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裝飾裝修公司規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀

2025-12-10 01:29 上一頁面

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【正文】 因不可抗力或政府行為導(dǎo)致停工或工程項(xiàng)目中止,甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范施工,因質(zhì)量問題進(jìn)行返工造成工期延期,由乙方承擔(dān)責(zé)任。 安全問題(合同附件安全協(xié)議) 乙方在施工中,必須堅(jiān)持安全第一,文明施工的原則。支付總價(jià)款不得超過所完成的工程工費(fèi)款的 _______,并且每期付款前所完成的工程存在 質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)維修,待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付(為確保工費(fèi)發(fā)放到人,乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)提交工人簽字的工資表,并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放)。 設(shè)備、材料或分包單位的評(píng)標(biāo)方法 : 60分 : 20分 : 10分 : 10分 施工隊(duì)評(píng)標(biāo)辦法 : 60分 : 20分 : 10分 : 10分 五、評(píng)標(biāo)小組組成 確定設(shè)備材料及分包單位評(píng)標(biāo)小組成員 組長:張紅軍 組員:王宏斌、程虎民、薛超、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、預(yù)算部負(fù)責(zé)人。 ② 處罰:根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由公司安 全責(zé)任人確定,安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 ② 得分 8590分者為二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 800元。 扣分內(nèi)容: 杜絕人員傷亡、 倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生,一旦發(fā)生此類事故,以零分計(jì)。 ② 健全組織完善辦法,按需配備專職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 雙方責(zé)任 1)甲方: ① 堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位 來 抓,認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等,并幫助督促付諸實(shí)施。對(duì)違反操作規(guī)范的,按照“施工隊(duì)管理?xiàng)l例”處罰 50 元 /每次 ; 九 、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。思想端正,認(rèn)識(shí)明確,作風(fēng)優(yōu)良,工作積極,業(yè)務(wù)精通,愛護(hù)公物 ; 二 、為保證施工人員的自身安全,上班必須戴安全帽,穿膠鞋,高空作業(yè)必須系好安全帶,檢查機(jī)具是否正常,凡有故障的禁止使用,交專人維修 ; 三 、全體施工人員要樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),加快施工進(jìn)度 ; 四 、每進(jìn)入一個(gè)工地,要遵守業(yè)主的規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人, 使 宿舍、場地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。 三、臨時(shí)設(shè)施防火管理辦法 每棟面積 ≤ 200㎡; 每棟人數(shù) ≤ 50 人,出入門:門寬> ,高> 2米; 樓梯寬度> ,扶手> ; 四、消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 廚房: s< 100㎡ , 配備滅火器 3臺(tái); 庫房: s< 50㎡ , 配備泡沫滅火器 1臺(tái)。對(duì)于有虛報(bào)虛領(lǐng)者,處以材料 總 價(jià) 3倍的罰款。 二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收辦法 對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān) ; 建立健全物資進(jìn)場驗(yàn)收辦法,確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程要求 ; 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格登記臺(tái)帳 ; 對(duì)合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù) 措施,保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題 ; 對(duì)不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。 ,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位 ; ; ; (見后附表) 。 項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),取消項(xiàng)目部工程提成,并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。各分包單位、外包隊(duì)、施工班 組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。 三、質(zhì) 量檢查辦法 質(zhì)量檢查工作辦法 、政策、法律、法規(guī)。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。 ,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。 四、施工技術(shù)資料管理辦法 工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。 會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對(duì)現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。 。 十七、客戶服務(wù)部崗位說明書 崗位名稱:客戶服務(wù)部 隸屬部門:裝飾公司 直接上級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理 本職工作: 全面 參與 客戶后期服務(wù)的工作 。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法; 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn); 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì); 開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí); 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程 設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底; 設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作; 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的 設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù); 深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo); 組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作; 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生; 1 對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用; 1 做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。 工作內(nèi)容 和目標(biāo) : 能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 十一、作業(yè)人員基本要求 對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)工種,如:電工、電焊工等須持有國家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè); 作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定,安全、文明、守紀(jì)施工; 作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排; 作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工; 作業(yè)人員須遵守施工地點(diǎn)物業(yè)管理單位的各項(xiàng)規(guī)定; 施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動(dòng),具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由施工單位負(fù)責(zé)人制定; 施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,工程完工報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一發(fā)放,工程部進(jìn)行審核監(jiān)督; 施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險(xiǎn)”;因施工工人操作不當(dāng)引起的意外事故,由操作者及施工 單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。 任職資格 : 大 專以上學(xué)歷 , 一年以上相關(guān) 專業(yè)工作經(jīng)歷,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可;對(duì) 材料 了解、熟知施工工藝操作流程 及施工工藝標(biāo)準(zhǔn) , 為人正直,責(zé)任心強(qiáng),具備吃苦耐勞的精神。 四、工程部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 :工程部經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司 直接上級(jí) :裝飾公司 副 總經(jīng)理 直接下級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理 本職工作: 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期 工作,協(xié)助副總工作 , 與設(shè)計(jì) 部進(jìn)行溝通工作,參與方案論證工作 , 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工 的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工 作。 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門 。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門 任職資格: 學(xué)歷及專業(yè)背景要求:工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱; 經(jīng)驗(yàn)及技能要求 : 8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn), 3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解裝修服務(wù)規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神,領(lǐng)導(dǎo)能力突出 , 分析和解決問題 、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào) 能力強(qiáng) , 穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局 意識(shí); 良好的中英文口語、閱讀和寫作能力。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 在 子 公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)工程部進(jìn)行管理; 負(fù)責(zé)工程部全面工作; 合理安排項(xiàng)目工程施工; 組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議; 組織施工單位進(jìn)行施 工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng); 審核檢查各施工單位工人工資 發(fā)放 情況; 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作; 協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位 工作 ; 對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排,對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考核工作; 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 1積極配合其他部門的工作。 七、水電工崗位說明書 崗位 名稱:水電工 隸屬部門:工程部 直接上級(jí) :項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容 和目標(biāo) : 工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理; 日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理; 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu); 施工前水電工組長須首先對(duì)原有下水管道和電 氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn); 認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工; 施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄; 驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份; 在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工; 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料; 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力; 1 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱 情 接待現(xiàn)場參觀客戶; 1 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保 持工地清潔衛(wèi)生; 1 施工中須著裝整潔,安全文明施工。 十二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:合同預(yù)算部經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司合同預(yù)算部 直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):預(yù)算員 本職工作: 主持工程預(yù)算全面工作, 做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,監(jiān)督工程成本, 做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章辦法及工作流程 。 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 任職資格: 本科 以上 學(xué)歷, 5 年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) ; 熟練使用 Auto CAD、 3D 等 制圖軟件; 責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)造力和親和力對(duì)材料市場較為了解 。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 負(fù)責(zé) 裝飾公司 公文資料的登記、分類、備份、保存和整理,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,不得隨意傳播公文信息 , 未經(jīng)許可,不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制,不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料 ; 按時(shí)、按質(zhì)、按量打 印完成各種文字和圖片任務(wù),做到打 印 文本規(guī)范、美觀, 杜絕錯(cuò) 別字; 負(fù)責(zé) 辦公 易耗品的領(lǐng)用、登記和保管工作 ; 對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)訪并做好工作記錄,做好售后服務(wù),發(fā)現(xiàn)及時(shí)向總經(jīng)理反映; 做好客戶檔案資料管理工作; 負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案; 編寫月 /年度工作報(bào)告; 協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好 客戶接待 工作; 做好室內(nèi)的清潔工作 , 保持適宜的工作環(huán)境 ; 跟進(jìn)處理突發(fā)事件; 其他后勤服務(wù)工作; 完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。 圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn): , 是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。 三、施工技術(shù)交底管理規(guī)定 技術(shù) 交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。 按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。 掌握工程質(zhì)量情況,定期分析,及時(shí)匯報(bào),建立質(zhì)量臺(tái)賬,并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故表。 施工員質(zhì)量責(zé)任制 ,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。 工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。 使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 建立工序交接檢制。 由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因,并且無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。 二、安全管理目標(biāo) 目標(biāo) ; %; %。 三、限額領(lǐng)退料辦法 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法,做到領(lǐng)料有手續(xù) ; 健全班組領(lǐng)料臺(tái)帳,完善制度 ;
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