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某公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2025-08-07 23:34 上一頁面

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【正文】   公司管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表(見附錄B)。  公司工作標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖、工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制。本標(biāo)準(zhǔn)還將指導(dǎo)公司建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)目錄收于附錄中。5.4 糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證 有關(guān)部門收到標(biāo)準(zhǔn)化管理部門評(píng)價(jià)不合格報(bào)告后,應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,并報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。5.3.2 編制自我評(píng)價(jià)檢查記錄表 評(píng)價(jià)小組組長根據(jù)本次評(píng)價(jià)計(jì)劃和組內(nèi)分工,組織評(píng)價(jià)小組成員編寫檢查記錄表,準(zhǔn)備好評(píng)價(jià)所依據(jù)的文件。工作程序5.1 評(píng)價(jià)小組 管理者代表在本企業(yè)內(nèi)有資格、有能力的人員中聘任,并任命評(píng)價(jià)小組組長,必要時(shí)請(qǐng)外部標(biāo)準(zhǔn)化管理專家。通過自我評(píng)價(jià),尋求改進(jìn)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的持續(xù)改進(jìn)?!秳?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃書》組織計(jì)劃實(shí)施的同時(shí),同步進(jìn)行培訓(xùn)和教育。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,與本辦法有不一致的文件同時(shí)廢止。 4.6批準(zhǔn)和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布,由標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)編號(hào)、公布。要求可歸納為:性能要求、可信性要求、安全性要求、壽命要求、經(jīng)濟(jì)性要求、售后服務(wù)等要求。因此,標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍可分為:2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第十七條規(guī)定“企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)”。第一位第二位第三位第四位第五位第五位標(biāo)準(zhǔn)體系代碼公司代碼按子標(biāo)準(zhǔn)體系的拼音編寫該類標(biāo)準(zhǔn)在各體系中的分類序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)在各標(biāo)準(zhǔn)分類中的排序標(biāo)準(zhǔn)編寫年份QCTJ技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)G管理標(biāo)準(zhǔn)Z工作標(biāo)準(zhǔn)101201301.12017標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)凡國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門、國務(wù)院行政主管部門或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可采用雙重編號(hào)。4.2管理標(biāo)準(zhǔn)編寫結(jié)構(gòu)和要求4.2.1管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,國家已經(jīng)發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn),可以按國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定,結(jié)合公司的具體實(shí)際制定管理標(biāo)準(zhǔn),一般不應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)的描繪,而應(yīng)是先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華。計(jì)劃性應(yīng)在起草標(biāo)準(zhǔn)之前,應(yīng)確定預(yù)計(jì)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的關(guān)系,尤其應(yīng)考慮內(nèi)容的劃分。3.2統(tǒng)一性在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、文體和術(shù)語應(yīng)保持一致。 具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按GB/T19273—2003中第7章的要求。質(zhì)量管理部結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)督檢查可按下列方式進(jìn)行:******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT 版 本 號(hào)B0頁 號(hào)15a)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查:其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由質(zhì)檢部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程或關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求、檢驗(yàn)(試驗(yàn))、規(guī)程進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查;管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況,由公司管理者代表組織檢查考核;c)各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門(車間)負(fù)責(zé)組織考核;d) 公司在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督,應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn),在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。d) 制定標(biāo)準(zhǔn) 把國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的,應(yīng)積極采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。11采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序11.1 與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種,即等同、修改和非等效。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT 版 本 號(hào)B0頁 號(hào)12經(jīng)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿,起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見修改,編寫“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”、“審查會(huì)議紀(jì)要”、“意見匯總處理表”。c) 對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。,標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤,了解計(jì)劃進(jìn)展情況并給予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的職責(zé)a) 完成公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作;b) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效;c) 參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實(shí)施;d) 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。d) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員:主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),自覺掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。6 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理活動(dòng)的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的實(shí)用性,防止技術(shù)壁壘,以便利技術(shù)合作。GB/ 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001)GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)和引用文件如下: GB/ 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫 GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求 GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南 GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn) GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001) CNCA00C0052014 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則工廠質(zhì)量保證能力要求》本標(biāo)準(zhǔn)所引用的國家相關(guān)的法律法規(guī)見《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。 在各體系改版或修訂時(shí),標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容將按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為中管理標(biāo)準(zhǔn)的要求作一定的改變。特發(fā)布任命書,并2017年3月1日起實(shí)行。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題:發(fā)布令文件編號(hào)Q/CT G20122017版 本 號(hào)B0頁 號(hào)5發(fā) 布 令有限公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是根據(jù)GB/T15496——2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T154982003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為》、GB/T192732003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》建立,由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織起草、編制并討論通過。3 國內(nèi)、國外標(biāo)準(zhǔn)引用情況公司現(xiàn)已引用了ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)做為質(zhì)量管理的依據(jù);產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大部分是國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)確?,F(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)有效。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性,防止技術(shù)壁壘,并便利技術(shù)合作。 實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。c) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成,包括公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。委員會(huì)的決定通過行政中心去具體實(shí)施。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT 版 本 號(hào)B0頁 號(hào)6b) 專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員:宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法。c) 確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實(shí)施和保持。e) 對(duì)本部門有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 計(jì)劃在執(zhí)行過程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時(shí)提出整改措施,調(diào)整后的計(jì)劃也應(yīng)經(jīng)過審批。a) 標(biāo)準(zhǔn)化室通過發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息,并建立文件發(fā)放記錄;b) 各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意搜集本部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進(jìn)的信息,并及時(shí)傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化室。對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu),必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比和驗(yàn)證然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。當(dāng)有相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)施后,應(yīng)及時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作,并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。c) 國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同,它們之間的差異也沒有被清楚地標(biāo)識(shí)。11.3 采標(biāo)工作步驟a) 編制計(jì)劃 編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號(hào)Q/CT 版 本 號(hào)B0頁 號(hào)14應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司計(jì)劃,規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進(jìn)行,并對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為責(zé)任糾正和處理。a) 檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況;b) 檢查年度標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計(jì)劃和其他標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的完成情況;c) 檢查公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的情況;d) 檢查一般產(chǎn)品的圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查情況;e) 檢查新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查情況;f) 檢查標(biāo)準(zhǔn)體系表的修訂情況;g) 檢查發(fā)布、實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是否及時(shí)歸檔。15.3 自我評(píng)價(jià)方法和程序 自我評(píng)價(jià)方法和程序按GB/T 19273—2003中5.3的要求。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)員跟蹤對(duì)改進(jìn)過程的有效性進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。每個(gè)選用的術(shù)語應(yīng)盡可能只有唯一的含義。a)一個(gè)完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志,也可由若干標(biāo)準(zhǔn)組成。 代碼的編寫:通過代碼,把體系結(jié)構(gòu)圖的子體系和明細(xì)表中的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來,更便于圖表的使用。除第一位代碼作為體系代碼以外,后各位代碼按公司制定規(guī)定執(zhí)行見下表: 如Q/CT (即Q企標(biāo)、CT長銅、J技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、101產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼編號(hào),.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的順 序號(hào)、2017標(biāo)準(zhǔn)編寫年份)。4.1.2有關(guān)最新科技成果科技成果是制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。對(duì)反饋的意見要逐一分析研究,并進(jìn)一步修改標(biāo)準(zhǔn)草案,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則7.1國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條款,必須嚴(yán)格執(zhí)行;不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、銷售和進(jìn)口。2.3各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,提出合適人員參加公司標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),并能通過培訓(xùn)后主持部門標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)管理者熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針和政策;了解標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí),熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn),能貫徹和應(yīng)用;培訓(xùn)管理按公司《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行控制。3.4 受評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人在本部門職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)相關(guān)不合格項(xiàng)的確認(rèn)和制定,并實(shí)施相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)標(biāo)題:標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)辦法文件編號(hào)Q/CT 版 本 號(hào)B0頁 號(hào)25.3 評(píng)價(jià)實(shí)施5.3.1 評(píng)價(jià)通知 評(píng)價(jià)小組組長根據(jù)企業(yè)年度評(píng)價(jià)計(jì)劃的安排,在實(shí)施一周前編制本次評(píng)價(jià)計(jì)劃,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)人審查,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送達(dá)有關(guān)部門和人員。最后應(yīng)由受評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人承諾改進(jìn)的措施及實(shí)現(xiàn)要求。評(píng)價(jià)完成后,標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)過程進(jìn)行評(píng)審,寫出總結(jié)報(bào)告,也就是對(duì)評(píng)價(jià)安排的合理性,評(píng)價(jià)資源的充分性,評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠性及改進(jìn)措施的有效性做出評(píng)價(jià),對(duì)存在問題提出改進(jìn)建議,由管理評(píng)審確認(rèn)后,對(duì)評(píng)價(jià)方案和過程進(jìn)行改進(jìn)。3  職責(zé)  公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式圖由行政中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌編制?!?管理標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖(見圖4)。6  指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)目錄參見附錄D?!?體系結(jié)構(gòu)形式圖包括:  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總體一覽圖(見圖圖2)?!?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。5.5 標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)保存自我評(píng)價(jià)的計(jì)劃、檢查記錄表、不合格項(xiàng)報(bào)告單、自我評(píng)價(jià)評(píng)分表、評(píng)價(jià)報(bào)告、會(huì)議記錄等文件,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行控制。5.3.5 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)(包括文件審查)完成后,評(píng)價(jià)小組組長召集專家組全體會(huì)商,對(duì)本次評(píng)價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、匯總、評(píng)分、定級(jí)建議,確定標(biāo)準(zhǔn)化良好行為不合格項(xiàng)報(bào)告,并報(bào)總經(jīng)理和標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)人。需要安排臨時(shí)增加評(píng)價(jià)的,應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)人制定計(jì)劃,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)的策劃,提出評(píng)價(jià)小組組長和組員名單,組建評(píng)價(jià)小組,并組織糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證,持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為。質(zhì)量管理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系、測(cè)量管理體系強(qiáng)制性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。 培訓(xùn)的職責(zé)2.1公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)應(yīng)按公司貫標(biāo)工作計(jì)劃提出培訓(xùn)要求,綜合管理部按要求制定培訓(xùn)計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定定期進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。4.2起草標(biāo)準(zhǔn)草案各部門注意收集信息和資料,并對(duì)收集的信息和資料進(jìn)行整理、分析、對(duì)比優(yōu)選,必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證,然后編寫標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿和標(biāo)準(zhǔn)的編寫說明,送標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。2.2生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)2.3設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.4為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)體系中,
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