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圍墻施工組織設(shè)計概述-免費(fèi)閱讀

2025-07-23 10:45 上一頁面

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【正文】 ,確保公司一體化管理方案實施到位。指標(biāo)1:重大事故發(fā)生率為0次,1~2級危險源控制率達(dá)100%。所有機(jī)電設(shè)備搭設(shè)的防護(hù)棚要牢固,并采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置,電箱內(nèi)的漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠,并經(jīng)常檢查。經(jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員、安裝負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表簽字后,方能進(jìn)行砼澆灌。各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。找平層砂漿凝固后,用噴霧器噴水濕潤,接著抹水泥砂漿罩面灰。作好基坑排水,防止地面水流入基坑,以避免在有積水泥漿的情況下施工砼。5)、在必須晝夜連續(xù)施工時,盡量采取降噪措施,作好周圍群眾工作,并報有關(guān)環(huán)境保部門備案的方可施工。5)、汽車駛出現(xiàn)場要配備專人檢查,裝土汽車關(guān)好車槽,拍實槽內(nèi)土方,以防途中撒土,影響市容,為防汽車輪帶土防止污染道路,現(xiàn)場出入口鋪設(shè)一段碎石路面,必要時對輪胎進(jìn)行沖洗。五、文明施工文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”,采取相應(yīng)的管理體系如下圖所示:文明施工現(xiàn)場管理體系圖:項目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組工會小組安全組作業(yè)班組周轉(zhuǎn)材 料構(gòu)配件場地治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖五牌定期檢查外部關(guān)系標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)操作職責(zé)組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查場容管理1)、施工現(xiàn)場周圍應(yīng)封閉嚴(yán)密,沿道路邊的現(xiàn)場設(shè)立醒目的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)志。高處作業(yè)中的所有物料要堆放平穩(wěn),不可置放在臨邊或洞口附近,也不準(zhǔn)隨意堆放在架體上。堅守現(xiàn)場,不得擅離職守,做好安全日記,交接班時一并轉(zhuǎn)交。從事高空作業(yè)的職工必須定期進(jìn)行專項身體檢查,對不適于高空作業(yè)的人員一律調(diào)換崗位。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作、協(xié)調(diào):將與業(yè)主單位、監(jiān)理以及勞務(wù)隊伍專業(yè)之間加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部施工的配合與協(xié)調(diào),使施工中亟待解決的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時地解決。工程資金??顚S?,嚴(yán)禁挪作他用。精心組織好資源的調(diào)配嚴(yán)格審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力,優(yōu)選有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)水平高、善于打硬仗的勞務(wù)專業(yè)隊伍。四、保證工期的管理措施項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組,每半月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會,檢查工程進(jìn)度,解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。工程設(shè)計工作的進(jìn)度直接影響材料設(shè)備的提前訂貨,進(jìn)而影響進(jìn)度計劃的落實。施工總工期根據(jù)要求(從接到監(jiān)理工程師的開工令之日算起),根據(jù)項目的具體情況,項目部積極對該標(biāo)段進(jìn)行組織施工,確定總工期。如待完全干燥后才抹罩面,那么需提前一天澆水濕潤。工藝程流程基層處理→磚墻濕潤→吊垂線→貼灰餅→做沖筋→抹底層水泥砂漿→粉刷面層砂漿→質(zhì)量檢查→產(chǎn)品保護(hù)。(4)搭設(shè)腳手架前,必須進(jìn)行安全交底(并做書面記錄),工人必須戴好安全帽,佩好安全帶,工具及構(gòu)配件要放在工具袋內(nèi),穿防滑鞋工作、袖口、褲口要扎緊。采用落地雙排竹腳手架整體搭設(shè)。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,不得使用過夜砂漿。石砌體的軸線允許偏差20㎜,頂面標(biāo)高+25㎜,厚度+30㎜。養(yǎng)護(hù):已澆筑完的混土墊層,應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水。 找標(biāo)高彈水平控制線:根據(jù)水平標(biāo)高線,往下量測出墊層標(biāo)高。開挖基坑的土方,在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土;多余的土方,應(yīng)一次運(yùn)走,避免二次搬運(yùn)。基礎(chǔ)施工測量(1)軸線控制樁的校測在圍墻基礎(chǔ)施工過程中,對軸線控制樁每周復(fù)測一次,以防樁位移面影響到正常施工及工程測設(shè)的精度要求。(2)施工設(shè)備,需配備足夠的易損零部件或總成件。材料堆場:標(biāo)磚堆放場地:標(biāo)磚堆放場地布置靠近砌筑施工干道,便于鋼筋卸料。三、現(xiàn)場總平面布置內(nèi)容總體策劃施工現(xiàn)場總平面根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況分階段進(jìn)行設(shè)計,對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理。道路:現(xiàn)場內(nèi)修建施工便道,不能修建施工便道的地方人工搬運(yùn)材料修建。施工部署和主要施工方案。對操作人員進(jìn)行技能抽驗、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本項目部施工人員的消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工的教育、培訓(xùn)工作。對租用的周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并要求提供相應(yīng)的安全質(zhì)量證明(如檢測報告、合格證等),保證其安全性。參與項目部組織的定期檢查及召開的安全會議,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及時地總結(jié)交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。對改善項目部勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理揚(yáng)塵、有毒有害的情況負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的措施。安全:杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在2‰以內(nèi),徹底貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。施工現(xiàn)場實際工作環(huán)境及甲方提供的相關(guān)資料。本項目部對此次施工組織設(shè)計的編制前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集了有豐富管理及施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,在仔細(xì)研究設(shè)計施工圖紙,甲方要求,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境,力求本方案切合工程實際,可操作性強(qiáng)?;A(chǔ)為毛石基礎(chǔ)。一、施工管理部貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)制訂的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件或規(guī)定,并認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各工藝和操作規(guī)程,按照設(shè)計施工有關(guān)規(guī)程、規(guī)定辦理工程事務(wù)。參加施工機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施的驗收等工作。三、物資設(shè)備部 按照項目經(jīng)理審批的安全、文明施工所需的計劃,組織各種勞保用品及安全防護(hù)用品采購供應(yīng)工作。按照項目部經(jīng)理審批的勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)置的采購計劃,及時給資金的保證。 項目組織管理機(jī)構(gòu)圖:項目經(jīng)理部:鄧旭榮項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:李青江物資設(shè)備部監(jiān)控管理部綜合管理部經(jīng)營核算部施工員管理部綜合管理員財務(wù)預(yù)算員材料員機(jī)械工長質(zhì)檢員安全員施工員資料員負(fù)責(zé)對內(nèi)、外接待、會議安排、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工、綜合防治治理環(huán)境、施工手續(xù)辦理等各項工作負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動力配置及勞動工資等工作負(fù)責(zé)材料計劃、供應(yīng)及工具管理(詢價、運(yùn)輸、收發(fā))機(jī)電設(shè)備租賃、配套使用、節(jié)能降耗等工作負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全監(jiān)控、計量、試驗等工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量、安全、文明施工技術(shù)管理及計劃統(tǒng)計、節(jié)能降耗等工作各專業(yè)施工班組第五章 勞動力及機(jī)械設(shè)備需用量計劃一、勞動力計劃人員配置:根據(jù)工程特點(diǎn),按照管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位,遵循合理分工,密切協(xié)作,落實專職人員組織項目管理部。本工程在施工期間擬投入的主要施工設(shè)備機(jī)具有本工程土方開挖主要采用人工; 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 主要機(jī)械需用計劃序號機(jī)械名稱單位臺數(shù)型號功率(KW)使用階段1.挖機(jī)臺21m3以內(nèi)180KW基礎(chǔ)及砌筑施工階段2.混凝土攪拌機(jī)臺4JG350 KW3.計算機(jī)臺1Great Wall4.打印機(jī)臺1CanoniX40005.全站儀1臺6.水準(zhǔn)儀臺1NAL3247.垂準(zhǔn)儀臺1DZJ28.平板式振動器臺1Z20809.磅秤臺2500Kg10.二次轉(zhuǎn)運(yùn)車臺45T11.斗車臺580. 1m312.鏑燈盞6 13.鋼卷尺把5 第六章 施工現(xiàn)場總平面布置一、現(xiàn)場總平面布置依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況:現(xiàn)場紅線、水源和電源位置、現(xiàn)場初步勘探成果等。現(xiàn)場考慮安排工人住宿。(二)其它施工機(jī)械隨著工程進(jìn)度和施工的需要而進(jìn)入現(xiàn)場。大型機(jī)械布置:挖機(jī):根據(jù)現(xiàn)場場地情況,現(xiàn)場設(shè)2臺挖機(jī)。分部工程施工流程圖測量放線基礎(chǔ)土石方開挖(基槽開挖)混凝土墊層基礎(chǔ)片石(毛石)砌筑基礎(chǔ)工程驗收腳手架工程砌筑工程施工抹灰工程工程竣工驗
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