安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組臺(tái)賬培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 表三 班組消防、氣防器材使用檔案日 期使用人器材名稱(chēng)器材原位置使用地點(diǎn)使用時(shí)間使用原因表四 班組所在崗位關(guān)健裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源登記表關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源名稱(chēng)危險(xiǎn)介質(zhì)危險(xiǎn)物質(zhì)貯存量公司承包人發(fā)出承包人班組級(jí)承包人配備的防護(hù)器材表五 班務(wù)會(huì)記錄時(shí)間： 地點(diǎn)： 主持人： 記錄人：參加會(huì)議人員：會(huì)議內(nèi)容：時(shí)間： 地點(diǎn)： 主持人： 記錄人：參加會(huì)議人員：六 班組培訓(xùn)記錄表時(shí)間： 地點(diǎn)： 主持人：參加培訓(xùn)人員：培訓(xùn)內(nèi)容：時(shí)間： 地點(diǎn)： 主持人：參加培訓(xùn)人員：培訓(xùn)內(nèi)容：表七 班組預(yù)案演練記錄Q/TYHG 421348012013預(yù)案名稱(chēng)演練地點(diǎn)組織部門(mén)總指揮演練時(shí)間參加人員演練類(lèi)別□綜合演練 √桌面演練 □專(zhuān)項(xiàng)演練 實(shí)際演練部分：演練過(guò)程描述預(yù)案評(píng)審適宜性：□ 全部能夠執(zhí)行 □ 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □ 明顯不適宜充分性：□ 完全滿足應(yīng)急要求 □ 基本滿足需要完善 □ 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□ 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □ 重點(diǎn)部位人員不到位□ 職責(zé)明確，操作熟練 □ 職責(zé)明確，操作不夠熟練 □ 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□ 現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □ 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □ 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□ 全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □ 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： □準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □ 效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：□ 安全、快速 □ 基本能完成任務(wù) □ 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□ 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □ 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□ 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門(mén)和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □ 聯(lián)系不上安全部門(mén)： □按要求協(xié)作 □ 行動(dòng)遲緩救援、后勤部門(mén)：□ 按要求協(xié)作 □ 行動(dòng)遲緩警戒、撤離配合：□ 按要求配合 □ 不配合總體評(píng)價(jià)□優(yōu)秀 良好 □基本合格 □不合格存在問(wèn)題改進(jìn)措施記錄人： 時(shí)間： 年 月 日表八 班組人員安全獎(jiǎng)懲記錄日 期姓 名考核/獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)原 因
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