工程監(jiān)理年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 生活給水池、箱式變化壓器基礎(chǔ)、龍門(mén)吊基礎(chǔ)也基本具備驗(yàn)收條件，礦井水處理站、窄軌鐵路、生活水處理站、消防水池都在施工中，今年11月份已經(jīng)停止施工，2009年4月份繼續(xù)施工。監(jiān)理資料現(xiàn)在正在積極收集準(zhǔn)備，2008年8月1日之前多倫監(jiān)理處的監(jiān)理工程師沒(méi)有具體的工作分工，礦、土、安三個(gè)專(zhuān)業(yè)是分開(kāi)了，但是具體的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的單位工程管理范圍沒(méi)有明確分開(kāi)，造成了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師混在一起共同管，結(jié)果是管理混亂，認(rèn)也管認(rèn)也沒(méi)管，已經(jīng)竣工的單位工程沒(méi)有一個(gè)單位工程合格的監(jiān)理資料，特別是礦建工程最為明顯。今年以來(lái)，多倫煤礦項(xiàng)目監(jiān)理處對(duì)信息的收集、整理、儲(chǔ)存應(yīng)用等工作比較重視，了解信息的來(lái)源，掌握信息是否準(zhǔn)確，特別是設(shè)備定貨、原材料的購(gòu)置、招標(biāo)會(huì)議、簽定各種合同，都要以信息管理為基礎(chǔ)，最終選擇最佳方案，即節(jié)約投資，又保證質(zhì)量，達(dá)到以最快的速度把工程竣工投產(chǎn)。多倫協(xié)鑫煤礦的管理人員調(diào)換頻繁，對(duì)整體工程協(xié)調(diào)管理有很大影響，也是影響工程進(jìn)度的一個(gè)主要原因。三例如：2008年11月25日，是每月25日為工程量和工程質(zhì)量驗(yàn)收日，礦建綜掘隊(duì)施工的1703運(yùn)輸順槽和1703回風(fēng)順槽兩個(gè)單位工程，在月末驗(yàn)收時(shí)評(píng)定為不合格品，分析其原因是：綜掘隊(duì)合理化2008年10月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)有差距，人員組織來(lái)源比較分散。施工階段的工程質(zhì)量控制。三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作方法及原則以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理處以及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員，從工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律法規(guī)，以建設(shè)質(zhì)量高、速度快、投資合理的項(xiàng)目工程為目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收為工作方法嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》中的各項(xiàng)約定，全面開(kāi)展監(jiān)理工作。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分工明確，各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，認(rèn)真審查施工單位施工計(jì)劃、作業(yè)方案和安全技術(shù)措施、審查施工單位的各種申請(qǐng)和工程變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)月報(bào)的編寫(xiě)、上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司，并負(fù)責(zé)監(jiān)理工作階段性報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理公司。施工單位進(jìn)入工地后，我們首先對(duì)承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查施工單位工程技術(shù)人員和管理人員的資格證明，特別是單獨(dú)作業(yè)特殊工種人員的上崗資格證明，要求承包施工單位組織機(jī)構(gòu)齊全，技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系要發(fā)揮作用。二例如：工程質(zhì)量控制的事中控制也是十分主要的，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量中的隱蔽工程十分重視，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵程序。對(duì)于工程款支付情況，項(xiàng)目監(jiān)理處嚴(yán)格把關(guān)，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)度審核，核準(zhǔn)核實(shí)每個(gè)月的實(shí)際工程量，由總監(jiān)理工程師審批。（四）合同管理工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主的委托，項(xiàng)目監(jiān)理處根據(jù)《監(jiān)理委托合同》的有關(guān)約定，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，為了工程項(xiàng)目順利完成，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)各種合同的管理嚴(yán)格把關(guān)，掌握合同的具體內(nèi)容，了解合同約定的條款特別是機(jī)機(jī)設(shè)備、材料的采購(gòu)合同更要精心管理，監(jiān)督合同的兌現(xiàn)情況，檢查設(shè)備、材料的規(guī)格，材質(zhì)，驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量。施工單位拒絕整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理要按國(guó)家的法律、法規(guī)的具體規(guī)定，以書(shū)面形式及時(shí)向政府有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。二期工程有：井底車(chē)場(chǎng)、中央泵房、中央變電所、泵房通路、變電所通道、井底水倉(cāng)（甲）、井底水倉(cāng)（乙）、回風(fēng)上山、軌道上山、膠帶上山、煤倉(cāng)、風(fēng)皮通路、軌皮通路、軌皮聯(lián)巷、等候室、火藥發(fā)放硐室、1705中部車(chē)場(chǎng)、1703中部車(chē)場(chǎng)以上18個(gè)單位工程已經(jīng)
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