【正文】 遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。第15章第3節(jié) 與政府部門的配合及時匯同有關(guān)部門辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)，并嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。當澆筑過程中遇到大雨時，應(yīng)振實已澆砼后停止?jié)仓?，已澆筑部分用塑料布覆蓋。雨前應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并作成一定坡勢，以利排除雨水。?4章第3節(jié) 雨期施工技術(shù)組織措施進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。認真做好砼的養(yǎng)護工作，砼澆搗前必須使木模吸足水份，遇到面積較大時，要用草包加以覆蓋，澆水保持砼濕潤。機械設(shè)備在起動前應(yīng)在水箱內(nèi)加入溫水。如因工作需要使用焦炭爐或煤爐等進行升溫時，必須事先辦理申報審批手續(xù)，并加強防火措施，落實專人負責，嚴防火警和中毒事故的發(fā)生。大體積砼施工時，采用綜合蓄熱法養(yǎng)護，摻加化學外加劑的混凝土澆筑后，表面覆蓋一層塑料薄膜，二層草包，再一層塑料薄膜來保溫，利用原材料加熱及水泥水化熱的熱量，延緩混凝土冷卻，使混凝土溫度降低到0℃前，達到一定的強度。摻用抗凍劑、引氣劑或引氣減水劑的混凝土的施工，應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。砼工程①冬期澆筑的混凝土，在受凍前，混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定：硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計的混凝土強度標準值的30%；礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，為設(shè)計的混凝土強度標準值的40%，但不大于C10的混凝土。⑶、各工種要求工完場清，不再用工處理，加強質(zhì)量控制，一次驗收達標，減少返工損失。３、加強勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率⑴、改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費。⑸、施工現(xiàn)場圍墻圍護，加強門衛(wèi)晝夜值班制度。⑷、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。⑸、加強施工中的安全技術(shù)交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴格安全操作規(guī)程組織施工，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。箱體采用鐵板制作。在總配電箱、分配電箱做重復接地，每一重復接地裝置的接地電阻值應(yīng)不大于10Ω。（5）、電力線路的金屬保護管、敷設(shè)的鋼管、鋼管外架，鏑燈等。（2）、整改： 檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書“，一督促該單位消除隱患。（5）、其他。（2）、項目部每半月組織一次檢查。（3）、安全網(wǎng)拆除后要洗凈捆好，放在通風、遮光、隔熱的地方，禁止使用鉤子搬運。（2）、安全帶使用2年后，根據(jù)使用情況，必須通過抽驗合格方可繼續(xù)使用。其內(nèi)容是學習黨和國家及企業(yè)隨時下達的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件，回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事，批評違章作業(yè)，吸取事故教訓。（4）、班前安全教育活動制度的主要內(nèi)容：① 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求。（3）、班組進行的安全生產(chǎn)教育。12.. 新工人三級安全教育 新工人（包括新招收的合同工、臨時工，學徒工、農(nóng)民工及實習和代培人員）都必須接受公司、項目、班組的三級安全教育和考試?！鞍踩ぷ骱貌缓茫P(guān)鍵在領(lǐng)導”，而“關(guān)鍵的關(guān)鍵又在于領(lǐng)導的安全意識強不強”。第11章 項目安全管理目標 負傷頻率控制在2‰以內(nèi)。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。3貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工人身、設(shè)備的安全。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”。澆筑前對模板澆水濕潤。模板安裝前，向施工隊組做好技術(shù)交底。鋼筋的彎曲和彎鉤：I級光面鋼筋端部做180176。根據(jù)圖紙放出軸線及樁位點，布設(shè)抄水平標高木樁，并經(jīng)過驗收簽認。景觀工程施工前，應(yīng)對已完成的結(jié)構(gòu)進行全面的測量，并將數(shù)據(jù)提交上部景觀放樣人員，以便依據(jù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行放樣工作。測設(shè)精度為二級，邊長相對中誤差1/15000，測角中誤差177。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。材料進出場裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪聲。保證飲用水清潔。四周圍墻粉刷并書寫工程名稱，安裝路燈照明。第7章第4節(jié) 施工臨時用水布置本工程現(xiàn)場用水采用業(yè)主提供的供水管，滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水等。 大型機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護。照明燈桿電纜線用PVC護套管沿桿固定，總之嚴格按用電管理規(guī)定執(zhí)行。臨時宿舍等生活設(shè)施另行安排。計劃投入本工程水準儀3臺，主要用于水平標高。⑶計劃工作量按施工圖紙計算出工程量，并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。 項目目標控制 事后控制事中控制事先控制 竣工結(jié)算項目施工→驗收交工投標→簽約→施工準備施工項目管理本工程項目目標控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標控 制 任 務(wù)采用方法進度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當，均衡有節(jié)奏施工.實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制.使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計法、方針目標管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標.實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價價值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第5章 施工進度計劃工期90天。⑷各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。⑷過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。我公司決定，由項目經(jīng)理周敏建為項目總指揮，全面調(diào)度人、財、物，精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項承諾目標。第1章第2節(jié) 編制依據(jù)國家、江蘇省建設(shè)工程的有關(guān)文件。本工程位于蘇州灣大道西側(cè)，東太湖生態(tài)旅游度假區(qū)內(nèi)，近東太湖，主要建（構(gòu)）筑物包括沙灘及擋土墻、下沉式廣場、高桿燈、廊架及其他景觀構(gòu)筑物；淺部土層較差，主要為填土及淤泥質(zhì)填土。項目經(jīng)理部主要職責⑴根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。施工班組主要職責⑴班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。治安后勤科：負責生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護施工現(xiàn)場清潔。按主要節(jié)點的要求，制訂出詳細的施工進度計劃、技術(shù)準備、物資供應(yīng)、工藝順序、統(tǒng)籌安排等各項施工活動的開、竣工時間都要對總體計劃的粗線條給予保證，依據(jù)每個施工過程，組織勞動力和各種物資供應(yīng)計劃。其它一些中小型設(shè)備，項目部自己配備，如遇特殊情況，可隨時向設(shè)備公司調(diào)運，為工程服務(wù)。通過合理場地布置，確保工程順利完成?？偱潆娤湫枰惭b空氣開關(guān)，觸電保護器，總閘刀及要插座。本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護做到安全可靠。熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護的線路所需的要求，嚴禁使用不合格熔斷器，嚴禁使用銅絲代替熔絲。場地平整不積水，無散落的雜物及散物。鋼材、成型鋼筋分類集中堆放。合理安排施工流水段，減少夜間施工。搞好每一個工序的落手清工作，對建筑垃圾的清理要講文明衛(wèi)生，不準亂拋灑。對前期基準點的接受與校核接受建設(shè)單位提供的現(xiàn)場基準點和水準點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，對現(xiàn)有基準點與水準點進行必要的復核。每個施工段須做三個標高點控制標高。第8章第2節(jié) 樁基、土方工程施工根據(jù)施工圖紙，本工程使用預制方樁及雙軸水泥攪拌樁。鋼筋進場，制作加工前，先檢查鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。鋼筋綁扎完后，必須整好混凝土保護層墊塊，保證鋼筋位置準確。模板拆除后，應(yīng)及時清理，并涂上脫模劑?；炷翝仓瓿珊?，應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護。安全生產(chǎn)方案 1成立以項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，具體指導、檢查各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)活動。第10章第2節(jié) 組織措施組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。第10章第3節(jié) 后勤保障措施投入充足的施工機械，以及施工垂直運輸設(shè)備；混凝土采用泵送商品砼，為加快主體結(jié)構(gòu)的施工進度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。項目安全管理系統(tǒng)圖公司領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組公司各職能部門工會材料部門租憑部門技術(shù)部門質(zhì)安部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目經(jīng)理安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安 全 員項目組織作業(yè)管理文明施工檢查工 長機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)機 械 員用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材 料 員檢查勞保措施工會主席第12章第2節(jié) 項目安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任，促進工程項目安全管理，保障施工團員在作業(yè)中的安全和健康，制定項目部主要管理人員安全生產(chǎn)責任制。反對違章指揮，反對違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。由項目部安全部門組織保衛(wèi)，勞資等部門配合參加。主要講解半工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律。經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括：（1）、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件，指示；（2）、部門、科室和每個職工的安全責任；（3）、遵章守紀；（4）、事故案例及教訓和先進安全技術(shù)、革新成果等。本工程使用的安全帽一律由項目部統(tǒng)一提供，各單位不準死構(gòu)安全帽。使用內(nèi)掛綠色密目安全網(wǎng)應(yīng)由國家認證的生產(chǎn)廠家供貨，安全網(wǎng)進程要做防火實驗。 樓梯踏步及休息平臺口防護樓梯踏步及休息平