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有趣的心理學(xué)故事doc-免費(fèi)閱讀

2025-08-11 07:31 上一頁面

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【正文】 在這里,有意識、有目的地向?qū)Ψ剿砻鞯膽B(tài)度和觀點(diǎn)如同名片一樣把你介紹給對方。沒有多少人相信它真正獲利豐厚,而是預(yù)期更大笨蛋會出現(xiàn),價(jià)格會上漲,自已要賺錢。后來,郁金香受到花葉病的侵襲,病毒使花瓣生出一些反襯的彩色條或“火焰”。馬爾基爾把凱恩斯的這一看法歸納為最大笨蛋理論:你之所以完全不管某個東西的真實(shí)價(jià)值,即使它一文不值,你也愿意花高價(jià)買下,是因?yàn)槟泐A(yù)期有一個更大的笨蛋,會花更高的價(jià)格,從你那兒把它買走。在十幾年的時(shí)間里,他不僅賺得盆滿缽滿,到1937年他因病金盆洗手的時(shí)候已經(jīng)積攢起一生享用不完的巨額財(cái)富。凱恩斯終于明白了這個道理,于是1919年8月,他借了幾千英鎊干遠(yuǎn)期外匯投機(jī)去了。   現(xiàn)在的大學(xué)里有一群靠賺課時(shí)費(fèi)謀生的人,因有限的幾個工資不夠糊口,于是只能靠耍嘴皮子四處兼課來補(bǔ)貼家用。人的社會知覺往往受到個人“內(nèi)隱人格理論”的影響,他們常常從個人具有的一種品質(zhì)去推斷他的另一種品質(zhì)。有時(shí)為了引起異性注意,男性還特別喜歡在女性面前表現(xiàn)自己,這也是“異性效應(yīng)”在起作用。又是李女士風(fēng)塵仆仆,周旋于銀行之間,竟獲得貸款上百萬元。盡管實(shí)驗(yàn)原先設(shè)計(jì)要進(jìn)行兩周,但它不得不提前停止?! 榱俗陨淼慕】担瑢W(xué)會克制、幽默、寬容等消氣藝術(shù)是很有必要的?! ∫虼?,動輒生氣的人很難健康、長壽,很多人其實(shí)是“氣死的”。有些因素會影響你的這種虛假同感偏差強(qiáng)度:  (1)當(dāng)外部的歸因強(qiáng)于內(nèi)部歸因時(shí);  (2)當(dāng)前的行為或事件對某人非常重要時(shí); ?。?)當(dāng)你對自己的觀點(diǎn)非常確定或堅(jiān)信時(shí); ?。?)當(dāng)你的地位或正常生活和學(xué)習(xí)受到某種威脅時(shí); ?。?)當(dāng)涉及到某種積極的品質(zhì)或個性時(shí);  (6)當(dāng)你將其他人看成與自己是相似時(shí); 生氣實(shí)驗(yàn)   人一生中難免會遇到不順心的事,如不能寬容待之,一時(shí)情緒激動,甚至暴跳如雷,大發(fā)脾氣,會嚴(yán)重危害自身健康。這個實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果,人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響,從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象,稱為“羅森塔爾效應(yīng)”,習(xí)慣上也稱為皮格馬利翁效應(yīng)(皮格馬利翁是古希臘神話中塞浦路斯國王,他對一尊少女塑像產(chǎn)生愛慕之情,他的熱望最終使這尊雕像變?yōu)橐粋€真人,兩人相愛結(jié)合)。例如,人們會知道自己在體育問題上是否比別人更好或更差一點(diǎn)。為了考察證人的證詞是否有特別的東西,他們將證人的記憶與對一般知識的記憶進(jìn)行了比較?! 」分员憩F(xiàn)出這種狀況,是由于在實(shí)驗(yàn)的早期學(xué)到了一種無助感。因此在日常交往過程中,尤其是與別人的初次交往時(shí),一定要注意給別人留下美好的印象。一天,他到某報(bào)社對總編說:“你們需要一個編輯嗎?”  “不需要!”  “那么記者呢?”  “不需要!”  “那么排字工人、校對呢?”  “不,我們現(xiàn)在什么空缺也沒有了。第二階段的試驗(yàn)是由美國哈佛大學(xué)教授梅奧領(lǐng)導(dǎo)的,著重研究社會因素與生產(chǎn)效率的關(guān)系,結(jié)果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高主要是由于被實(shí)驗(yàn)者在精神方面發(fā)生了巨大的變化。比如有的老年人對青年人的個別缺點(diǎn),或衣著打扮、生活習(xí)慣看不順眼,就認(rèn)為他們一定沒出息;有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛之處,就會把他看得處處可愛,真所謂“一俊遮百丑”。 暈輪效應(yīng)   俄國著名的大文豪普希金曾因暈輪效應(yīng)的作用吃了大苦頭。善待一個人,就像撥亮一盞燈,照亮一大片。兩個助手既然無能,他們就上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感,這需要付出很高的心理代價(jià)。當(dāng)她又叫喊時(shí),附近的住戶又打開了電燈,兇手又逃跑了。許多人都是帶著開拓精神流動到另一個單位去的,到了新單位以后往往會大顯身手,充分展示自己的才能。而大量沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個“異己分子”,自然也會緊張起來,加速流動,這樣一來,一條條活蹦亂跳的沙丁魚被運(yùn)回了漁港。   警察發(fā)現(xiàn)人們果然比較不會在干凈的場合犯罪,又發(fā)現(xiàn)抓逃票很有收獲,因?yàn)槊科呙悠钡娜酥芯陀幸幻峭ň兎?,二十名中就有一名攜帶武器,因此警察愿意很認(rèn)真地去抓逃票,這使得歹徒不敢逃票,出門不敢?guī)淦?,以免得不償失、因小失大。我每次看到這種情形都想起古人說的:「毋以惡小而為之」,一點(diǎn)小壞事,覺得沒有什么關(guān)系,但是開始做了以后,它就改變你的心態(tài),使你以后敢去作奸犯科?!比藗儠枺骸澳敲矗阋粋€鳥籠干什么?”最后你不得不在兩個選擇中二選一,因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。   任何壞事,如果在開始時(shí)沒有阻攔掉,形成風(fēng)氣,改也改不掉,就好象河堤,一個小缺口沒有及時(shí)修補(bǔ),可以崩壩,造成千百萬倍的損失。這樣紐約市就從最小、最容易的地方著手,打破了犯罪環(huán)結(jié)(chain),使這個惡性循環(huán)無法繼續(xù)下去。后來,人們把這種現(xiàn)象稱之為“鲇魚效應(yīng)”。對于群體來說,人員流動有助于激發(fā)群體成員的活力和競爭意識,從而提高工作效率。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事,回到自己家上樓時(shí),兇手又一次出現(xiàn)在她面前,將她殺死在樓梯上。而如果有許多人在場的話,幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān),造成責(zé)任分散,每個人分擔(dān)的責(zé)任很少,旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到,從而產(chǎn)生一種“我不去救,由別人去救”的心理,造成“集體冷漠”的局面。如此類推,就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,相互扯皮,效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。   達(dá)維多定律  達(dá)維多定律是以英特爾公司副總裁達(dá)維多的名字命名的。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗,并且和她結(jié)了婚。暈輪效應(yīng)是一種以偏概全的主觀心理臆測,其錯誤在于:第一,它容易抓住事物的個別特征,習(xí)慣以個別推及一般,就像盲人摸象一樣,以點(diǎn)代面;第二,它把并無內(nèi)在聯(lián)系的一些個性或外貌特征聯(lián)系在一起,斷言有這種特征必然會有另一種特征;第三,它說好就全都肯定,說壞就全部否定,這是一種受主觀偏見支配的絕對化傾向。參加試驗(yàn)的工人被置于專門的實(shí)驗(yàn)室并由研究人員領(lǐng)導(dǎo),其社會狀況發(fā)生了變化,受到各方面的關(guān)注,從而形成了參與試驗(yàn)的感覺,覺得自己是公司中重要的一部分,從而使工人從社會角度方面被激勵,促進(jìn)產(chǎn)量上升?!薄  ?
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