某裝飾市場品推中心薪酬考核體系doc-免費閱讀
【正文】 主材產值是指自己負責的客戶。 單個工地單獨考核，滿意度為100%分。特殊情況經部門經理批準。 （2）、設計師嚴禁以個人名義推薦主材，發(fā)現一次，并立即除名；，并立即除名。設計師個人任務考核：（1）、分配計算方法：每月個人任務產值=個人所在的設計部月總任務產值（個人月基礎任務247。部門基礎任務總和）個人任務產值完成率=個人當月產值247。 （3）、已收到主材返利的店外交款及優(yōu)惠主材金額計入設計師主材任務考核。 設計師評定標準設計師級別評定標準普通設計師連續(xù)三個月累計產值在30萬晉升為優(yōu)秀設計師優(yōu)秀設計師連續(xù)三個月累計產值在45萬晉升為副主任設計師副主任設計師連續(xù)三個月累計產值60萬晉升為主任設計師主任設計師連續(xù)三個月累計產值達到90萬晉升為A6副主任設計師注：１、以上表格為設計師晉升表格；２、上述內容除完成任務外，及按規(guī)定完成考核，方予晉升； 若除符合表格晉升情況外，并且連續(xù)3個月位居本級別第一，可直接晉升；設計師級別不同所考核的比例也不同設計師級別評定標準主任設計師連續(xù)三個月累計產值未超過60萬的，向下降一級別 副主任設計師連續(xù)三個月累計產值未超過40萬的，向下降一級別優(yōu)秀設計師連續(xù)三個月累計產值未超過30萬的，向下降一級別普通設計師連續(xù)三個月累計產值未超過18萬的，考慮降為助理設計師注：以上表格為設計師降級標準序號考核項目所占比例1目標產值45%2客戶滿意度30%3專業(yè)知識15%4日常行為5%5投訴5%設計費收費標準設計師級別收費標準主任設計師6０元／平方米（100平方以下收6000元）副主任設計師50元/平方米（100平方以下收5000元）優(yōu)秀設計師30元/平方米或量房費 普通設計師收取設計定金（平層2000元，復式3000元）以上四條規(guī)定如遇特殊情況，必須經總經理特批方可生效。 客戶滿意度≥90%,不參與滿意度考核 滿意度在85%分以下該單無提成，罰款50元。（2）、提成按單個主材工程掛靠客戶滿意度：（1）、單個主材客戶滿意度95分以上，按正常工資制度執(zhí)行；（2）、85分＜單個主材客戶滿意度≤95分，以主材提成掛靠客戶滿意度比例；（3）、0＜單個主材客戶滿意度≤85分，提成減半。（2）、主材部主管提成按掛靠客戶滿意度： A、若主材部客戶滿意度88%95%， 主材部主管提成按實際提成；B、若主材部客戶滿意度80%88%”， 該月主材部主管罰款50元；C、若主材部客戶滿意度80%以下， 該月主材部主管罰款100元；D、若主材部客戶滿意度在95%以上，該月主材部主管獎勵200元；主材專員：工資=底薪+主材產值提成+補貼底薪=基本工資（600）+話補（50）+交通補（50）主材提成基數為產值（已收到主材返利的主材金額），按月份考核完成工程總造價30%60%主材，%；完成工程總造價60%100%主材，%；完成工程總造價100%%；連續(xù)三個月主材產值完成對應工程實際總產值80%以上者，晉升為主任級主材設計師；底薪漲至1200元連續(xù)三個月主材產值完成對應工程實際總產值30%以下且為末位者，公司將給予淘汰處理。底薪=基本工資（650）+崗位津貼（50）+交通補助（50）+話補（50）二、工程產值提成為工程竣工額的2‰客戶滿意度，工程提成在
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