【正文】 安全管理重在落實，安全工作要收到實效，必須把無形的管理思想轉(zhuǎn)化為有形的管理制度。秉承“安全重于泰山，責任重于生命”的生產(chǎn)理 念， 安全生產(chǎn) 管理作為 電力 生產(chǎn)的“生命線”，始終被我們放在各項工作的首要位置。 （ 4）拆除、爆破施工作業(yè)前須設(shè)置警戒區(qū)，有專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督。 1危險源：施工機械 危害：機械傷害 監(jiān)控措施：（ 1）操作施工機械的人員在上崗前須接受安全教育和安全技術(shù)交底。 (4)安（拆）、升節(jié)期間須放置安全警戒區(qū)域，有安全員現(xiàn)場監(jiān)督。 （ 2）孔內(nèi)照明要清晰。 （ 9）直接向洞內(nèi)供電的饋線上，嚴禁設(shè)自動重合閘，手動合閘時必須與洞內(nèi)值班人員聯(lián)系。 （ 2）施工用電的線路及設(shè)備，應(yīng)按施工組織設(shè)計安裝設(shè)置，并符合供電部門的規(guī)定。 （ 2）高處作業(yè)人員必須帶好安全帽，系好安全帶及防滑鞋，拴好安全網(wǎng)。 （ 3）吊裝作業(yè)期間必須設(shè)置警戒安全區(qū)域，有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，吊臂下嚴禁站人。 危險源：模板工程 危害：物體打擊、坍塌、高處墜落 監(jiān)控措施：（ 1）編制模板安（拆）專項施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審批和總監(jiān)理工程師審核。 （ 3）做好對施工作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。 領(lǐng)工區(qū)（車間）對公司的安全負責，對本領(lǐng)工區(qū)（車間）安全管理負有組織、檢查、指導(dǎo)和全面貫徹落實公司及上級有關(guān)部門制定的規(guī)章制度的職責。即：安全第一位置不變、主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全不變、黨政工團齊抓共管不變；抓干部作業(yè)轉(zhuǎn)變、抓班組建設(shè)升級、抓設(shè)備質(zhì)量提高；防人身傷害、防電網(wǎng)傷害、防設(shè)備事故、防機械傷害、防洪水災(zāi)害、防道口交通肇事、防施工違章；控制作業(yè)危害、控制設(shè)備危害；做到 事故原因不清楚不放過、事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過。 實現(xiàn)工傷事故為 0 班組達到 95%以上。 沈陽翰達電力安裝有限公司文件 沈翰達發(fā) [2020]8 號 簽發(fā)人：馬文秋 關(guān)于下發(fā) 2020 年安全生產(chǎn)指標的通知 公司各部門、各項目部： 經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究決定，現(xiàn)將 2020 年安全生產(chǎn)指標發(fā)給你們，請認真貫徹落實。 檢查各種安全設(shè)施的工作且對安全設(shè)施進行驗收； 參加本項目傷亡事故的調(diào)查分析工作，并從安全角度提出改進措施和方法； 對項目的有關(guān)各種安全記錄、各種安全資料，進行收集、整理、保管且協(xié)助項目經(jīng)理檢查落實履行簽字制度情況。 參與傷亡事故的調(diào)查分析與有關(guān)部門提出處理意見，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 （八） 安監(jiān)部經(jīng)理職責 安監(jiān)部對本單位的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任 負責貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政 策、法令、規(guī)章制度、負責組織對企業(yè)工人進行安全教育和三級教育。 負責宣傳監(jiān)督檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策以及各項法規(guī)、法令規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 按有關(guān)規(guī)定標準保證勞動防護用品保健品和防暑降溫飲料等費用的支出同時實行財務(wù)監(jiān)督。 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作中，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。對重要經(jīng)濟技術(shù)決定應(yīng)該負責確定具有保 證職工安全健康的措施，審定年度安全技術(shù)措施。 沈陽翰達電力安裝有限公司 二 00 八 年 九 月 十 日 沈陽翰達電力安裝 有限公司文件 沈翰達發(fā) [2020]第 2 號 簽發(fā)人：馬文秋 關(guān)于李志強等同志為公司安全生產(chǎn)專職管理人員的任命通知 各部門、項目部： 為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，加強我公司各工程項目的安全生產(chǎn)管理，保障工人生命和財產(chǎn)安全，落實好公司已制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進項目工程施工的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定： 任命劉義敏為公司總經(jīng)理，主管公司安全生產(chǎn)工作 。另兼任公司安監(jiān)部經(jīng)理。 檢查督促副經(jīng)理及各職能部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況做到獎罰嚴明。掌握各單位、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)情況，組織研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，制定防范措施做好記錄。 （四）財務(wù)部經(jīng)理職責 ，對本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費負使用管理責任。 （六） 工會安全工作職責 工會協(xié)調(diào)安技部門，抓好安全生產(chǎn)，搞好企業(yè)的經(jīng)濟效益是工會的一項重要工作。 負責制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全細則和各級安全生產(chǎn)崗位責任制安全生產(chǎn)獎懲制度及有關(guān)制度的貫徹落實。 組織各單位的定期和日常的安全監(jiān)督檢查工作，及時解決不安全隱患，對重大險情有權(quán)停產(chǎn)或給予經(jīng)濟制裁。 負責傷亡事故、機械事故、職業(yè)病人的統(tǒng)計分析和安全檔案的建立保管。 （十三） 班組長安全職責 執(zhí)行遵守有關(guān)項目安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負全責； 組織開好班前 安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，切實履行簽字制度，做到不違章操作、不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮； 組織本班組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不違章作業(yè)，對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)； 負責班前使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題需解決后才能使用和作業(yè)； 在項目施工過程中要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報項目經(jīng)理部采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)； 負責確定生活區(qū)宿舍衛(wèi)生、防火、危險 設(shè)備等使用負責人并督 促其按規(guī)定行使職責； 組織本班組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣班組的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗； 項目發(fā)生事故要立即向項目經(jīng)理報告，并保持好現(xiàn)場，做好記錄，組織本班組人員分析原因，找出經(jīng)驗和教訓(xùn)。 杜絕重大人身傷亡和設(shè)備、火災(zāi)、車輛事故。 二 0 一一 年 二 月二十 日 沈陽翰達電力安裝有限公司文件 沈翰達發(fā) [2020]10 號 簽發(fā)人：馬文秋 關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)實施細則及安全生產(chǎn)文件》的通知 公司各部門、各項目部： 為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)評價工作，把安全生產(chǎn)