【正文】 沒(méi)有鐘老師的辛勤栽培、孜孜教誨，就沒(méi)有我論文的順利完成。危險(xiǎn)源管理模式的建立是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)，是施工環(huán)節(jié)規(guī)范化、抽離危險(xiǎn)源頭、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。 （8）激勵(lì)與懲罰 建立完善的獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明，利于提高施工作業(yè)人員的積極性，按時(shí)按量按質(zhì)完成施工進(jìn)度，同時(shí)遵循安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)和教育。同時(shí)宣傳對(duì)企業(yè)建立企業(yè)方針、精神和項(xiàng)目目標(biāo)有較大作用。 （1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育 安全培訓(xùn)與教育工要深入落實(shí)，從加強(qiáng)內(nèi)容的教育和周期性的教育入手。危險(xiǎn)源管理模式的建立是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)，是施工環(huán)節(jié)規(guī)范化、抽離危險(xiǎn)源頭、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。安全預(yù)防模塊設(shè)定的預(yù)防級(jí)別、處理方案、應(yīng)急措施及方案等，可根據(jù)辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果確定預(yù)防級(jí)別并在施工過(guò)程中運(yùn)用各類應(yīng)對(duì)措施及方案進(jìn)行規(guī)范化管理?；谖ｋU(xiǎn)源管理的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式運(yùn)行載體是危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)，管理對(duì)象是危險(xiǎn)源的數(shù)據(jù)信息，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)整理。 （3）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。 3)安全的檢查、檢驗(yàn)控制檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位，檢查應(yīng)及時(shí)開整改單，對(duì)查出的隱患應(yīng)限期整改并做到定人、定時(shí)間、定措施，同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄，包括各類腳手、塔吊，對(duì)施工升降機(jī)還要附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記錄。管理流程界面設(shè)計(jì)師輸入輸出系統(tǒng)的重要內(nèi)容，暢通的人機(jī)交互可以提高安全管理效率。 （3）制度文化建設(shè)制度是保證限產(chǎn)施工有序進(jìn)行的保證，制度作業(yè)人員提供行為準(zhǔn)則和處理方案，是進(jìn)行頂目投入、職責(zé)劃分、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理定位等方面的依據(jù)?；谖ｋU(xiǎn)源管理的施工現(xiàn)場(chǎng)的軟環(huán)境建設(shè)，主要包括以下幾部分內(nèi)容： （1）精神文化建設(shè) 精神文化是軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容之一。4） 系統(tǒng)化HSE安全管理模式HSE管理模式是健康、安全、環(huán)境管理模式的簡(jiǎn)稱，起源于以荷蘭皇家殼牌石油公司為代表的國(guó)際石油行業(yè)，是一項(xiàng)關(guān)于組織企業(yè)內(nèi)部職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立、實(shí)施與審核的通用性管理模式，主要用于各種組織通過(guò)經(jīng)常和規(guī)范化的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，即建立安全衛(wèi)生管理體系并推動(dòng)其發(fā)展，使安全衛(wèi)生管理水平不斷提高。 （5）事件樹分析（ETA） 由初始（希望或不希望）的事件出發(fā)，按照邏輯推理推論其發(fā)展過(guò)程及結(jié)果，即由此引起的不同事件鏈,廣泛用于各種系統(tǒng)，能夠分析出各種事件發(fā)展的可能結(jié)果，是一種動(dòng)態(tài)的宏觀分析方法，但不能分析平行產(chǎn)生的后果，不適用于詳細(xì)分析。通常用于檢查各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。 l) 安全檢查表法 2) 預(yù)先危險(xiǎn)性分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是對(duì)所有辨識(shí)的危險(xiǎn)源的嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可容許性，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定需要制定目標(biāo)，管理方案加以控制的危險(xiǎn)源，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。先依據(jù)適用的法規(guī)和其他要求判斷是否是不可允許的風(fēng)險(xiǎn)，然后對(duì)未被判斷為不可允許風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)，來(lái)確定組織的風(fēng)險(xiǎn)程度。 這就要求我們?cè)诒孀R(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，一定要具體問(wèn)題具體分析，采取有針對(duì)性的措施。　　在危害辨識(shí)的基礎(chǔ)上可確定需要進(jìn)一步評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)因素。人的不安全行為和管理缺陷即屬這一類危險(xiǎn)源。但是特別應(yīng)該注意的是，這樣確定的特性僅僅是描述導(dǎo)致人員受到傷害事故可能的原因，并不是該組織已經(jīng)存在這樣的狀態(tài)。因此識(shí)別危險(xiǎn)源存在，首要任務(wù)是識(shí)別根源危險(xiǎn)源，在此基礎(chǔ)上再識(shí)別狀態(tài)危險(xiǎn)源。因此，一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)范圍，危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。（4）空間范圍的立體性 建筑施工相對(duì)而言是在一個(gè)立體空間內(nèi)進(jìn)行，如建筑勘探，鉆井，道路施工等，施工的進(jìn)行都是在一個(gè)相對(duì)空間進(jìn)行，因而事故的發(fā)生具有一定的立體空間性。 建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作預(yù)測(cè)困難，控制難度大，救援處理落后，防范面廣，救援處理滯后，受氣候、天氣和環(huán)境影響大，管理成本高。由《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB664186）規(guī)定的事故分類，可將事故分為20類，即物體撞擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火熱爆炸、鍋爐爆炸、其他爆炸、中毒、窒息、其他傷害。（3）環(huán)境因素環(huán)境因素指環(huán)境中的不安全狀態(tài)，如施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、工程周邊環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境等問(wèn)題，包括自然地理?xiàng)l件、溫度、水文建筑、氣候、人文環(huán)境等因素。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，各地勘單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生變化。2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合評(píng)價(jià)將建筑工程施工階段視為一個(gè)復(fù)雜多變的人一機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)施工安全狀況產(chǎn)生影響的人的因素、施工機(jī)械的因素、環(huán)境的因素和管理的因素的分析，確定出施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)要素指標(biāo)；在此基礎(chǔ)上，參照危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)結(jié)果，介紹了應(yīng)用科學(xué)的定性、定量相結(jié)合的安全綜合評(píng)價(jià)，從整體上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程和步驟。國(guó)外建筑行業(yè)的信息化程度較高，早在20世紀(jì)80年代，美國(guó)hitall記orp公司、PowerUP公司均推出過(guò)施工安全管理專家系統(tǒng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)狀條件下，施工單位過(guò)分注重自身的經(jīng)濟(jì)利益，安全意識(shí)淡薄、安全投入不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全防護(hù)措施得不到落實(shí)；個(gè)別單位甚至認(rèn)為安全管理是一種“純消耗”，投資安全管理會(huì)降低收入，從而取消了安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全員，致使安全生產(chǎn)處于無(wú)人管理的狀態(tài)；由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費(fèi)用，在工程造價(jià)中不計(jì)提安全施工設(shè)施費(fèi)用；施工單位為了攬到工程而委曲求全，一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省則省，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性；施工過(guò)程中有章不循、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象普遍存在。上述方法為解決安全預(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的可靠性和不確定性等技術(shù)問(wèn)題做出有益的嘗試。這些安全技術(shù)的采用，提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，極大的確保了安全生產(chǎn)。在建筑工程施工過(guò)程中需要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的辯識(shí)各種危險(xiǎn)因素、危害因素和重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性或定量分析，評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度即潛在的風(fēng)險(xiǎn)，尋求施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式，采取最佳方案進(jìn)行有效控制，尋求最低的事故率、最少的經(jīng)濟(jì)損失和最優(yōu)的安全效益，對(duì)保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保持建筑業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展，構(gòu)筑社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 在政府、企業(yè)和專家學(xué)者共同努力下，我國(guó)在建筑安全管理研究領(lǐng)域的諸多方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理，危險(xiǎn)源，對(duì)策AbstractIn order to increase the construction site safety management efforts, the State Production Safety Supervision Administration set up special construction safety supervision and management of the Secretary, prehensive supervision and management of the security of the construction work. The problems faced by the construction site safety management is extensive and plex. Largescale unit project, tight, heavy task, construction used in accelerating a construction site several construction units often have crossoperation, a construction unit, there are different types of work, different team at the same time construction, with a their own quality of each worker in the team is not the same. These factors, if only rely on one or several of the safety management of the project department personnel security management, it can only be a loss, struggling to cope. So This requires that we must establish a system, scientific, advanced security management model to precontrol and management of the construction site of the sources of danger to prevent and reduce the occurrence of safety accidents. From several link analysis of the safety of the construction site of the present situation, pointed out the seriousness of the problem, and put forward the countermeasures hope that we can contribute to solve the security issues of the construction site.Key words: Construction site, production safety, countermeasures, countermeasureII 第 頁(yè)目錄1 緒論 1 研究背景及其意義 1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1 1 3 研究目標(biāo)及內(nèi)容 4 4 42 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述 5 5 6 6 73 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及系統(tǒng)安全分析 8 危險(xiǎn)源 8 8 8 9 危險(xiǎn)源的識(shí)別和分類 9 危險(xiǎn)因素的構(gòu)成 10 危險(xiǎn)源的特點(diǎn) 11 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 11 系統(tǒng)安全分析 12 12 124 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式研究 15 15 15 17 17 195 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策 21 21 216結(jié)論 23參考文獻(xiàn) 24致謝 26IV