【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)
2025-06-19 16:16
【摘要】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴(yán)格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額
【摘要】中國建筑史名詞一.名詞及條目①,L中國木構(gòu)架體系形成于漢代,成熟于唐代,宋代在成熟化的基礎(chǔ)上精致化,明清則達(dá)到高度成熟階段.②,J副階:宋稱,殿閣等個體建筑周圍環(huán)繞的廊子(形成重檐屋頂),稱為副階.③,L間:四柱之間的空間或兩榀梁架之間的空間(一般指第二種),若兩排柱子很近則其中間部分稱之為出廊(周圍廊,前后廊,前出廊,不出廊四種).④,J卷殺:對木構(gòu)件曲線輪廓的
2025-07-19 23:57
【摘要】1目的為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求及體系及其過程運行的有效性提供客觀證據(jù),為實現(xiàn)可追溯性和采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍質(zhì)量管理體系內(nèi)所有相關(guān)的質(zhì)量記錄。3職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量記錄編制:由各責(zé)任單位執(zhí)行。4術(shù)語記錄:為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。質(zhì)量記錄:質(zhì)量活動的真實記載。5作業(yè)程序質(zhì)量記錄分類按質(zhì)量記錄的內(nèi)容進行分
2025-07-07 12:12
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 14:56
【摘要】采購管理控制程序 為規(guī)范采購作業(yè)管理,確保采購工作順暢,使本公司采購的物品符合規(guī)定的采購要求,以滿足隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的要求。分類負(fù)責(zé)審批采購產(chǎn)品的合格供方名單;負(fù)責(zé)審批采購計劃;負(fù)責(zé)審批采購合同;負(fù)責(zé)制定供方選擇、評價和重新評價準(zhǔn)則;組織對供方的評價和再評價;審核采購計劃;審核采購合同。
2025-07-07 16:29
【摘要】楚天都市報訊?(記者謝玲通訊員武仁)高溫時節(jié)正值人才市場供需淡季,建筑業(yè)獵頭卻頻頻出手。記者獲悉,今年來該行業(yè)需求量增幅超兩成,企業(yè)之間互挖墻腳也成為人才流動的關(guān)鍵原因?! ∥錆h市人才中心昨日舉行的一場中高級人才封閉招聘會上,數(shù)家建筑房產(chǎn)業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人前來攬才,吸引了不少職場人士的關(guān)注,薪資待遇、發(fā)展空間、管理模式是中高級人才求職時最關(guān)注的因素?! ∥錆h市人才中心招聘負(fù)責(zé)人
2025-05-02 13:22
【摘要】1目的針對具體的產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序,以確保滿足規(guī)定的要求。2適用范圍適用于公司特定的產(chǎn)品、項目、合同的質(zhì)量計劃的編制、實施和控制。3術(shù)語和定義(無)4程序流程圖
2025-07-13 18:08
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件內(nèi)部審核控制程序文件編號CC-QP-14發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共5頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2025-06-13 20:08
【摘要】****科技股份有限公司Q/設(shè)計和開發(fā)控制程序1目的為規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的過程,使其按照規(guī)定的流程有序的開展工作,確保達(dá)到預(yù)期的設(shè)計開發(fā)目的及用途,特制訂本程序。2范圍適用于本公司產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)相關(guān)過程,包括引進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進等。3職責(zé)1)負(fù)責(zé)《項目立項申請表》、《項目書》及《預(yù)算書》的批準(zhǔn)。2)負(fù)責(zé)《特殊過程申請單》的
2025-08-16 23:27
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1、目的為了對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中和生產(chǎn)維護過程中的設(shè)計更改進行有效的控制,使本公司的產(chǎn)品能更進一步滿足顧客的要求和滿足標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。2、范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品設(shè)計更改的全過程。3、職責(zé)、設(shè)計更改意見可以由技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-07 18:02
【摘要】程序文件重慶英特空調(diào)有限公司文件名稱:設(shè)計控制程序版次頁次發(fā)行日期文件編號:AICQ/QP-0401B/01-92021-01-10-1-1目的Objective明確設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入的要求,確保本公司的設(shè)計項目符合顧客要求,使設(shè)計過程處于受控狀態(tài)。Ob
2025-05-07 17:46
【摘要】: 0DZ/CX-08-2011設(shè)計和開發(fā)控制程序共4頁 第1頁1目的為使設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品既適銷對路,又滿足顧客的要求和滿意,可能使企業(yè)投資獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,保證所設(shè)計/開發(fā)的產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝使用條件下,做到先進,安全可靠,維修方便,經(jīng)濟合理,易于生產(chǎn)、驗證和控制。2要求a)瞄準(zhǔn)國際目標(biāo),制定先進的質(zhì)量指標(biāo),確定最優(yōu)的設(shè)計、開發(fā)方案。b)采用先
2025-01-18 12:43
【摘要】程序文件版本:ADT/QEO-P-11-A對設(shè)計和開發(fā)的全過程進行控制,確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)全過程,包括引進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品的改進等??偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)建議
2025-01-13 18:15
【摘要】:1、目的規(guī)范本公司產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的全過程,以保證該過程滿足規(guī)定的和/或顧客的要求。2、適用范圍適用于公司的產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的全過程。3、職責(zé)技術(shù)部a)編制《新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃》及其修改報告;b)編制《設(shè)計任務(wù)書》及其修改報告;
2025-01-17 03:20