人事行政管理表格g縱表格-免費閱讀
【正文】 ； 記 號： ▲ 應(yīng)該會、已熟練 △ 應(yīng)該會、未熟練 可以不會、未熟練一Ｇ11 培訓(xùn)后成果驗收表 提出日期： 姓 名職稱部門培訓(xùn)課程日期/時數(shù)地點講 師費用合計提出培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)有的工作相關(guān)的項目進(jìn)行改善：：１－２項：需要清楚的目標(biāo)(量化)：提出具體做法：可接受１－６個月的時間：上級主管負(fù)責(zé)追蹤考核說明：1．此表適用于培訓(xùn)結(jié)束后，接受培訓(xùn)的人員依培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合實際工作進(jìn)行改善； 2．主管定期追蹤?！鮾?yōu) □可 □差三、新進(jìn)人員對各項規(guī)章制度了解情況。一G03 新員工培訓(xùn)計劃表 員工姓名： 部門：編號時間培訓(xùn)單位培訓(xùn)者要求掌握內(nèi)容說明：1．正式上崗前之培訓(xùn)計劃； 2．總時間一周至一個月不等。一Ｇ08 在職訓(xùn)練計劃序號課程名稱講師來源時數(shù)預(yù)定月份培訓(xùn)對象經(jīng)費預(yù)算備注內(nèi)外
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