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【正文】 “你大概在哪個(gè)位置，怎么掉的？”女子指向另一個(gè)暗處，說(shuō)：“在那兒掏錢(qián)包的時(shí)候掉的。覺(jué)察：覺(jué)察是種能力，一種能從不同角度了解自己“內(nèi)在”以及“外在”體驗(yàn)的力量。如何修煉自我心智，成為很多管理者的必修功課。 ”這是“”提出者、《第五項(xiàng)修煉》作者彼得圣吉的著名理念。學(xué)習(xí)力才是企業(yè)的生命之根，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今企業(yè)的必經(jīng)之路，塑造心智模式更是重中之重！管理者心智模式修煉20080804 總結(jié)：心智模式又是學(xué)習(xí)型組織所必須修煉的一項(xiàng)，它的影響是巨大并且不易察覺(jué)的，并且不是單一產(chǎn)生作用的，應(yīng)該說(shuō)，身邊的許多社會(huì)現(xiàn)象和行為習(xí)慣都可以用心智模式來(lái)解釋?zhuān)?dāng)人們真正修滿(mǎn)心智模式這一分，就可以輕易找出內(nèi)心深處的假設(shè)，修正、重塑。管理者必須學(xué)習(xí)反思他們現(xiàn)有的心智模式，直到習(xí)以為常的假設(shè)公開(kāi)接受檢驗(yàn)，否則心智模式無(wú)從改變，系統(tǒng)思考也無(wú)從發(fā)揮作用。心智模式又在系統(tǒng)思考中扮演不可或缺的角色。中國(guó)農(nóng)耕社會(huì)史上的天災(zāi)人禍?zhǔn)诸l繁，餓殍遍地，滿(mǎn)目瘡痍的凄慘景象并不鮮見(jiàn)，但即使是那樣艱苦的生活，老百姓一樣少有怨言，一樣能咬緊牙關(guān)挺下去。問(wèn)題在于，心智模式的價(jià)值是怎樣體現(xiàn)的，我們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)一個(gè)心智模式是否正確？這不是數(shù)學(xué)題，有唯一正確的答案。(選摘參考:) 面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的浪潮風(fēng)起云涌，知識(shí)已成為推動(dòng)單位發(fā)展的核心，面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，唯有建立學(xué)習(xí)型組織向強(qiáng)者學(xué)習(xí)，加速觀(guān)念更新、知識(shí)更新、技術(shù)更新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)一老李升遷，人到中年，在公司干了20年，有嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)老李在公司的年齡較大受人尊敬，所以升職年齡對(duì)升職有影響升職的必要條件是年齡和輩分只要我到達(dá)一定的年齡，我也很容易升職等待 以上是三種企業(yè)員工比較有代表性的想法和行為，盡管外部基本信息是相同的，但是顯然在第一步的信息篩選就產(chǎn)生了明顯差異，差異產(chǎn)生的原因，就是心智模式作用的過(guò)程。只能說(shuō)，心智模式的價(jià)值，在于它適合不適合。只因?yàn)槔献孀趥兊睦砟钍牵禾焖聛?lái)固然要遭遇滅頂之災(zāi)，但滅頂之災(zāi)對(duì)每個(gè)人都是公平的，滅頂之災(zāi)不要緊，要緊的是大家一起頂，一起頂就死得其所，就可以含笑于九泉！三、心智模式與其他修煉的關(guān)系
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