【正文】 組織部門決不能有浮躁之風(fēng)、庸俗之風(fēng)、奢靡之風(fēng)。轉(zhuǎn)作風(fēng)，組工干部要帶頭走在前。具體方法是“兩橫兩縱”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大，主動了解大局，堅決服從大局，積極服務(wù)大局，自覺維護大局，不折不扣地完成好市委和各級黨委交辦的各項工作任務(wù)，把事關(guān)隨州發(fā)展和黨的建設(shè)的大事抓緊、抓實、抓好。一要拓展黨的基層組織和工作的覆蓋面，繼續(xù)強化農(nóng)村、社區(qū)、行政事業(yè)單位黨組織建設(shè)，加大非公有制企業(yè)和社會組織、農(nóng)村經(jīng)濟組織和專業(yè)合作社、流動黨員集中地黨建工作力度，創(chuàng)新組織設(shè)置和活動方式，實現(xiàn)有形覆蓋和有效覆蓋的統(tǒng)一；加強黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，著力增強服務(wù)功能，真正發(fā)揮代辦便民作用；認(rèn)真開展遠(yuǎn)程教育“五項功能”試點工作，提升建、管、用水平；抓好黨群共建，以黨的基層組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)。第二，抓深化。第一，抓鞏固。統(tǒng)籌推進人才發(fā)展《規(guī)劃綱要》的落實。我們在現(xiàn)有的條件下，要想在競相引才中分得大塊蛋糕，就必須發(fā)揮比較優(yōu)勢，走差異化發(fā)展的路子。緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)個性化人才需求，以引博工程、企業(yè)家人才隊伍培育工程、“金藍(lán)領(lǐng)”開發(fā)工程、人才興旅工程等項目為載體，大力培育和引進一批高學(xué)歷專業(yè)人才、重要領(lǐng)域的緊缺人才、高層次科技創(chuàng)新人才、有自主知識產(chǎn)權(quán)成果和產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力的創(chuàng)業(yè)人才，統(tǒng)籌推進六類人才隊伍建設(shè)，促進我市人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。省委組織部將修訂職務(wù)名稱表，從嚴(yán)加強職數(shù)管理。一要強力推行末位誡勉制度，形成倒逼機制。拓寬從社會上擇優(yōu)遴選青年才俊進入黨政干部隊伍的渠道。三要探索完善“重點班子”重點管理辦法，運用領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)管理、市直部門黨政正職綜合考評和縣處級班子普遍考察結(jié)果，及時調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部，加強重要崗位干部輪崗交流。二要繼續(xù)拿出部分職位，探索完善“公推票決”干部選任方式，推行差額選拔干部制度。五要用好市管領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)管理的平臺，在推進科學(xué)發(fā)展的實踐中提高干部，把科學(xué)發(fā)展的實際成效作為考察干部實績的重要依據(jù)。不但要看干部的一時一事，而且要看干部全部的歷史和全部工作”。更加關(guān)注干部的身心健康，多開展談心談話、文體聯(lián)誼等活動，營造團結(jié)和諧、心情舒暢的工作氛圍。一要解決工作動力問題，增強道路自信、理論自信、制度自信，堅定理想信念和追求，知道自己想要什么。一要強化標(biāo)桿效應(yīng)，探索完善市直部門黨政正職“周報月評年考”制度，突出動態(tài)管理的時效性、績效點評的指導(dǎo)性和綜合考評的導(dǎo)向性，把“一把手”的主要精力引導(dǎo)到謀全局、想長遠(yuǎn)、干大事上來，用一根針帶動千條線，從我做起抓落實。這項活動中央3月下旬啟動試點，下半年自上而下、分級分批展開。創(chuàng)新面向需求、注重實效、學(xué)考結(jié)合的干部培訓(xùn)模式，鼓勵各部門圍繞貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神，有計劃組織干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第一，加強學(xué)習(xí)增能量，提高領(lǐng)導(dǎo)力。（一）堅持“一把手”帶動，集聚各級班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的正能量。要深入基層接地氣，在游泳中學(xué)會游泳，從基層汲取養(yǎng)分；密切聯(lián)系群眾接地氣，服務(wù)群眾的現(xiàn)實需求，凝聚民心民力；狠抓落實接地氣，像抓項目落地一樣去推動組織工作落實，抓黨的組織覆蓋和工作覆蓋，發(fā)揮每一個戰(zhàn)斗堡壘和肌體細(xì)胞的作用。要認(rèn)真研究和把握黨的建設(shè)規(guī)律，堅持實事求是，力戒主觀主義、經(jīng)驗主義和形式主義。二、四輪驅(qū)動，競進提質(zhì)，努力提高組織工作科學(xué)化水平和服務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)率2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的關(guān)鍵一年，也是實施“十二五”規(guī)劃、推進“圣地車都”建設(shè)的重要一年。有的領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍活力的釋放沒有實現(xiàn)最大化，部分干部思想觀念跟不上形勢，存在與科學(xué)發(fā)展不符合、不適應(yīng)的問題。%。按照優(yōu)秀、年輕、高學(xué)歷、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葪l件，將4類75名優(yōu)秀年輕干部納入儲備庫管理。率先研究出臺了《人才工作重點創(chuàng)新項目管理辦法》、《人才資源開發(fā)專項資金管理暫行辦法》，在全省推廣。研究出臺了“一考五評”綜合考評辦法，即實績考核和民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、社會評議、正職互評、上級部門評比，對83名市直部門黨政正職實行周報月評年考的動態(tài)管理。五是圍繞發(fā)展抓黨建，啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展“大練兵、大比武、大考評”活動和“創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合發(fā)展示范鎮(zhèn)、創(chuàng)建新農(nóng)村建設(shè)示范村”活動，有力調(diào)動了基層跨越趕超的積極性。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：一、服務(wù)大局，保障有力，2012年各項組織工作成效顯著過去的一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市組織系統(tǒng)盡職盡責(zé)、改革創(chuàng)新、真抓實干，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，為實施“圣地車都”主戰(zhàn)略、推進經(jīng)濟社會新跨越提供了堅強的組織保障和人才支撐。六是統(tǒng)籌推進校地校企合作等15項重大人才工程實施，3名企業(yè)家入選省123企業(yè)家培育計劃，3家企業(yè)被納入省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)人才支撐計劃；成功舉辦2012年院士專家隨州行活動，41名院士專家蒞臨我市指導(dǎo)并簽訂12項合作協(xié)議。三是探索干部掛職培訓(xùn)新途徑。開展個性化人才服務(wù)工作，引進6名博士生服務(wù)企業(yè)、1名博士掛任市規(guī)劃局副局長。三是扎實開展基層組織建設(shè)年活動。（四）踐行宗旨、興辦實事強服務(wù)。二是基層基礎(chǔ)不夠牢。抓好新一年的組織工作，總的要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線，瞄準(zhǔn)科學(xué)化和服務(wù)型兩大目標(biāo)，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，改革創(chuàng)新、克難攻堅，求真務(wù)實、穩(wěn)中求進，深入推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才工作和人才隊伍建設(shè)、組織制度創(chuàng)新和基層組織建設(shè)、組織部門自身建設(shè)，全面提高組織工作科學(xué)化水平。二是必須注重頂層設(shè)計，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌兼顧。四是必須形成長效機制，增強制度的執(zhí)行力和生命力?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。千難萬難，提高干部素質(zhì)最難；千條萬條，提高干部素質(zhì)第一條。啟動新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，重點圍繞推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，組織開展各類專題培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、考察培訓(xùn)、境外省外市外培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力水平。市委、市政府超前謀劃，從去年11月份起就在城市社區(qū)啟動了以“發(fā)展民主、保障民生、凝聚民心”為主題的“三民”工程，建設(shè)和諧幸福新社區(qū)。二要強化制度約束，鞏固地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)成果，分層分類推進領(lǐng)導(dǎo)班子制度體系建設(shè)，堅持和完善民主集中制，增進班子團結(jié)，攥緊拳頭抓落實。二要解決領(lǐng)導(dǎo)方位問題，增強歷史使命感和責(zé)任感，在其位，謀其政，知道自己要做什么。另一方面，干部要學(xué)會放平心態(tài)