【正文】 基坑內(nèi)準備足夠的排水排污泵，保證降大雨時不致于將基坑淹沒。 人力保障我公司在總承包各類工程的施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術人員和施工管理隊伍。 計劃開、竣工日期和施工進度施工任務劃分和組織安排本工程選派有類似工程經(jīng)歷的專業(yè)施工隊進行本專業(yè)施工，對于每個專業(yè)施工隊的工作量下達明確任務書（包括工作內(nèi)容，工期，質(zhì)量等），進行動態(tài)工程工期的控制，及時協(xié)調(diào)各專業(yè)間的交叉作業(yè)，制定合理可行的施工進度計劃，確保施工工期關鍵控制點的完成，為總工期的按時完成打下良好的基礎。⑶必要時，邀請相關施工技術部門、高等院校、有關科研所的教授和專家蒞臨現(xiàn)場，進行科技攻關，化解現(xiàn)場難題。⑶當發(fā)生項目的局部工期滯后時，將采用先進的項目計劃管理軟件，及時進行施工計劃調(diào)整，采取措施保證工期。每天應對工程進度進行控制檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早調(diào)整，確保工程進度旬計劃按時提供，保證總計劃按時完成。⑹安排好一線施工人員的伙食生活，保持職工的充沛體力。⑶對進場施工的施工隊，建立健全隊長負責制，強化一線組織領導和指揮。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護措施和其他臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。，由項目經(jīng)理任組長，各有關部門業(yè)務人員及各施工隊長任組員的環(huán)保組織機構（《環(huán)境保證體系框圖》見下頁），并設專職環(huán)保員負責環(huán)保工作。2）、實現(xiàn)“二無”：即施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，無重大人身傷亡事故。 在工程竣工驗收后1天內(nèi)，清理工地及周圍環(huán)境，做到工完、料盡、場地清。 工程文明施工的管理部門和人員要認真履行監(jiān)督管理職能，確保文明施工管理目標的實現(xiàn)。要制定交通疏導示意圖，并做好公示與交通疏導。安全保證體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證安全教育項目經(jīng)理包保責任制二級檢查經(jīng)濟責任制人身安全檔案定期檢查工資掛溝安全設施檔案經(jīng)常檢查安全獎金掛 溝安全勞動競賽抓 好三個重點總結評比五 防獎罰兌現(xiàn)措施得力措施得力質(zhì) 量安 全 部委 員 會施工隊安 全小 組班 組安 全小 組宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全施工知識學習安全無事故全 員提高安全意識安 全 年下步規(guī)劃安全信息反饋死亡率0%負傷率0%鋪筑作業(yè)機械車輛鋪筑作業(yè)安 全 檢 驗 流 程 圖項目部安全生產(chǎn)領導小組各專業(yè)作業(yè)隊安全管理小組專職安全員班組兼職安全員各工序安全保證安全規(guī)章制度隱患處理安全獎懲安全操作規(guī)程操作人員反饋信息確保文明、環(huán)保施工的技術組織措施一、文明施工目標及保證措施文明施工目標文明施工目標：精心組織，科學管理 ，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關系，盡量給當?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾民；保證并維護施工區(qū)域的安全與交通秩序，確保達到省級安全文明師范工地，濟南市標準化工地的要求。 緊急救援措施與當?shù)蒯t(yī)療保健和消防等部門密切聯(lián)系，當發(fā)生意外的安全事故時，能做到有備無患。E、夜間施工時，采用照明車，行燈照明必須有防護罩。B、機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。專職安全員負責巡視監(jiān)督檢查。開工前，對所有上崗人員實行安全意識和安全技術知識教育，把有關安全操作規(guī)程印發(fā)到工班，特殊工種人員一律持證上崗。 制度保證措施、業(yè)主對于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。⑥人員組織使用技術過硬，責任心強的施工管理人員，同時特殊工種持證上崗。實行班組自檢、預檢和工序交接檢查驗收的“三檢”制度。組織措施建立一個切實有效、職能完整的管理體系，建立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師具體負責，質(zhì)檢員具體管理實施的質(zhì)量管理體系，認真貫徹實施ISO9001質(zhì)量認證體系及質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，使每道工序處于可控、受控狀態(tài)。在特殊時期，例如：農(nóng)忙前，我單位將采取提前預發(fā)的方法，讓民工把錢寄回家，以解燃眉之急，為民工解除后顧之憂，以便把精力全部用于施工中去。①按正常計劃增加30%勞力考慮，保證其中技工占總勞力人數(shù)二分之一以上。 勞動力管理建立技術培訓學習制度，提高施工作業(yè)人員的操作技能，達到先培訓后上崗，持證上崗的管理要求，提高遵紀守法的意識和法制素質(zhì)，促進精神文明、物質(zhì)文明的建設。施工機械設備對提高工程質(zhì)量、提高勞動效率、縮短工期具有重要的作用，我公司中標后將按照設備清單選擇性能優(yōu)良的設備，及時進場。管理人員力求達到善管理、懂業(yè)務、能公關，做到一專多能，減少非管理人員。建立和完善各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，落實各種安全措施，要進一步改善和落實經(jīng)濟責任制，獎罰分明。降低工程造價的主要措施該工程根據(jù)精心編制的施工方案，加強技術管理，推廣微機應用,采取網(wǎng)絡技術、價值工程、全面質(zhì)量管理、目標管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程管理費用。5. 安裝時，應在波紋補償器兩端加設臨時支撐裝置，在管道安裝固定后，再拆除臨時設施，并檢查是否有不均勻沉降。1. 安裝前應對產(chǎn)品進行認真檢查，標牌上的名稱、規(guī)格（壓力補償量、工程通徑）應符合設計要求，有無在運輸和貯存過程中損傷的地方。經(jīng)上試驗不合格的必須解體檢查，并重新打壓試驗，安裝時要保持閥門的垂直度。凡在透照底片上發(fā)現(xiàn)有沿焊縫坡口方向的未熔合或雙面施焊的對接焊縫根部接合處有未焊透的焊縫為不合格。*超聲波探傷的檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于50%，二類焊縫不少于30%。*應根據(jù)結構的特點和坡口型式，預留反變形或選擇合理的焊接順序。(7)施焊前應檢查點焊焊縫質(zhì)量，如有裂紋，氣孔、夾渣等缺陷，均應清除。d、焊條應進行烘干，烘干溫度220℃，保溫2小時，使用時隨取隨用，用不到時裝入厚溫筒內(nèi)以防受潮。、檢驗合格，并用水平儀測量出標高線，在安裝時以此為基準標高線，并檢查垂直偏差和相對位置準確性。，提交詳細的管子制作工藝報建設單位審查，其中包括原材料、制管、養(yǎng)護等工藝和質(zhì)量控制措施。讓周圍群眾對工程有所了解，并對工程的施工給予支持。對工地周邊交通、社會公用服務、相關企事業(yè)單位情況進行調(diào)查，并進一步落實施工現(xiàn)場情況，包括管線地上、地下分布、施工障礙等。組織技術、質(zhì)量及試驗人員對工程所需的各種材料進行樣品的檢驗試驗，及時提供有關檢測數(shù)據(jù)，達到技術規(guī)范要求的方可允許使用。設計參數(shù)：一網(wǎng)設計供水溫度近期為110℃、遠期130℃.，二次網(wǎng)設計供回水溫度80℃/60℃，.質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。工期目標：按業(yè)主要求日期開工，自接到業(yè)主通知一小時內(nèi)人員、設備均能到達指定現(xiàn)場。施工材料、設備準備對材料市場進行調(diào)查、詢價、訂購、檢驗。（1）施工用電由建設單位負責協(xié)調(diào)，從指定電口接管線及計量表具，備用75KW柴油發(fā)電機組二套。 主要施工方法一、工程總體施工方案因本工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工要求高，因此需周密制定施工方案，確保工程順利竣工。只有在建設單位批準該制作工藝后，承包單位才能進行管件制作。，首先應根據(jù)設計要求定出閥門、管件的位置，再按管道的標高，確定管道距離和坡度大小。（3）能在地面位置轉動焊接盡量在地平面轉焊接，采用水平固定焊接，組對時，管軸線必須對正，以免出現(xiàn)彎折，在距接口中心200mm處測量，允許偏差1mm/m，全長允許偏差最大不超過10mm。(8)焊件未經(jīng)預熱，允許焊接的最低環(huán)境溫度為10℃。(3)要求焊透的焊縫在焊背縫時，應將根部的焊瘤，焊渣和未焊透等缺陷清除干凈。*射線透照的檢查長度占焊縫全長：一類焊縫不少于20%，二類焊縫不少于10%。超聲波探傷的焊縫內(nèi)部質(zhì)量亦按上述規(guī)定評定。 1. 安裝前應按設計核對型號，并根據(jù)介質(zhì)流向，確定其安裝方向。2. 應對外觀尺寸檢查，管口周長的允許偏差：公稱直徑大于1000mm的為177。靠近波紋補償器的兩個管道支架，應設導向裝置。我單位將采取以下主要措施控制造價，獲得效益。充分調(diào)動廣大員工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心，增強責任感，杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟損失，控制造價，增加贏利。實現(xiàn)項目部直接對施工隊，減少管理層次，實現(xiàn)精兵強將上一線，提高工作效益，以達到管理費用最低。各種機械設備配備齊全，以確保本工程工期、質(zhì)量。勞動力計劃詳見下頁《勞動力進場計劃表》。②我單位有多支各類專業(yè)施工隊伍，而且所有施工隊人員都能全年施工，不會因農(nóng)忙而影響勞動力數(shù)量。進而加快施工進度。管理措施做好圖紙會審，嚴格按設計圖紙施工。隱蔽工程由項目總工程師、質(zhì)檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收。⑦施工全過程中，嚴格控制成品，半成品質(zhì)量，對影響施工質(zhì)量的各種環(huán)境因素制定具體措施，做好搬運貯存工作。 加強安全管理，保證施工人員和國家財產(chǎn)的安全。 開展安全達標競賽，落實獎罰措施。B、進場后