【正文】 XX 奧體中心項目中心區(qū)工程（二標段） 施工組織設(shè)計 建造精品 止于至善 XX 一建 1 目 錄 第一章 綜合說明 ........................................................... 21 第一節(jié) 編制依據(jù) .................................................................. 21 一、招標文件 ....................................................................... 21 二、現(xiàn)行國家有關(guān)標準規(guī)范 ................................................. 21 三、公司相關(guān)文件規(guī)定 ........................................................ 21 四、執(zhí)行標準及規(guī)范總匯 ..................................................... 21 第二節(jié) 編制原則 .................................................................. 25 第三節(jié) 適用范圍 .................................................................. 25 第四節(jié) 總體目標 .................................................................. 26 一、質(zhì)量等級 ....................................................................... 26 二、質(zhì)量目標 ....................................................................... 26 三、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 .................................. 26 四、工期目標 ....................................................................... 26 五、安全目標 ....................................................................... 26 六、文明施工目標 ................................................................ 27 七、環(huán)保目標 ....................................................................... 27 八、治安保衛(wèi)目標 ................................................................ 27 九、科技進步目標 ................................................................ 27 十、服務(wù)承諾 ....................................................................... 27 第二章 工程總體概述 ................................................... 27 第一節(jié) 工程簡介 .................................................................. 27 第二節(jié) 工程設(shè)計概況 .......................................................... 28 一、建筑設(shè)計概況 ................................................................ 28 二、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 ................................................................ 28 三、給排水設(shè)計概 況 ............................................................ 28 四、通風空調(diào)設(shè)計概況 ........................................................ 28 XX 奧體中心項目中心區(qū)工程（二標段） 施工組織設(shè)計 建造精品 止于至善 XX 一建 2 五、強弱電氣設(shè)計概況 ........................................................ 29 第三章 施工部署 ........................................................... 29 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 .................................................................. 29 第二節(jié) 項目管理模式 .......................................................... 29 第三節(jié) 部署原則 .................................................................. 31 一、目標管理原則 ................................................................ 31 二、程序管理原則 ................................................................ 31 三、過程控制原則 ................................................................ 31 第四節(jié) 項目管理機構(gòu)設(shè)置 ................................................... 32 一、指揮決策層 .................................................................... 32 二、項目管理層 .................................................................... 32 三、施工作業(yè)層 .................................................................... 33 第五節(jié) 項目部簡介及主要特點 ........................................... 33 一、項目部簡介 .................................................................... 33 二、項目部主要特點 ............................................................ 35 第六節(jié) 項目管理人員職責制度 ........................................... 35 第七節(jié) 施工準備 .................................................................. 37 一、勞動力組織及安排 ........................................................ 37 二、主要施工機械計劃 ........................................................ 38 三、技術(shù)準備 ....................................................................... 38 四、現(xiàn)場準備 ....................................................................... 39 五、物資準備 ....................................................................... 40 六、生產(chǎn)準備 ....................................................................... 40 第八節(jié) 關(guān)鍵點控制部署 ...................................................... 42 一、關(guān)鍵工期控制點部署 ..................................................... 42 二、關(guān)鍵質(zhì)量控制點部署 ..................................................... 42 三、安全文明施工控制點部署 ............................................. 42 XX 奧體中心項目中心區(qū)工程（二標段） 施工組織設(shè)計 建造精品 止于至善 XX 一建 3 四、計量、試驗、檢測工作 ................................................. 43 第四章 項目管理組織機構(gòu) .......................................... 44 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 ........................................... 44 一、指揮決策層 —— 工程指揮部 ......................................... 44 二、項目管理層 —— 項目經(jīng)理部 ......................................... 45 三、施工作業(yè)層 —— 專業(yè)施工班組 ..................................... 45 第二節(jié) 項目管理人員主要職責 ........................................... 45 一、項目經(jīng)理職責 ................................................................ 46 二、項目技術(shù)負責人職責 ..................................................... 46 三、安裝工程師職責 ............................................................ 47 四、質(zhì)檢工程師職責 ............................................................ 47 五、預(yù)算工程師職責 ............................................................ 47 六、安全工程師職責 ............................................................ 47 七、材料工程師職責 ............................................................ 48 八、技術(shù)資料員職責 ............................................................ 48 九、測量工程師職責 ............................................................ 48 十、試驗工程師職責 ............................................................ 48 十一、勞資、計劃統(tǒng)計師職責 ............................................. 49 第五章 總體施工方案、施工方法及管理措施 ............ 49 第一節(jié) 施工分區(qū) .................................................................. 49 一、 施工區(qū)段的劃分 ..................