施工企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制-免費(fèi)閱讀
【正文】 堅(jiān)持班前自檢和定期檢查，對(duì)全部有關(guān)安全分項(xiàng)應(yīng)每周進(jìn)行一次大檢查，對(duì)隱患主時(shí)進(jìn)行整改或上報(bào)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉本工種的安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，把事故苗頭及時(shí)消滅在萌芽中。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案措施和安全技術(shù)交底，不得任意變更不執(zhí)行，并不得擅自動(dòng)用其它工種電氣和機(jī)械設(shè)備。聽(tīng)從工地安排做好本工種施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作。堅(jiān)持班前自檢和定期檢查，對(duì)全部有關(guān)安全分項(xiàng)應(yīng)每周進(jìn)行一次大檢查，對(duì)隱患主時(shí)進(jìn)行整改或上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案措施和安全技術(shù)交底，不得任意變更不執(zhí)行，并不得擅自動(dòng)用其它工種電氣和機(jī)械設(shè)備。參與上級(jí)部門及工地組織的對(duì)塔吊安裝前、安裝過(guò)程中、安裝后和使用過(guò)程中的安全檢查，堅(jiān)持班前自檢，對(duì)隱患問(wèn)題及時(shí)組織整改或上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全交底，不得任意變更不執(zhí)行，并不得擅自動(dòng)用其它工種電氣和機(jī)械設(shè)備。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算提高經(jīng)濟(jì)效益。要建立驗(yàn)收交接使用制度。組織研究解決施工生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問(wèn)題。堅(jiān)持五同時(shí)原則在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，要生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。青島騰達(dá)建筑工程有限公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的、國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，貫徹本項(xiàng)目的規(guī)章制度和有關(guān)上級(jí)指示，決定等。領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)的定期安全大檢查，對(duì)隱患問(wèn)題及時(shí)組織整改或上報(bào)。 遇到不安全的異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查或者暫時(shí)停產(chǎn)進(jìn)行檢查，并向上級(jí)部門或分安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮； (包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題； 、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)； ，立即上報(bào)。二、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。組織對(duì)重大、頻發(fā)性和考核事故對(duì)策的貫徹落實(shí)。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。制訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施。四、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。六、協(xié)助健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全技術(shù)管理人員。十、制定年度安全工作規(guī)劃，并落實(shí)工作安排。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。七、主持召開(kāi)季度會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)公司安全計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制。青島騰達(dá)建筑工程有限公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。九、對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。1參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)。 按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。按照本崗位的分工，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，把安全生產(chǎn)貫穿與整個(gè)施工的全過(guò)程，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)組織考核項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出建議，有權(quán)拒絕。堅(jiān)持五同時(shí)原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作，按事故報(bào)告規(guī)定要求填報(bào)職工傷亡事故登記表。發(fā)生事故時(shí)，組織或參與調(diào)查分析，擬定或組織實(shí)施改進(jìn)措施。青島騰達(dá)建筑工程有限公司機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制要樹(shù)立安全第一的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，必須配備齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，有效可靠，落實(shí)十不吊安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行安全施工。熟悉各種材料規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有生產(chǎn)說(shuō)明書和材料合格證外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用，對(duì)安全防護(hù)用品必須到上級(jí)安全管理部門指定的廠家購(gòu)買。正確使用本工種防護(hù)用品，配合技術(shù)員及時(shí)對(duì)各用電設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。青島騰達(dá)建筑工程有限公司塔吊工安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等、貫徹本項(xiàng)目的安全規(guī)章制度和有關(guān)上級(jí)指示、決定等。堅(jiān)持班前自檢和定期檢查，對(duì)全部有關(guān)安全分項(xiàng)應(yīng)每周進(jìn)行一次大檢查，對(duì)隱患主時(shí)進(jìn)行整改或上報(bào)。青島騰達(dá)建筑工程有限公司鋼
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