【正文】 門、窗的框料，靠墻的一面可以不刨光，但要刨出兩道灰線。如果先刨凸面，凹面朝下，用力刨削時，凸面向下彎，不刨時，木料的彈性又恢復(fù)原狀，很難刨平。在選配的木料上按毛料尺寸劃出截斷、鋸開線，考慮到解木料時的損耗，一般留出23MM的損耗量。制作門時，往往需要大量刨削，拼裝時也會有損耗?！?木裝飾門制作工藝監(jiān)理要點 木工程木裝飾門窗按照設(shè)計圖式樣送專業(yè)工廠加工。每層由中間或一端開始，按順序進(jìn)行，柱面可按順時針方向注漿?！?予拼編號掛板前，一定要按翻樣圖編號進(jìn)行試拼，確保整個飾面合理，美觀。對裂縫、棱角缺陷。為防止貼覆與試裝時移位而出現(xiàn)露縫或錯紋等現(xiàn)象，可在試裝時用鉛筆在各接縫處作出標(biāo)記，以便用鉛筆標(biāo)記對位、鋪貼。留縫工藝的面板裝飾要求板面尺寸精確，縫間距一致，整齊順直。鐵釘長度約為板材厚度的2～。木龍骨與基層連接用釘子的長度一般為木龍骨厚度的2～，豎向龍骨要垂直。● 基層處理 用托板檢查墻面的垂直度和平整度。⑦ 木門窗安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：1）門窗框必須安裝牢固、門窗扇開啟靈活，關(guān)合嚴(yán)密, 回彈現(xiàn)象。2）在門框的高度、水平線、磚口尺寸、立面垂直線位置已在墻上劃、彈出并經(jīng)復(fù)核無誤后，即可將鋼門（鋼門窗）進(jìn)入墻身，開啟方向不能弄錯。3）中間加一拼管的多框（多檔）鋼窗拼接時，拼管與框挺接觸處，應(yīng)預(yù)先滿嵌油灰。如為進(jìn)戶門還應(yīng)安裝防盜鐵柵欄。2）以人的面孔對門的關(guān)閉方向為準(zhǔn)，門扇的四面風(fēng)縫（縫路）應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，,右上角為1MM，鉸鏈一邊的上靠縫為1MM，、下碰縫為1 MM，下冒頭的下風(fēng)縫為6－8MM（衛(wèi)生間為12MM）。② 為了確保墻上下層門窗在同一垂直位置上和同一水平位置， 在“嵌檔子”之前，應(yīng)先在外墻面自頂層至底層投一垂線作為定位 尺寸的標(biāo)準(zhǔn)（以“統(tǒng)一出進(jìn)”定出安裝位置，見前面“安裝條件” ②）。門窗安裝監(jiān)理要點、木門窗框安裝前應(yīng)具備下列條件：① 安裝鋼、木門窗框的預(yù)留磚洞口的寬度、位置、水平標(biāo)高（從室內(nèi)地面以上50CM水平控制線顯示量出）、垂直度經(jīng)施工單位自檢、專職檢和監(jiān)理復(fù)核無誤。鋪貼：鋪貼前板塊應(yīng)先浸水濕潤，陰干后擦去背面浮灰方可使用。安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。大龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進(jìn)行調(diào)平，可用木方將大龍骨卡住臨時固定，在大龍骨下面拉線打平，擰動吊桿螺栓使大龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的1/200。輕鋼龍骨吊頂監(jiān)理要點輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會議現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質(zhì)量分析會議上公布，質(zhì)量分析會議可單獨召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。有針對性地設(shè)置質(zhì)量控制點工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點，針對可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。（3）承包商配備的施工機具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場設(shè)備的有效性。（5）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（10）對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。計量作業(yè)現(xiàn)場的控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他資料，按照施工合同的有關(guān)條款，對工程變更的費用和工期作出評估。（6）盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效能的施工機械，使工程施工即滿足工程進(jìn)度要求，也使工程質(zhì)量更加得到保障。（7）每月召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢，可以發(fā)了停工令，直至得到有效改正。把好開工關(guān)監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。（4）對本工程使用的鋼材、水泥、砂、石、裝飾材料、防水材料、商品砼按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，取樣時，監(jiān)理人員應(yīng)在場見證取樣送檢。加強對進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收（1）執(zhí)行材料報驗制：施工承包商必須及時將進(jìn)場材料（成品和半成品）的技術(shù)資料報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后方能使用。4..（一）施工質(zhì)量預(yù)控措施——事前控制 審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。支付手段監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。第4章 監(jiān)理的實施方法及措施一、工程質(zhì)量控制方法與手段工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行各質(zhì)量環(huán)節(jié)的把關(guān)，并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理。承包單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟資料。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。 ，如發(fā)現(xiàn)個別施工人員，素質(zhì)確實太低或工作責(zé)任性很差，造成人為的工程質(zhì)量下降、施工管理混亂的，總監(jiān)理工程師有權(quán)向承包單位提出要求更換人員。對工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時妥善地進(jìn)行處理。在竣工驗收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完成的各分項工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果與設(shè)計文件的符合程度；各項技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗收技術(shù)規(guī)范的要求。2參與設(shè)計交底，設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計交底應(yīng)有記錄，會后由承包單位負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理；重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。 電氣專業(yè)：1. 本工程為大型公共場所，電氣配管配線必須按照文化部和公安部的要求，使用焊接鋼管和耐高溫導(dǎo)線，電氣安裝的一切材料必須阻燃，要嚴(yán)防使用中發(fā)生高溫，繼而引發(fā)火災(zāi)。 施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項施工驗收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計、規(guī)范質(zhì)量要求的實施階段。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保無重大安全事故。 （1）該工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三控制及相關(guān)工作的對施工單位與業(yè)主方之間的協(xié)調(diào)工作（包括施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督和信息管理）。l 協(xié)助業(yè)主處理工程索賠事宜。l 督促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。．6安全文明施工監(jiān)理l 審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系。 4施工測量的基礎(chǔ)資料。本工程為大型多功能中心，對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量提出了更高的要求。，強調(diào)提高隱蔽工程、分項工程驗收的一次合格率，特別在分層、分段流水作業(yè)中要力爭一次驗收合格，確保流水作業(yè)的順利進(jìn)行。特別要根據(jù)項目監(jiān)理部對進(jìn)度目標(biāo)的分解和風(fēng)險分析審核施工總進(jìn)度計劃的合理性和可行性。協(xié)調(diào)工作繁重。l 工程進(jìn)度控制的原則：工程進(jìn)度控制的原則是應(yīng)對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制，采用動態(tài)的控制方法。 是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生人防等有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求、是否有損公眾利益。要進(jìn)行主動控制首先就必須在明確工期目標(biāo)的前提下，進(jìn)行工期目標(biāo)的分解和風(fēng)險分析，并采取控制風(fēng)險的措施。2. 設(shè)備安裝：本工程涉及給排水、通風(fēng)及空調(diào)、建筑電氣、智能建筑等專業(yè)多，有的設(shè)備訂貨后尚需二次設(shè)計，協(xié)調(diào)工作量大，往往影響工期。對風(fēng)險小的分部、分項工程要投足人力、物力；對風(fēng)險較大的分部、分項工程，在工期安排上要留有余地，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。：當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師分析原因研究措施，召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，調(diào)整計劃，保證合同工期的實現(xiàn)。我公司項目監(jiān)理部將嚴(yán)格按照該《規(guī)范》的要求，加強建筑材料和裝飾材料的進(jìn)場檢驗，嚴(yán)格控制裝飾材料、涂料、膠粘劑等材料的質(zhì)量，確保室內(nèi)環(huán)境檢測一次通過。 5國家及北京市的法規(guī)和規(guī)定. 工程質(zhì)量控制的原則 1監(jiān)督施工單位全面實現(xiàn)工程施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的原則 2對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點； 3對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位； 4嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣和送檢制度； 5堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用； 6堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工；，并對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。l 審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促承包商定期、不定期檢查用電、機械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防等安全。l 工程竣工驗收后檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。l 監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場施工的安全、文明措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行上海市文明施工管理條例和安全管理工作。 （2）該工程施工圖紙所涉及的安裝工程、裝飾工程范圍的施工監(jiān)理及安全監(jiān)理工作。監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。因此，監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點放在施工階段的質(zhì)量控制上。給排水、暖通專業(yè)：1. 空調(diào)冷凍水管隔熱防結(jié)露質(zhì)量，特別是冷橋處理，防潮層必須嚴(yán)密。監(jiān)理組將通過加強監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作，來進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實施；糾正不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為”。3審定施工組織設(shè)計（施工方案）：首先審查施工單位對施工組織設(shè)計（施工方案）的審批手續(xù)是否齊全。按中華人民共和國國務(wù)院令（2000）279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，參加工程分階段驗收及竣工驗收，并督促整改，對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。質(zhì)量缺陷的處理原則： 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)； 質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費用的承擔(dān)者； 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工； 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見； 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可；施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗收。；；、法規(guī)、政策和規(guī)定；(包括經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)核定單)；；。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨立地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件按時按計劃做好監(jiān)理工作。按照事前、事中、事后控制的原則，監(jiān)理采取的主要工程質(zhì)量控制方法見下表：階段方法內(nèi) 容事前控制規(guī)劃編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃，在第一次工地例會做好對施工方的交底細(xì)則在熟悉圖紙、施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制各分部分項工程針對性監(jiān)理實施細(xì)則，并做好監(jiān)理內(nèi)部的培訓(xùn)與交底審查審查施工組織設(shè)計、專項施工方案；施工單位關(guān)鍵管理崗位人員資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、分包單位資質(zhì)以及主要材料供應(yīng)商和試驗檢測單位資質(zhì)；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系；施工圖、施工更改及設(shè)計變更。監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對違反強制性條文規(guī)定及設(shè)計圖紙要求等事項發(fā)出指示，并督促施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。但總包單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書上所報的一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級、使用說明書（必要時）以及廠家提供的合格證明書和進(jìn)場復(fù)檢報告等。（5）原材料監(jiān)控工作流程主要設(shè)備訂貨流程： 承包單位提出訂貨申請 申報 建設(shè)單位 總監(jiān)理工程師審查 磋商磋商 磋商設(shè)計單位 建設(shè)單位 承包單位訂貨 施工單位提出樣品和技術(shù)資料材質(zhì)核定流程申報可監(jiān)理工程師審查否 施工單位采購 申報監(jiān)理工程師核驗附合格證進(jìn)場施工單位抽樣測試否 可投入使用 進(jìn)口材料、設(shè)備核定流程協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報驗進(jìn)口材料設(shè)備商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證 進(jìn)口材料監(jiān)理抽查參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及備件使 用安裝完，建設(shè)單位、監(jiān)理單位 施工單位共同進(jìn)行聯(lián)動試車可使 用