【摘要】施工安全管理常用表格表格說明,采用其中的部分或全部表格;如果表格種類不能滿足工程實(shí)際需要時(shí),可按照表格的設(shè)計(jì)原則另行增加。,工作中可根據(jù)具體情況和要求具體指定各類表格的報(bào)送單位和份數(shù)。1021.施工安全管理常用表格目錄序號表格名稱1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃審核表2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃變更審核表3安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表4安全生產(chǎn)
2025-07-04 21:53
【摘要】發(fā)文登記表編號:CBEA/序號:常建安()字第號緩急密級簽發(fā):會(huì)簽:公司主管領(lǐng)導(dǎo)核簽主題詞標(biāo)題主送抄報(bào)抄送擬稿單位擬稿人擬稿日期電話部門核稿辦公室核稿打印人
2024-08-07 20:11
【摘要】**********工程監(jiān)理工程師通知回復(fù)單表號:DH-A-01編號:工程名稱工程編號主送抄送致:
2025-06-30 22:36
【摘要】制度名設(shè)備管理制度電子文件編碼GLWA126頁碼6-1××公司設(shè)備管理制度第一章總則第一條工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對于產(chǎn)品的質(zhì)
2025-07-01 00:33
【摘要】質(zhì)量管理編制:XXX目錄第一章質(zhì)量管理部職責(zé)描述 6(一)質(zhì)量管理部的工作職責(zé) 6第二章質(zhì)量管理部組織管理 7(一)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表 7(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃表 7(三)質(zhì)量教育年度計(jì)劃表 7(四)競爭產(chǎn)品質(zhì)量比較表 8(五)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)
2025-07-01 00:41
【摘要】總目標(biāo)OEC控制體系表研究部門或崗位:檢驗(yàn)處責(zé)任者:年月序號內(nèi)容項(xiàng)目職能管理A1備注職責(zé)吸附合格率總目標(biāo)值先進(jìn)99%上年%本年%實(shí)際完成結(jié)果存在問題應(yīng)提高或
2025-06-24 19:00
【摘要】一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評價(jià)表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月日主要
2025-06-30 17:29
【摘要】CW–KG/BD—01入庫單編號:類別:□摩托車□汽車□其他物資年月日品名規(guī)格型號單位數(shù)量單價(jià)金額
2024-08-19 04:09
【摘要】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-06-30 21:06
【摘要】(附件1)系統(tǒng)文件總覽表制修訂日期: 版本:A 頁次:1/6手 冊(QM)版本程序書(QP)文件編號版本工作指導(dǎo)書(WI)文件編號版本窗體、記錄(FM)文件編號版本記錄保存期限第1章 公司簡介A第2章 組織圖與管理代
2024-08-07 22:05
【摘要】CW–KG/BD—01入庫單編號:類別:□摩托車□汽車□其他物資年月日品名規(guī)格型號單位數(shù)
2024-11-13 10:07
【摘要】管理費(fèi)用設(shè)定表單位(部門)別:年度單位:元科目明細(xì)年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)
2024-08-07 19:00
【摘要】CK-KJ/BD--02支出證明單1支出事由金額(小寫)(大寫)單據(jù)報(bào)銷種類批準(zhǔn)人部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:
2025-07-01 00:47
【摘要】第八章采購績效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績效考核的實(shí)施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核
2025-07-01 00:20
【摘要】9/10XZ-PS/BD---01XX公司培訓(xùn)申請表申請部門:年月日編號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)期望培訓(xùn)時(shí)間期望培訓(xùn)課時(shí)備注
2025-06-30 21:28