【正文】 操作工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表職 責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重得 分合 計(jì)123456100%*注：根據(jù)員工職位說(shuō)明書(shū)，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。銷售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán) 重得 分合 計(jì)60%職 責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重得 分合 計(jì)12340%*注：①銷售人員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是對(duì)全年指標(biāo)的分解。３表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。３把握下屬的個(gè)性、才干，指導(dǎo)、輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬，統(tǒng)一組織行動(dòng)的能力及用人能力。10%9.溝通能力A. 利用口頭或書(shū)面形式主動(dòng)溝通；B. 樂(lè)于傾聽(tīng)，有效反饋；C. 能有效化解矛盾和抱怨；D. 善于用人際溝通技巧說(shuō)服他人；E. 演講能力。中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表（行為能力）評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目（行為能力）權(quán)重%評(píng)價(jià)等級(jí)分?jǐn)?shù)(權(quán)重評(píng)價(jià)等級(jí))5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受1.自律性A. 遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財(cái)務(wù)制度)；B. 保守公司秘密；C. 準(zhǔn)時(shí)性（重承諾，時(shí)間觀念強(qiáng)，及時(shí)回應(yīng)）；D. 言談舉止自覺(jué)維護(hù)總公司形象。以對(duì)人才的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240200分；C．200160分；D．160分以下。是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）單位名稱： 填表時(shí)間： 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間： 年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分） 優(yōu)秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 較差（2分） 極差（1分）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán) 重備 注個(gè)人素質(zhì)品德修養(yǎng)%個(gè)人儀表儀容%堅(jiān)持真理，實(shí)事求是%意志堅(jiān)定，不驕不躁%謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%工作態(tài)度熱情度%信用度%責(zé)任感%紀(jì)律性%團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%專業(yè)知識(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%相關(guān)專業(yè)知識(shí)%外語(yǔ)知識(shí)%計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)%獲取新知識(shí)%工作能力文字表達(dá)能力%邏輯思維能力%指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%人際交往能力%組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工作成果工作目標(biāo)的達(dá)成%工作效率%工作質(zhì)量%工作創(chuàng)新效能%工作成本控制%分?jǐn)?shù)合計(jì)100%工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)項(xiàng)目分析優(yōu) 勢(shì) 分 析劣 勢(shì) 分 析項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練有待提升技能參加培訓(xùn)項(xiàng)目工 作預(yù) 期明 年 目 標(biāo)預(yù) 期 表 現(xiàn)*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。24雖少遲到早退，但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。8敷衍，無(wú)責(zé)任心，粗心大意。10熱心工作，支持公司的政策。絕少請(qǐng)假或遲到早退，如無(wú)正常理由。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實(shí)際上并沒(méi)有真正消化。6． 工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量。極少需監(jiān)督；主動(dòng)工作及改進(jìn)。附注：工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識(shí)最好。2． 合作考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65．工作效果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；D．工作熟練程度和技能提高能力。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤。與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好?！鯚o(wú)從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。□無(wú)從觀察請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多。12理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。8精神散漫，不肯與人合作。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他（她），才有可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。３嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理監(jiān)督A．在人事關(guān)系方面，部下沒(méi)有不滿或怨言；B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神；C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。3．評(píng)價(jià)者意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日[ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 [ ]其他 經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)： 總經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日銷售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表[ 年 季度（月）]部門(mén)： 姓名： 工號(hào)：評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評(píng)價(jià)得 分1．銷售目標(biāo)完成率 30%2．空白市場(chǎng)進(jìn)入目標(biāo)完成率 15%3．合同錯(cuò)誤率 5%4．關(guān)鍵行為項(xiàng)目管理（立項(xiàng)、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結(jié)） 10%5．以技術(shù)引導(dǎo)為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量 5%6．技術(shù)方案的質(zhì)量 5%7．例行工作報(bào)告的質(zhì)量 5%8．控制合同成交質(zhì)量（價(jià)格、付款方式） 5%9．客戶滿意度改進(jìn) 5%10．有效溝通與協(xié)作 5%11．由上級(jí)主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來(lái)調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)：主 管： 責(zé)任人：工作評(píng)價(jià)：總分：評(píng)價(jià)結(jié)果：□A □B□C □D評(píng)價(jià)溝通記錄：主 管： 員 工： 年 月 日 年 月 日二級(jí)評(píng)價(jià)：調(diào)整人：年 月 日分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表[ 年 季度（月）]部門(mén)： 姓名： 工號(hào)：評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評(píng)價(jià)得 分1．多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率 20%2．新產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)目標(biāo)完成率 15%3．銷售目標(biāo)完成率 15%4．關(guān)鍵行為組織制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和技術(shù)方案并組織實(shí)施 10%5．貫徹落實(shí)執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和組合銷售政策 5%6．組織制定區(qū)域市場(chǎng)技術(shù)推廣計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施 5%7．控制組織銷售合同的質(zhì)量 5%8．培訓(xùn)、輔導(dǎo)與下屬溝通的數(shù)量和質(zhì)量 5%9．組織技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量 5%10．有效溝通與合作 5%11．由上級(jí)主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來(lái)調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)：主 管： 責(zé)任人：工作評(píng)價(jià)：總分：評(píng)價(jià)結(jié)果：□A □B□C □D評(píng)價(jià)溝通記錄：主 管： 員 工： 年 月 日 年 月 日二級(jí)評(píng)價(jià)：調(diào)整人：年 月 日中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén)：評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是2作風(fēng)浮夸，人云亦云1表里不一，陽(yáng)奉陰違工作業(yè)績(jī)（20）辦事效率（10）10速度超群8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上6速度符合標(biāo)準(zhǔn)4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量（10）10工作質(zhì)量無(wú)懈可擊8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差2工作質(zhì)量難以保證，需要經(jīng)常檢查其工作工作態(tài)度（20）責(zé)任心（5）5明確自己的崗位職責(zé)，自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)3在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)2對(duì)工作中的失誤，有時(shí)進(jìn)行逃避，或推卸責(zé)任1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷或者作各種辯解協(xié)作性（5）5能與同事很好地協(xié)作4如沒(méi)有上級(jí)的指標(biāo)，則無(wú)論對(duì)誰(shuí)都能積極協(xié)作3沒(méi)有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契2在某種時(shí)間和場(chǎng)合，協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào)進(jìn)取性（5）5總是懷有爭(zhēng)先的欲望4面對(duì)挑戰(zhàn)充滿激情3對(duì)所辦的事情，基本上有辦好的愿望2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性1完全不領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示，缺乏積極性紀(jì)律性（5）5不僅能遵守規(guī)章制度，而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力4能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維持公共場(chǎng)所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生2不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時(shí)有發(fā)生1經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意續(xù)表