【正文】 1實施分班施工組織，早上班、晚下班，深夜以低噪聲機械作業(yè)為主，既延長了工作時間，又解決了噪聲擾民問題。按生產計劃情況編制材料供應計劃，超前訂貨加工，按期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程的物資需要。將組織強有力的工程經理部，配備指揮得力、效率高、應變能力強制項目班子。材料在使用中要厲行節(jié)約，避免浪費。第十四章 降低造價的主要措施為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產和節(jié)約并重，達到減少人工、材料、機械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經濟效益及管理水平的目的，制定以下節(jié)約措施。第十三章 信息數據的管理工程信息、檔案數據是工程施工的一個重要部分，根據“工程優(yōu)良，檔案數據必須優(yōu)良”的原則，為保證和落實信息數據的收集、整理，采取以下措施：按照公司《檔案管理標準》和重慶市城建檔案館《工程檔案管理辦法》，工程檔案數據的填報實行誰負責施工，誰負責編制的原則。 夏季時常有雷雨天氣，野外作業(yè)時應尤其加強重視，一旦出現(xiàn)雷雨天氣，應撤出人員。 為防止職工滑倒，上下人的腳手跑道將設置防滑木方。 防雷雨措施 成立防汛領 導小組，在雨期前認真組織有關人員分析雨期施工產計劃，根據雨期施工項目編制雨期施工措施。對地下文物、地下設施及成品等保護的措施 對地下文物、管線的保護措施施工中若遇到文物，及時保護現(xiàn)場，立即報告市相關部門，等候處理。機械車輛途徑居住場所時應減速行使，嚴禁鳴喇叭。對大氣環(huán)境及粉塵的防治措施施工場地和運輸路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和居民造成危害及樹木花草的污染。地形環(huán)境保護措施對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經濟植物時，應事先征得業(yè)主的同意，嚴禁超范圍砍伐。材料應按要求堆放，堆放場地應平整夯實，有排水措施，并分規(guī)格擺放穩(wěn)固，一頭齊、一條線。 現(xiàn)場機械設備的控制措施 現(xiàn)場使用的機械設備要按施工總平面圖設置。大門右側掛設明顯的標牌標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名等內容，建立文明施工責任制、劃分區(qū)域，明確管理負責人。以有關專業(yè)和人員作為基本運作單位，由項目管理監(jiān)督員監(jiān)控執(zhí)行。遵章守紀、佩帶標記 嚴禁違章指揮、違章作業(yè)； 施工人員和各類操作工人要戴不同顏色的安全帽，施工人員進出施工區(qū)域必須佩帶公司統(tǒng)一制作的胸卡。 在安裝設備時，應采用好設備的金屬外先與零線或PE線相連接。 安全檢查有記錄，對查出的隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。安全員認真進行班前的檢查，施工中的督查，停工后的復查的三查制度，杜絕施工隱患。針對工程特點編制緊急安全預案。 配備先進的試驗、測量設備儀器，加強試驗、測量復核制度。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后經復核合格并寫明處理情況。隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。 班組自檢和交接檢制度按照生產者負責質量的原則，所有生產班組必須對本班組的操作質量負責。 施工技術文件簽發(fā)制度。并報工程總監(jiān)審批。通過查圖紙?zhí)岢鲂薷暮颓⑸桃庖?，避免產生技術事故或產生工程質量問題、經濟問題。 質量管理獎罰辦法為了切實落實各項質量管理規(guī)定和鞭策全體施工管理人員履行崗位職責，本項目經理部制定以下質量獎罰辦法。 督促和組織施工人員和專業(yè)工種班組長，熟悉圖紙，落實保證質量的技術措施向有關施工人員作技術交底。首先應該有組織上的保證，即建立和健全公司、項目經理、施工隊和班組的質量管理小組。 本工程中所有各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。 事后質量控制每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法，實測法進行檢查。所有材料的配合比均由質量檢測站試驗室配制。 組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內的入場教育。進場后立即進行抽檢，禁止不合格的材料進入施工現(xiàn)場。 強化質量檢查職能。杜絕重大質量事故，減少一般質量事故。 建立協(xié)調例會制度，舉行與業(yè)主、設計院、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調辦公會議，及時解決施工階段出現(xiàn)的問題。項目部在施工過程中如遇到技術、人力、物力、財力等問題及時反饋，發(fā)揮項目經理部的優(yōu)勢，迅速動員，全力支持，滿足需求。編制說明 根據工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃施工總工期為　60個日歷天，具體開工時間以開工報告為準。鋪砌時隨時用3m直尺沿縱橫和對角方向檢查，平整度要求不大于3㎜，相鄰兩塊高差不大于1㎜。透水磚必須表面平整，色彩均勻、棱角整齊。 灑水養(yǎng)護 透水磚鋪貼： 材質要求：透水磚：23㎝㎝6㎝透水地面磚物理性能應符合JC/T9452005《透水磚》和JC4462000《混凝土路面磚》標準中CC35優(yōu)等品要求，最小抗壓強度不小于35MPa，單塊最小抗壓強度不小于31MPa，抗凍融性能應根據3年的使用實踐，以地磚保持以上性能指標為標準進行合格評估。經校核邊線及高程無誤后，固定路緣石，然后向前安裝。 凡進場的材料、設備必須按指定位置堆放整齊，不得隨意亂放。 實施嚴格的安全及施工標準，爭創(chuàng)市級安全文明施工工地。第五章 施工總平面圖布置平面布置原則及依據 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為： 現(xiàn)場臨時設施布置盡量緊湊合理，精簡。第四章 施工準備施工準備原則進場快、安家快、開工快，邊準備邊安家突出重點，合理布置，全面展開為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。 獲重慶市文明建筑工地稱號。工程施工控制目標管理如若我公司有幸中標，我司決定將其列為重點施工項目，并在全公司范圍內集結施工經驗豐富、且施工過類似工程的管理人員和技術人員負責管理。人員素質高、業(yè)務強：管理人員尤其是決策者必須要具有扎實的理論功底和豐富的施工實踐經驗，懂技術、重科學、善管理，具有良好的心理素質和身體素質，能妥善處理應急事件。負責建竣資料的收集、整理工作。由各類專業(yè)技術人員組成施工管理層?，F(xiàn)場條件及工程施工特點東順路—新工一路段周邊居民區(qū)分布比較集中，現(xiàn)狀人行道標準較低，局部破損嚴重，現(xiàn)有人行道上多為餐飲店面占用，人行道表面污染較嚴重。路邊石表面不得有蜂窩露石、脫皮、裂縫現(xiàn)象。工程內容簡介 人行道路面結構人行道壓力磚結構層如下：6cm厚壓力磚+5cm厚1:6水泥石粉墊層。調整邊石:總長度為4570米。修復路段總工程量統(tǒng)計：更換壓力磚:。統(tǒng)籌安排，突出重點、難點項目，優(yōu)化施工方案，合理安排施工進度計劃，合理配置施工所需勞、材、機具設備，實行標準化作業(yè)，組織連續(xù)均衡生產，做好工序銜接，緊張有續(xù)，加強施工監(jiān)控，確保工程質量。正本東順路—新工一路段各個街路人行道破損修復工程投 標 文 件招標編號：KG2016A04002 招標人： 通遼市科爾沁區(qū)經濟和信息化局 投標人： 內蒙古泰豐建設集團有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 2016 年 03 月 26 日六、施工組織設計：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。突出應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工的機械化水平，積極應用先進的科技成果，確保全標段的施工質量。修復壓力磚：。修復檢查井:總座數為104座。 路緣石修復局部路緣石及路邊石損壞，需進行修復，修復時應注意以下幾個方面： 路緣石應高出路面10～15cm。 盲道改造為了方便殘疾人使用城市道路設施，根據《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（JGJ502001）的要求，在道路交叉口處設置盲道、三面坡緣石坡道，供殘疾人使用。由于該片區(qū)出行人員較多，停放車輛較多，給施工帶來一定難度。在成立項目經理部的同時，公司成立“工程領導小組”，負責對整個工程施工生產中的重大問題進行審議、決策、協(xié)調及檢查和監(jiān)督。 項目安全工程師：對本工程的安全管理，措施落實，文明施工負責，負責日常的安全檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，并向項目經理隨時匯報安全生產、文明施工的動態(tài)管理情況，負責對特殊工種，參戰(zhàn)全員的安全知識培訓，班前教育，并作好原始資料及安全文明施工資料的收集歸檔工作。職能完善：超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，動靜結合，機動靈活，輕重緩急，合理協(xié)調，組建精干高效的優(yōu)秀項目班子，形成雷厲風行、快速運作的領導集體。在公司范圍內調集最精悍的專業(yè)作業(yè)班組進入該項目作業(yè)。 工程服務目標我司奉行“服務社會、一諾千金”的服務宗旨，把優(yōu)質的工程質量和最優(yōu)質的服務視為公司的最高經營目標。施工準備內容　 施工資源的準備 針對本工程的特點，公司立即組建管理精干和具有同類似工程施工經驗的項目管理班子，完全滿足各項施工管理需要。 按工程分區(qū)分段施工，互不干擾，材料設備運輸方便的原則進行布置。施工平面布置及說明 臨時設施布置該工程辦公及生活用房在現(xiàn)場附近租賃。第六章 主要施工方法施工順序 原人行道及路緣石拆除 路緣石安裝 C15混凝土基層攤鋪 透水磚鋪貼 灌縫 清理二、施工方法 原人行道及路緣石拆除：采用自行式挖機配合人工進行拆除，根據人行道設計標高將多余土方一并挖除。路緣石不得有蜂窩露石、脫皮、裂縫現(xiàn)象。除此之外，透水磚還應滿足以下要求： 透水磚用原材料可為瓷、硬質陶、優(yōu)質混凝土粒料、橡膠顆粒、破碎玻璃等，優(yōu)質單粒級粒料可保證是保證透水磚具有良好透水性的前體，細粉、泥質砂、針片裝物都將極大程度上影響地面磚的透水率、抗凍融性能和使用壽命，其透水磚強度不得低于C30砼。透水磚采用擠漿法安砌，不得有翹動現(xiàn)象，人行道上必須設置應連續(xù)的盲道，（），在交叉口處須設置殘疾人坡道。 縱橫縫保證縫寬不大于１㎝，縫寬一致，縱橫方向順直，用２０ｍ小線量取最大值不超過１㎝。根據項目經理部目前的施工能力，以便于合理利用勞動力、材料、時間，即達到人力、物力、財力的最優(yōu)化組合，根據施工部署和施工方法，從總體上控制施工進度，協(xié)調施工順序，特編制本工程進度總控網絡計劃。 施工人員進場后，做好一切準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產的勞動競賽活動，繼續(xù)發(fā)揚項目部敢打硬仗、善于打硬仗的傳統(tǒng)和作風。加強與友鄰兄弟單位，特別是政府機關等的協(xié)調聯(lián)系，求得他們的支持、配合。對工程質量終身負責。項目經理部設專職質檢工程師長一名，隊和班設專職質量員，明確分工，建立逐級負責的三級質量管理體系。砂應選擇顆粒質地堅硬，耐久性好、含泥量少、級配良好的砂場購買。 施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調整，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。隱蔽工程的驗收，按合同規(guī)定的時間，提前通知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查，由驗收小級成員核定等級。 凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證質料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均派專人負責進行抽檢。然后就是要有健全的規(guī)章制度，其中主要是責任制度，本合同段工程質量責任制度制訂如下： 質檢工程師質量責任制 在項目經理的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。 堅守崗位，深入現(xiàn)場，掌握情況，進行全面的施工組織指揮，及時糾正錯誤的施工方法，改進施工工藝，消滅質量通病。 獎罰辦法 本工程質量評定為優(yōu)質工程，按公司的有關規(guī)定進行獎勵。常規(guī)的作法通常是由各專業(yè)、各工種自行審查圖紙，然后由公司技術負責人組織一次內部的圖紙質疑分析會議，逐條書寫成文，然后參加由建設單位主持的，設計單位、監(jiān)理單位參加的圖紙會審。經總監(jiān)審批的施工組織設計，作為施工過程中