【正文】 現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)理發(fā)美容用品 2月20日至3月17日 ①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃； ②審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； ③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案； ④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議?？?經(jīng) 理 4）設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求；同時(shí)也要不斷不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開(kāi)花、結(jié)果。 3）營(yíng)業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門(mén)面的裝飾別俱一格，印制各種海報(bào)，招攬顧客；同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺(jué)，快樂(lè)健康地享受該有的人生。 2）市場(chǎng)大小和趨勢(shì)：以長(zhǎng)橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動(dòng)人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。 投資企業(yè)的回報(bào) 總投資額為 20萬(wàn)元人民幣 注冊(cè)資金為 20萬(wàn)元人民幣 出資情況：，占投資比例的55%； ，占投資比例的45%。 商機(jī)和戰(zhàn)略 公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。名稱(chēng)：上海臻綺美容美發(fā)有限公司 公司地址：徐匯區(qū)龍臨路100號(hào) 聯(lián)系人：陸漪 聯(lián)系電話(huà)：54280000 對(duì)于商機(jī)的理解，我要求學(xué)生要突破常規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)敢于創(chuàng)新，在平凡中捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如有一個(gè)學(xué)生寫(xiě)保健品企業(yè)的計(jì)劃，該企業(yè)的保健品都是新開(kāi)發(fā)的，屬于高科技的，而且品種較多，其中用于女性的有三個(gè)、用于中老年的有四個(gè)；該企業(yè)未來(lái)2—3年的戰(zhàn)略目標(biāo)是：銷(xiāo)售額突破億元、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不低于120個(gè)……顯然對(duì)于一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)是較困難的。 3．自有資金不足，需要籌集資金。作業(yè)講評(píng)： 這篇文章應(yīng)該參照教材上的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行論述。那么，什么樣的人能夠成為一個(gè)成功的企業(yè)家？亦或者說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？一般來(lái)說(shuō)，要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具備以下素質(zhì)： 1. 不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的能力 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這就要求小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具備不斷取、勇于創(chuàng)新的能力，時(shí)刻保持對(duì)新鮮事物敏銳的洞察力，無(wú)論在產(chǎn)品還是在管理上，都應(yīng)該提出新目標(biāo)和新要求，捕捉機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。 管理風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)有： ⑴ 難以確定市場(chǎng)的接受能力。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過(guò)程。 4．爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，可以無(wú)拘無(wú)束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。有很多學(xué)生寫(xiě)這篇評(píng)論文章時(shí)，沒(méi)有按照題目要求作，內(nèi)容分散，結(jié)構(gòu)凌亂，無(wú)中心論點(diǎn)，整篇文章理不出一個(gè)頭緒，不知道真正要寫(xiě)什么。中國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。因此，無(wú)論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言，當(dāng)前，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點(diǎn)。我們把太多的希望放在了中小企業(yè)的身上，所以政府也一直努力為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造比較好的制度環(huán)境，盡管有些方面并不盡如人意。美國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為這一點(diǎn)作了很好的證明。 2．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是培育企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的搖籃。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)1000人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下。 　　建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：對(duì)職工人數(shù)3000人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額40000萬(wàn)元以下。那么，什么是真正意義上的小企業(yè)呢？理論上講，小型企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中的集中程度較低，或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。強(qiáng)其建設(shè)，重點(diǎn)可以放在中小企業(yè)的信息服務(wù)體系、中介服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、人才資源開(kāi)發(fā)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系和組建中小企業(yè)聯(lián)合性組織等方面。 2．中小企業(yè)發(fā)展的政策選擇 三、“入世“后中小企業(yè)的發(fā)展思路和政策建議 1．中小企業(yè)的發(fā)展思路 （1）以專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)為導(dǎo)向，與大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合理分工。第三，中國(guó)加入WTO將對(duì)擴(kuò)大出口、吸引海外直接投資、增加進(jìn)口、推動(dòng)服務(wù)業(yè)等多方面產(chǎn)生積極效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并推動(dòng)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。 3．評(píng)論文章字?jǐn)?shù)在2000字左右。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的預(yù)測(cè)，到2005年，出口將提高27％，其中紡織品將增加63％，服裝將提高200％。國(guó)內(nèi)的大企業(yè)在“入世”后，大多已開(kāi)始把更多的精力放在核心能力的發(fā)掘、培育、保持和創(chuàng)新方面，同時(shí)也開(kāi)始注重對(duì)供應(yīng)鏈的管理，這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的生存空間。　　(3)建立相互信任的中小企業(yè)聯(lián)盟?！　≈行∑髽I(yè)的發(fā)展除了要依靠自身的力量，政府的支持同樣也很重要。?。?）為中小企業(yè)建立良好的法律環(huán)境。 參考資料： 韓乾 《上海經(jīng)濟(jì)》（2003年第1期 無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都存在大、中、小三種企業(yè)類(lèi)型的劃分，但在確定大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用一個(gè)相對(duì)性原則，即企業(yè)所處的地域、行業(yè)和時(shí)間的不同，劃分的標(biāo)準(zhǔn)就不同。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)600人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)400人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。中小企業(yè)的淘汰機(jī)制符合市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的法則，中小企業(yè)企業(yè)家在這個(gè)試錯(cuò)過(guò)程中通過(guò)“學(xué)習(xí)效應(yīng)”逐步獲得并提高其企業(yè)家能力，從而使得他們的人力資本得以不斷積累。 4．中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體。近年來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)有了較大的發(fā)展，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)。 2．勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國(guó)總量的42％，西部占15％；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66％、中部占26％、西部?jī)H占8％。還有學(xué)生寫(xiě)小企業(yè)應(yīng)怎樣搞好管理、小企業(yè)長(zhǎng)不大的原因、某某企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展、差異化營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)的發(fā)展之路等等專(zhuān)題性的小論文、調(diào)研報(bào)告，這些都是不符合作業(yè)一的要求的。淺談創(chuàng)辦小企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì) 04工商 綜觀(guān)許多成功與失敗的小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們不管成功還是失敗，他們都必須具備一定的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，筆者通過(guò)學(xué)習(xí)了《小企業(yè)管理》以后，從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)等幾方面來(lái)論述：二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無(wú)法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過(guò)程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。 ⑷ 技術(shù)效果的不確定性。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀(guān)望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。它主要包括： ⑴ 意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。 資金風(fēng)險(xiǎn)。 2. 較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力 通常小企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動(dòng)手解決企業(yè)中的所有工作，這就要求企業(yè)者必須是個(gè)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的通才，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)向著同一目標(biāo)發(fā)展。必須圍繞四個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的主要素質(zhì)等展開(kāi)分析，這些內(nèi)容在教材上都有詳細(xì)的敘述，只要進(jìn)行一定的歸納和概括即可。 4．發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫(xiě)一份讓人看后怦然心動(dòng)、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)計(jì)劃書(shū)。保健品企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)一般都是小企業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)者能利用某一方面的特長(zhǎng)，特別是技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)針對(duì)某一目標(biāo)市場(chǎng)的一種產(chǎn)品則這種創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更切合小企業(yè)實(shí)際，容易付諸實(shí)施。如有一個(gè)學(xué)生寫(xiě)“蒸汽洗車(chē)”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，它的主要特點(diǎn)是利用新發(fā)明的節(jié)水型洗車(chē)設(shè)備，為城市的汽車(chē)清潔美容，而這些設(shè)備的投資量不大，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不大、需要的人員不多，自動(dòng)化程度較高，而且非常節(jié)水，符合綠色環(huán)保要求，項(xiàng)目較容易啟動(dòng)，之后也比較容易拓展，經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)有很大的余地。商業(yè)計(jì)劃書(shū) 然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。 出資方式：全部以貨幣資金投入。 2）企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu) 隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會(huì)有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。 4）服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。 5）成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）： 總成本： 其中： 低值易耗品： 水電費(fèi)： 營(yíng)業(yè)稅： 管理費(fèi)： 其中：工資及各種附加 辦公費(fèi)： 房租： 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 6）所