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舊防盜門拆除、新防盜門安裝施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-07-24 14:04 上一頁面

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【正文】 防盜門上的拉手、門鎖、觀察孔等五金配件必須齊全,多功能防盜門上的密碼保護(hù)鎖、電子報警系統(tǒng)等裝置必須有效、完善。②.配足雨天施工的勞保材料,如雨衣、雨鞋、蓬布等。(9)采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生和的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏進(jìn)行,安排其它臨時措施,以確保工期。(3)在工程開工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計劃,并對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。本工程規(guī)模較大,為控制施工期的環(huán)境影響,加強對施工過程管理和采取以下措施:⑴.加強對施工人員環(huán)境保護(hù)的教育,從自學(xué)遵守環(huán)境保護(hù)法,做好環(huán)保工作。⑥.職工守則牌。工程檢驗記錄表執(zhí)行高指印發(fā)的工程質(zhì)量檢查驗收。、處置在施工中發(fā)現(xiàn)不合格品或事故時,操作者要及時停止操作,及時予以鑒別 和標(biāo)識,并報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,重要的問題上報技術(shù)部,技術(shù)主管、質(zhì)量員及經(jīng)理部總工程師會同技術(shù)部進(jìn)行評定和處置評定不合格品等級以書面形式報告給技術(shù)部。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理,工長應(yīng)及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實施方案。凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù),以保證我司施工基本勞動力滿足施工要求。⑵.對于工程中牽涉到計量和重大變更的項目,主動請業(yè)主代表參加,在工程實施過程中提出好的建議及時與業(yè)主代表進(jìn)行溝通,并取得業(yè)主代表的認(rèn)可.⑴.按照總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查分節(jié)點的實施情況,制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點的實施計劃。為確保工程質(zhì)量,工程工期達(dá)到業(yè)主的要求,在施工過程中應(yīng)加強管理,使管理工作,安全生產(chǎn),文明施工達(dá)到一流水平。同時對施工全過程的人力、物力和財力進(jìn)行全面的管理,是工程決策、指揮中心。⑶.生產(chǎn)準(zhǔn)備選派協(xié)調(diào)公關(guān)能力強,熟悉人文環(huán)境情況的專職人員積極配合辦理開工前期手續(xù);組織施工人員,施工機械設(shè)備進(jìn)場;按合同要求盡早形成開工條件,以防施工人員與機械設(shè)備進(jìn)場后產(chǎn)生混亂和窩工。、工序作業(yè)盡可能安排流水交叉作業(yè)的原則。、遵循招標(biāo)文件條款的設(shè)計和規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)的原則。主要工程項目的施工方法編寫按設(shè)計要求,并執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),合理組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。在施工安排上,充分發(fā)揮平行流水,交叉作業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)好工序之間的銜接,做到統(tǒng)一指揮,進(jìn)退有序,步調(diào)一致,盡可能縮短工期,確保工程工期按業(yè)主要求如約完成。簽訂工程施工合同文件建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位撥款備料設(shè)計文件交底底第一現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議復(fù)核定位坐標(biāo)高程開工報告申請編制施工方案技術(shù)措施交底提出構(gòu)件加工單位、落實加工單位,簽訂合同施工機械設(shè)備進(jìn)場試運 轉(zhuǎn)搭設(shè)臨建及暫設(shè)工程組織施工隊伍進(jìn) 場組織施工材料進(jìn) 場施工會審⑴.組織機構(gòu)設(shè)置原則舊防盜門拆除、新防盜門安裝工程施工組織機構(gòu)設(shè)置,按照我司推行的項目法施工辦法,進(jìn)行項目資源和勞動力合理配置,實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,達(dá)到連續(xù)、均衡、安全、文明施工,并適應(yīng)市場競爭的環(huán)境,取得對項目管理的正確決策及決策順利實施。⑵.施工計劃科主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)及計劃管理。我公司專門就項目
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