企業(yè)常用管理表格大全391-資料下載頁(yè)

【摘要】/周間預(yù)定·實(shí)績(jī)表本月的營(yíng)業(yè)所方針

2025-06-30 18:37

企業(yè)培訓(xùn)資料表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)記錄卡姓名部門(mén)職務(wù)或崗位學(xué)歷專(zhuān)業(yè)編號(hào)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間考勤培訓(xùn)成績(jī)備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)

2025-06-30 18:05

某企業(yè)財(cái)務(wù)表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】表25—1　　　　　　　　　　P公司備查簿　　　　　　　　　20×7年1月1日　　　　　　單位：萬(wàn)元項(xiàng)目賬面價(jià)值公允價(jià)值公允價(jià)值與賬面價(jià)值的差額合并報(bào)表調(diào)整余額備注S公司：　　　　　　流動(dòng)資產(chǎn)38003800　　

2025-06-30 21:56

企業(yè)員工培訓(xùn)專(zhuān)用表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】X公司年度培訓(xùn)計(jì)劃／保存期限：長(zhǎng)期序號(hào)時(shí)間參加人員培訓(xùn)類(lèi)別/內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式經(jīng)費(fèi)預(yù)算(元)完成情況原因

2025-06-30 21:43

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7設(shè)備備案卡計(jì)量單位_____________折舊方法_____________預(yù)計(jì)折舊_____________中文名稱(chēng)重要附件原文名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)制造廠商廠牌年月日保修年限(1)(2)(3)(4)取

2025-06-30 23:50

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理表格匯總大全-資料下載頁(yè)

【摘要】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶(hù)名稱(chēng)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日

2025-06-30 17:48

企業(yè)管理總務(wù)表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號(hào)：日期進(jìn)/出廠人姓名所屬單位/部門(mén)接洽人所乘車(chē)輛/攜帶物品進(jìn)廠時(shí)間警衛(wèi)出廠時(shí)間警衛(wèi)備注部門(mén)姓名時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分

2025-06-30 17:39

企業(yè)稽核指標(biāo)應(yīng)用表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】管理會(huì)計(jì)崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告每月編號(hào)GSGS定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期

2025-06-30 18:52

某企業(yè)質(zhì)量記錄表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量記錄生效期:2001/9/20質(zhì)量記錄表格匯編修改狀態(tài):0文件編碼：第頁(yè)共頁(yè)目錄受控文件清單…………………………………………………………………………4文件發(fā)放登記表……………………………………………………………………5文件領(lǐng)用申請(qǐng)表………………………………………………………

2025-07-04 21:28

某企業(yè)物料管理表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】五A01物料訂單訂購(gòu)流程圖流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單備注YESNO訂單訂購(gòu)訂單受理生產(chǎn)計(jì)劃物料分析訂購(gòu)方式判別調(diào)整庫(kù)存申購(gòu)訂購(gòu)入庫(kù)調(diào)整庫(kù)存存量管制營(yíng)銷(xiāo)部生管部物控物控物控采購(gòu)

2025-06-30 23:17

企業(yè)生產(chǎn)部所需表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)部門(mén)所需表格匯總月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資123

2025-06-30 17:42

當(dāng)代企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6營(yíng)銷(xiāo)人員外出活動(dòng)表年月日編號(hào)：填寫(xiě)人填寫(xiě)時(shí)間外出活動(dòng)記錄：約見(jiàn)人簽字：直接上級(jí)審批意見(jiàn)：

2025-06-30 20:38

各部門(mén)績(jī)效考核表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】....高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱(chēng)： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和

2025-06-30 19:25

某公司績(jī)效考核全套流程表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 22:29

現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理表格匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】五C01物料卡No：建卡日期：物料名稱(chēng)料號(hào)儲(chǔ)放位置物料等級(jí)□A□B□C安全存量訂購(gòu)點(diǎn)最高存量放置時(shí)間

2025-06-30 23:11

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