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促銷活動及其制定要點-免費閱讀

2025-07-23 09:55 上一頁面

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【正文】 分部采購部與百貨部負(fù)責(zé)落實旅游商品資料與陳列,促銷部負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場布置與場內(nèi)外的宣傳?! ?)中秋月餅一條街  活動時間:2009年9月10日——9月28日  活動內(nèi)容:活動期間推出以中秋月餅、補(bǔ)品、保健品、節(jié)日禮藍(lán)等商品集中陳列,突出一條街的展示特色,以此營造喜慶的節(jié)日氣氛,方便顧客選購。2)教師節(jié),愛家為您傳情達(dá)意  活動時間:9月4日—9月7日  活動內(nèi)容:活動期內(nèi),在愛家購物的學(xué)生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,IGA將于9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。各司其職才能保證整個活動如期順利展開。、培訓(xùn)手冊,有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。低價位。(1)廣宣品設(shè)計原則(4)注意與重點超市聯(lián)合促銷。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響;(1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等;    5)不應(yīng)同時出現(xiàn)兩個新舊廣告攻勢的宣傳品。   6)落地陳列、堆頭等完成陳列后,故意拿掉幾(罐)產(chǎn)品以留下空隙方便顧客拿取,同時借此顯示商品好賣。   產(chǎn)品陳列在最佳位置上能促進(jìn)銷售量增長20%;產(chǎn)品占據(jù)最大陳列能促進(jìn)銷量增長30%;上佳的宣傳品配合能促進(jìn)銷量增長20%;營業(yè)員的直接推薦能促進(jìn)銷售增長60%。   3)以多樣化、高實效的售點促銷活動營造熱烈的銷售氣氛。(4)管理:(a)禮儀、服裝、工作紀(jì)律、拉核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;(b)主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責(zé)積極認(rèn)真工作作出檢核打分,并通知當(dāng)事人;(c)主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計銷量、評估業(yè)績、宣讀檢核結(jié)果、了解存在問題,及時互動尋求改進(jìn)。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處以調(diào)整改善,并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。d: 及時反饋客戶銷售信息及思想動態(tài),堅定客戶對公司的忠誠度,建立XXX公司品牌在客戶銷售過程中占據(jù)主導(dǎo)地位。(2)上崗前人員的培訓(xùn)a: 上崗前公司企業(yè)文化、勞動紀(jì)律、公司工作流程等方面的培訓(xùn)。③話術(shù)提綱,包括:談判需達(dá)到的目的(備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等);談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討,對店方可能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。二是以提升客流量為目的,積壓庫存變現(xiàn), 所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點, 以此 為目的組織此次促銷, 也就是說要以提升客流量為主. 在促銷商品的選擇上要注意其對顧客 的影響力和降價的力度, 并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大. 同時組織好換季商品及應(yīng)季 商品的備貨和店面展示,還要仔細(xì)的進(jìn)行前 期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間. 四、確定促銷主題和主力商品群促銷主題是超市向顧客的訴求重點, 是引起顧客消費心理共鳴的主要工具. 五一節(jié)促銷主題有幾個主流. 。   (2)批量折讓:批量折讓是指生產(chǎn)企業(yè)與中間商之間或是 批發(fā)商與零售商之間,按購買貨物數(shù)量的多少,給予一定的免 費的同種商品。當(dāng)然,有時企業(yè)只 花費很少的經(jīng)費在展覽會或其它場合發(fā)放印有廠名的公文包、提兜等,不過這也是很經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大企業(yè)知名度的方法。P*G公司曾在北京大量贈送 “潘婷”洗發(fā)液的樣品,以加強(qiáng)消費者對這種產(chǎn)品的認(rèn)識。  ?。?)回扣:給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實 現(xiàn),而是需要一定步驟才能完成。通常顧客使用代價券購物可以在價格上獲得百分之幾的優(yōu)惠,但另有一種是持代價券購物后可以將代價券兌換 成貨幣的“自動清償式代價券”,其優(yōu)惠的比例就顯得更大。附加交易也被快餐店廣泛使用,例如在北京的“必勝客”餅屋,客人如果在規(guī)定的店堂比較 清靜的時間里用餐,根據(jù)不同的用餐量,顧客可以得到不同的免 費飲料。除了即買即開的獎品外,為了提高 有獎銷售的可信度,抽獎的主辦單位一般都要請公證機(jī)關(guān)來監(jiān)督 抽獎現(xiàn)場,并在發(fā)行量較大的當(dāng)?shù)貓蠹埳峡浅楠劦慕Y(jié)果。競賽的獎品一般為實物,但也有以免費旅游來表示獎勵的。這些手段主要是: 商業(yè)折讓、批量折讓、商業(yè)折扣和費用補(bǔ)貼。  ?。?)費用補(bǔ)貼:零售商在配合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行促銷活動時, 有時會增加一部分的成本,這些成本有時花費在廣告上,有時 花費在店堂中商品的陳列,為此,生產(chǎn)企業(yè)一般要給予中間商部分補(bǔ)貼。(3)確認(rèn)談判結(jié)果:簽定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式,店方進(jìn)貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。(3)陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,避免活動當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做,以免引起現(xiàn)場混亂,給店方造成不便。e、有靈活應(yīng)變、迎接挑戰(zhàn)、盡職盡責(zé)開拓進(jìn)取精神。做好公司、中央促銷隊與客戶三方的溝通工作。d:協(xié)助客戶做好前期的會員邀約工作,必要時進(jìn)行活動前DM單張的發(fā)放工作e: 盤點貨品、贈品、試用妝和宣傳資料,要根據(jù)活動內(nèi)容把這些要準(zhǔn)備好f: 活動進(jìn)行前一天晚上,對活動現(xiàn)場進(jìn)行清理整頓,劃分活動重點,根據(jù)活動要求擺放產(chǎn)品,進(jìn)行陳列布置。促銷目的不僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費者直接/間接參與人數(shù)、品牌形象宣傳、與店方互動交流加深客情,以及本品和競品售賣信息、使用信息的反饋。   我們已展開強(qiáng)大的廣告優(yōu)勢,同時我們必須做到產(chǎn)品看得到、看得清、看著好的售點配合。上輕下重:輕的包裝放在上面,重的在下;借光:擺在同類暢銷產(chǎn)品旁邊。    2)外觀潔凈,褪色的、破舊的宣傳品及時更換、拆除。    a)保證在自己監(jiān)管不到的時候,營業(yè)員幫助及時補(bǔ)貨和要貨;b)可以方便查詢各種銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)量,保證安全庫存;    c)保證營業(yè)員推薦本產(chǎn)品,教會他們一些產(chǎn)品知識。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三級城市很受歡迎,而醒目是該公司推出的又一新品牌。(5)面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。①盡可能是實惠而新穎的常見用品(太“生僻”的贈品,消費者不知道用途或用途太窄,難以接受)。,維護(hù)活動效果。良好的計劃和責(zé)任落實可以避免現(xiàn)場失控的局面。(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來及工作日報表——填表人:業(yè)代:內(nèi)容:回訪時間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進(jìn)工作記錄,需支援問題;匯報人:項目經(jīng)
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