我國醫(yī)院藥事管理的現(xiàn)狀和發(fā)展doc-免費閱讀
【正文】 著力強化藥事監(jiān)督檢查機制一是成立藥事管理監(jiān)督檢查領導小組, 每月深入科室檢查指導一次。 其次, 要堅持每季度在全院醫(yī)護人員中進行一次藥品法規(guī)知識培訓。 藥事技術(shù)規(guī)范化通過制度化管理, 使藥事技術(shù)操作按照《藥典》、《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP) 》、和《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》及相關法律法規(guī)的要求進行。 藥事管理制度化應把握的原則藥事管理制度化的關鍵是要堅持“社會效益第一、確保質(zhì)量、滿足需要”的原則, 將制度管理伴隨藥品的采、供、管等各項服務的全過程。目前,基層醫(yī)院所獲及的醫(yī)藥信息,主要是通過歸納有關文獻,期刊圖書等摘要進行整理或通過經(jīng)驗總結(jié)所得。更甚的是個別醫(yī)生治療一個小小的感冒,也大動“干戈”,采取藥品大包圍戰(zhàn)術(shù)開了一堆藥物,患者花了上百塊甚至幾百塊,結(jié)果病還沒治好。在醫(yī)院中還嚴重存在“重醫(yī)輕藥”與“重經(jīng)濟效益”的思想,沒有對醫(yī)院臨床藥師配置的比例與設置范圍作出明確的規(guī)定。雖然后兩類也有間接性的服務,但可取得較高額利潤。2. 3 醫(yī)療機構(gòu)制劑面臨困境多多年來,各醫(yī)療機構(gòu)多以盈利為目的,熱衷于生產(chǎn)大輸液制劑,特色制劑很少。藥事管理要由關心藥品供給轉(zhuǎn)向關心病人治療質(zhì)量。我國醫(yī)院藥事管理的現(xiàn)狀和制度化班級：N07制藥 姓名：王帥 學號：24072700434摘要： 醫(yī)院藥事管理是指醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)以服務病人為中心, 臨床藥學為基礎, 促進臨床科學、合理用藥的藥學技術(shù)服務和相關的藥品管理工作。2 醫(yī)院藥學的現(xiàn)狀 傳統(tǒng)的醫(yī)院藥事管理主要是指采購、貯存、分發(fā)藥品的管理,自配制劑的管理,藥品的質(zhì)量管理和經(jīng)理,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暋叭恕庇盟幍墓芾?即以對患者合理用藥為中心的系統(tǒng)藥事管理,從保障供應型向技術(shù)服務管理型轉(zhuǎn)變。制劑生產(chǎn)設備簡陋,條件差,距GMP的要求有很大差距。由于基層醫(yī)院45 %～60 %的收入來自藥房,因此,醫(yī)院藥劑科人力主要安排在后兩類工作上。再有,由于歷史的原因,我國藥學系統(tǒng)專業(yè)課程設計缺乏合理性,使多數(shù)藥師只懂藥,不懂醫(yī),又未經(jīng)過臨床訓練,在實際工作中無法承擔臨床藥師的職責[3 ] 。還有個別醫(yī)生缺乏醫(yī)德,為了拿藥品回扣,給病人開藥時,盡量多開價格昂貴的藥物,亂開藥的情況也比較嚴重。但是到外面參加學術(shù)研討會,專業(yè)技術(shù)培訓的機會很少,對外面的醫(yī)藥信息新動態(tài)來說處于一種半封閉狀態(tài),不能為醫(yī)護人員和患者提供很好的用藥咨洵服務。 藥事管理制度化的基本內(nèi)容藥事管理制度化的基本內(nèi)容, 是以《藥品管理法》及其相關法規(guī)、制度, 以及軍隊有關藥政管理規(guī)定為依據(jù), 將藥劑人員的引入與培訓、藥品采購與庫存、藥品的院內(nèi)流通與質(zhì)量管理、藥物不良反應監(jiān)測、藥事查房、臨床用藥咨詢、藥物經(jīng)濟學評價等工作的運行, 以
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