天線技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書-免費(fèi)閱讀
【正文】 某天線技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)ZNCW001所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、管理會(huì)計(jì)、總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、出納工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期***本職：負(fù)責(zé)建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理體系，統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)事宜，促進(jìn)財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司會(huì)計(jì)制度和各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)政策法規(guī)，制定本公司的會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度頻次：制定各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，協(xié)助、督促各資產(chǎn)管理部門制訂具體的資產(chǎn)管理細(xì)則頻次：按內(nèi)部控制制度的要求，合理分配有關(guān)部門在資產(chǎn)管理上的權(quán)限和責(zé)任，實(shí)行不相容職務(wù)分離頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織本公司會(huì)計(jì)核算工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)設(shè)置各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位，進(jìn)行合理分工，明確內(nèi)部財(cái)務(wù)核算流程，劃分各崗位工作職責(zé)，建立良好的會(huì)計(jì)工作秩序，有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算頻次：組
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