【摘要】單位:制造部(生管課)實績月報表○○年1月重要管理項目基準實績差異原因分析再發(fā)防止相關(guān)標(biāo)準書或愚巧法名稱預(yù)定提出日期制造排程漏排數(shù)2件0件+2件成品交貨達成率90%84%-6%質(zhì)量發(fā)生問題檢驗方式更改變更檢驗標(biāo)準2/1
2025-06-30 18:09
【摘要】Excel圖表可以將數(shù)據(jù)圖形化，幫助我們更直觀地顯示數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)對比和變化趨勢一目了然，提高信息整理價值，更準確直觀地表達信息和觀點。本課我們將通過“圖表向?qū)А眲?chuàng)建最基本的圖表?！ 嵗尘埃盒埵且幻N售主管，他負責(zé)管理三個部門，快到年終了，為了用Excel統(tǒng)計分析銷售情況，他把三個部門2004年第四季度的銷售業(yè)績輸入到了Excel工作表中。為了讓三個部門的業(yè)績情況更直觀的表顯示，他將
2025-07-29 15:43
【摘要】代發(fā)貨合作協(xié)議范本 代發(fā)貨合作協(xié)議范本 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲，乙雙方友好協(xié)商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，就甲乙...
2024-12-15 01:12
【摘要】物流倉庫收發(fā)貨管理流程一、收貨作業(yè)管理10：00以前將收貨區(qū)的貨物收完《產(chǎn)成品入庫單》上產(chǎn)品型號、名稱、規(guī)格進行清點核對產(chǎn)成品數(shù)量，根據(jù)實際數(shù)量進行入庫。，所補開的《產(chǎn)成品入庫單》簽收時，必須有所匹配的發(fā)貨憑證，否則，倉管員有權(quán)不予簽收。，根據(jù)送貨清單上的名稱、型號、規(guī)格進行清點核對其數(shù)
2025-08-31 08:36
【摘要】公司財務(wù)報表分析1清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院國際貿(mào)易與金融系朱寶憲副教授一、格雷厄姆的投資理論?格雷厄姆是美國杰出的投資理財專家。1894年出生于倫敦，一歲時與父母移民到美國紐約。由于家貧只能讀哥大的夜校，白天工作以補貼家用。1914年以優(yōu)異成績畢業(yè)，哥大三系都邀他任教，校長建議他去華爾街。格到證券公司作助理。
2025-02-19 14:36
【摘要】?發(fā)貨作業(yè)，也稱出庫作業(yè)?倉庫根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開出的發(fā)貨憑證，組織貨物出庫登賬、配貨、包裝、出庫等一系列作業(yè)的總稱。?發(fā)貨作業(yè)的管理要求?準確?及時?安全?發(fā)貨的形式-提貨-指由領(lǐng)料部門按需用部門所填制的領(lǐng)料憑證，用自備的運輸工具到倉庫提取貨物。–它具有“提單到庫，隨到隨發(fā)，自
2025-03-12 22:47
【摘要】收款發(fā)貨流程一、總則1、公司必須恪守“現(xiàn)款現(xiàn)貨“的原則發(fā)貨，對于需要賒銷和貨到付款的客戶，必須確保賒貨金額控制在信用額度之內(nèi)并有專人審批及跟進收款。2、?發(fā)貨計劃采用“多批次、少批量”的發(fā)貨方式，加快貨源的分流速度，避免倉庫或商業(yè)庫存的沉積。3、?根據(jù)物流管理部提供的配車標(biāo)準，公司業(yè)務(wù)員應(yīng)合理制定客戶的發(fā)貨計劃，以滿足配車要求。4、本流程適用于除
2025-08-05 07:36
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共2頁進廠物料檢驗每日報表年月日頁次驗收單號物料名稱點收數(shù)量抽驗數(shù)量不及格記
2025-05-29 10:22
【摘要】發(fā)貨、退貨管理制度制度名稱發(fā)貨、退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范本企業(yè)發(fā)貨及退貨作業(yè)規(guī)程，確保銷售合同準確執(zhí)行，避免或減少企業(yè)損失，特制定本制度。第2條本制度適用于企業(yè)所有銷售發(fā)貨及退貨作業(yè)。第3條各部門職責(zé)。
2025-01-12 02:32
【摘要】備貨發(fā)貨流程確認表1、備貨申請（項目工程部填寫）:項目名稱： 合同編號:產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品數(shù)量： 發(fā)貨地： 合同要求交貨日期： 預(yù)計開始備貨日期：
2025-06-30 21:43
【摘要】木寶家具有限公司發(fā)貨及退貨返修管理流程文件編號：MB-C-W-011文件適用體系-ISO-9001/SA8000編制日期：2020-5-22版本/改次13/011編制部門：人力資源部審批部門：總經(jīng)辦頁碼：1共9頁文件發(fā)放明示范圍受文單位：總經(jīng)辦營銷部
2025-09-03 09:21
【摘要】煤炭銷售發(fā)貨管理辦法一、指導(dǎo)思想嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運銷的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅持依法行政與加強煤炭安全生產(chǎn)、嚴禁煤礦超能力生產(chǎn)相結(jié)合，堅持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結(jié)合，堅持依法征收煤炭稅費與打擊偷逃稅費相結(jié)合，以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷、稅費征收秩序為目標(biāo)，對煤炭產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理，促進煤
2024-11-13 02:23
【摘要】TCL電腦科技有限責(zé)任公司□機密文件■管制文件□一般文件主題：PC標(biāo)配機發(fā)貨流程文件編碼：版本：機種：生效日期：發(fā)行日生效第1頁共10頁（變更歷史記錄）：變更次數(shù)變更內(nèi)容變更人變更日期0首次發(fā)行
2025-04-07 06:25
【摘要】??1淘寶店鋪倉庫發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(操作流程詳見附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后，將同一個訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起（注：要核對快遞單和發(fā)貨單信息，確認無誤。）②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，檢查貨品質(zhì)量、剪線頭（超出5MM長度以外的線頭必須剪去）
2024-10-27 06:32
【摘要】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理，明確各部門職責(zé)，使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時、無差錯，特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負責(zé)與客戶溝通，確定發(fā)貨時間、地點、聯(lián)系人，確認可否發(fā)貨（公司內(nèi)和客戶方準備情況），發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點由生產(chǎn)管理部負責(zé)，品質(zhì)管理部負責(zé)檢驗確保產(chǎn)品符合標(biāo)準（性能、外觀、裝配等標(biāo)準）并發(fā)放產(chǎn)
2025-08-29 08:52
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