【正文】 41 目的通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。7 文件的保管領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。333安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。1 目的通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認(rèn)真做好驗證工作。A 安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C 現(xiàn)場定期的安全日活動；D 班組每天的三上崗和一講評活動。2專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。323(4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。(5) 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。(7) 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理；(3) 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；(4) 認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底；(5) 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；(6) 對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；(7) 控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。5安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管部門（人） ▲—相關(guān)部門（人）31安全檢查★▲●▲▲●▲▲▲3331安全目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲3（2）負(fù)責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。3對未掌握安全技術(shù)的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。建立安全技術(shù)交底制度。安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。3 安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。2經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施32（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。132 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運行。4 本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。2 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進(jìn)行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。3項目經(jīng)理： 年 月 日安全生產(chǎn)保證計劃一、工程概況工程名稱萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程工程地址政通路177號所屬區(qū)縣楊浦區(qū)建筑面積5600平米結(jié)構(gòu)、層次框架開工日期2007年7月15日竣工日期2007年9月5日建設(shè)單位上海北島置地有限公司電話55068893設(shè)計單位同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)人陳 斌資質(zhì)等級一級電話13901603433監(jiān)理單位上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人蔡之榕資質(zhì)等級一級電話65207027總包單位上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司負(fù)責(zé)人談德勤資質(zhì)等級一級電話66299999施工單位上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司沃爾瑪項目部負(fù)責(zé)人韓嘉胤資質(zhì)等級二級電話13901802533受監(jiān)安監(jiān)站楊浦區(qū)電 話受監(jiān)登記日期2007年 3月 9日二、安全保證計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。 萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程 項目經(jīng)理部（蓋章） 2007年7月15日 主要起草人：韓嘉胤（項 目 經(jīng)理） 殷明高（項目副經(jīng)理）殷明高（項目工程師） 羅 弘（技 術(shù) 員）周時勤（安 全 員） 尹署平（施 工 員）安全生產(chǎn)保證計劃審批表 建設(shè)單位：上海北島置地有限公司 監(jiān)理單位： 上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院 施工單位：上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）建設(shè)公司 編 制 人： 殷明高 編制日期： 2007年6月30日 項目申請表 該安全保證計劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制，請予審批。46 施工過程控制32 安全教育和培訓(xùn)32八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。八、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風(fēng)扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。二、對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—12 機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—11 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗收工作。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進(jìn)行。四、對不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。對不符合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)，應(yīng)及時提出意見，必要時可拒絕接受也可越級報告。八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標(biāo)的實施。組織和開展安全活動。三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。七、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀(jì)要，發(fā)放給有關(guān)人員。工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護(hù)用品。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。對各分包單位的例會，建立會議紀(jì)要。確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—6 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按規(guī)定程序向主管人員申報。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—8 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。實施對分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。1 安全管理目標(biāo)3331 安全檢查35 安全記錄附錄A：增加的安全記錄清單附錄B：安全資料目錄清單附錄C：危險源及不利環(huán)境因素清單說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DGJ089032003）要求，特編寫本管理計劃。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。31 本計劃的有效期從2007年7月15日起到工程結(jié)束止。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。1 項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。2各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。4 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。22 職責(zé)由項目工程負(fù)責(zé)組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。 危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作業(yè)、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）。（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。32通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。4程序由項目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。1施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。2 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目工程師職 能 部 門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員323文件控制★▲▲●●37事故的應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲341(7) 負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底；(8) 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。機(jī)管員： (1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(3) 對各安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。323新工人的公司、項目體、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。C 班組級：(1) 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；(2) 本工種安全操作規(guī)程；(3) 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和