業(yè)競爭就是規(guī)模的競爭，而規(guī)模又是通過連鎖來實現(xiàn)的，利用已建立起來的品牌影響改造夫妻店、煙雜店，既擴大了市場份額，成為新的利潤源泉，又?jǐn)U大了經(jīng)營規(guī)模，形成增強競爭能力的新途徑。 （一）、便利店具有與超市相區(qū)別的十個業(yè)態(tài)特征 距離的便利性 。 店面 CIS定位 （一）、店面招牌 店面店招牌字 （ 1）、招牌字： “ e 樂 街 ” （ 2）、招牌字體： 待定 企業(yè)顏色 （ 1）、主色調(diào) ①、紅 ②、黃 ③、藍 （ 2）、輔助色調(diào) ①、綠 ②、橙 ③、粉紅 店面 CIS定位 （ 二）、店面服務(wù)理念 多一點點貼心 讓您陽光每一天 （ “ 多一點點貼心 ” 代表企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的精神追求以及員工在日常工作中的行為準(zhǔn)則； “ 讓您陽光每一天 ” 代表讓所有光顧的客人有一個好的心情和體會，讓員工有一個開心工作的平臺） 附注： “ 貼心 ” 的內(nèi)容需做細(xì)化的內(nèi)容和培訓(xùn)的守則； （三）、店面面積定位 80100平方米 （四）、店面布局規(guī)劃 收銀區(qū)； 自行車租賃區(qū)； 自助吧臺服務(wù)區(qū)； 基本商品銷售區(qū)； 二手商品銷售展示區(qū) 臨時周轉(zhuǎn)商品庫存區(qū) 洗手間區(qū) 店面 CIS定位 （五）、店面裝修定位 店招牌（ LOGO）用亞克力透明膠片制作，內(nèi)打日光燈； 正門以安裝落地透明玻璃為主； 賣場內(nèi)地面鋪設(shè)防潮地板磚； 賣場內(nèi)天花，設(shè)置吊頂和節(jié)能日光燈； 室內(nèi)安裝空調(diào)或風(fēng)扇、排氣扇、上下水道； 賣場內(nèi)設(shè)置小面積商品周轉(zhuǎn)倉； 賣場內(nèi)建設(shè)開放式衛(wèi)生間 （兩蹲一站（ MALE）、洗手盆、排氣扇、墻體全磚、防潮地板；商業(yè)區(qū)門店內(nèi)的衛(wèi)生間面積大約 6平方米左右，社區(qū)內(nèi)的門店衛(wèi)生間的面積大約 3平方米左右） ； 說明：待裝修公司出詳細(xì)的裝修標(biāo)準(zhǔn) 市場拓展定位 為實現(xiàn)公司年度拓展目標(biāo)，計劃第一年開設(shè) 10家，第二年開設(shè) 100家，第三年開設(shè) 300家。認(rèn)同公司的經(jīng)營理念和發(fā)展模式、遵從公司各項管理制度、配合公司實施各項營銷方案、日常店面管理、對本店面經(jīng)營成果負(fù)主要責(zé)任； 投資者：按店面布局與前期運行的總投資以現(xiàn)金方式投入 49%，最低不能低于上述總投資的 25%，不參與日常管理，全權(quán)委托公司統(tǒng)一管理。 隨著人們生活水平的提高，對商品品質(zhì)、服務(wù)、便利化 要求越來越高，人們對品牌便利店的熱衷度和忠誠度增強。 受國際經(jīng)濟動蕩的影響，國家為拉動內(nèi)需推出系列刺激國內(nèi)經(jīng)濟增 長的組合政策，下階段人均消費水平有望提高。如下圖： 廣州 e樂 街便利店公司 組織 架 構(gòu) .doc 企業(yè)管理模式 廣州樂街商貿(mào)發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖 企業(yè)管理模式 （二）、店面管理模
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