【摘要】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理》,上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)需要
2025-01-08 18:50
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【摘要】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及全球制造
2025-01-10 01:07
【摘要】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【摘要】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第三章供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理?第一節(jié)采購(gòu)概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理下載第一節(jié)采購(gòu)概述采購(gòu)管理包括采購(gòu)員、選擇供應(yīng)商、采購(gòu)洽談、價(jià)格、采購(gòu)量以
2025-05-22 21:49
【摘要】**銀行供應(yīng)鏈平臺(tái)項(xiàng)目需求規(guī)格說明書()**銀行內(nèi)部資料注意保密**銀行信息業(yè)務(wù)分析與電子銀行部第2頁(yè),共71頁(yè)文檔修訂記錄編
2024-12-15 15:03
【摘要】U8供應(yīng)鏈就這么簡(jiǎn)單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購(gòu)管理?銷售管理?庫(kù)存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動(dòng)流程導(dǎo)航,業(yè)務(wù)流程可視化,學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺(tái),滿足對(duì)例外業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管理?多層級(jí)的審批流程,設(shè)計(jì)多層級(jí)審批流,審批進(jìn)程可視化管理?多角度的權(quán)限管理,滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能
2025-01-13 00:19
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過程的首要程序。
2025-08-08 17:29
【摘要】第三章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)?庫(kù)存管理基本知識(shí)?庫(kù)存策略存在的問題?供應(yīng)鏈管理模式下的庫(kù)存策略?周轉(zhuǎn)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)4-2概述?庫(kù)存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不可缺少的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重
2025-01-20 02:33
【摘要】1概述在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下,產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、越來越趨向于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)中原本諸多的不確定因素更加復(fù)雜,因此,“時(shí)間”已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵,冗長(zhǎng)、反應(yīng)遲鈍的供應(yīng)鏈流程對(duì)于任何謀求發(fā)展的企業(yè)都是不可容忍的。在這種基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中,要求企業(yè)用盡可能短的時(shí)間滿足客戶的要求,使企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作與市場(chǎng)中的需求同步,這不僅僅
2025-05-07 18:28
【摘要】壹捌零培訓(xùn)網(wǎng),企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)! 供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)(陳亮老師)【課程描述】供應(yīng)鏈的發(fā)展給企業(yè)的供應(yīng)鏈管理帶來了一定的挑戰(zhàn),物流與供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系越來越緊密,更是給供應(yīng)鏈的管理增加了難度。本課程通過對(duì)學(xué)員進(jìn)行供應(yīng)鏈管理培訓(xùn),讓學(xué)員深入了解和學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理模式,使企業(yè)人員的供應(yīng)鏈管理工作更加得心應(yīng)手。
2025-01-15 01:05
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)
2025-07-13 18:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 某(控股)集團(tuán)有限公司 行政中心職位說明書文件編號(hào):部門行政中心職位名稱行政中心總監(jiān)職位代碼xzzx001直接上級(jí)管理副總裁平行職位其他中心總監(jiān)下屬職位秘書處主任審計(jì)經(jīng)理法務(wù)經(jīng)理IT經(jīng)理企管經(jīng)理任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)
2025-03-23 14:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱某公司營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)所屬部門某公司營(yíng)運(yùn)中心職位編號(hào)OPR-TK所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無□偶爾■經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位某公司總經(jīng)理匯報(bào)職位某公司總經(jīng)理直
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2025-08-09 02:10