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20xx年12月下旬系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育d組考試真題整理(含答案)-免費(fèi)閱讀

2025-07-22 10:57 上一頁面

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【正文】 當(dāng)與海藻結(jié)合的時(shí)候,這種微生物能夠形成一種可生物降解的合成材料。但是貸貨商和你所在公司已經(jīng)有了很好的工作關(guān)系,這種情況下最好的解決方案是:A、仔細(xì)閱讀合同看看是否有辦法取消合同B、尋找另一個(gè)供貨商,取消和當(dāng)前供貨商的合同C、和供貨商協(xié)商如果一次購買更多產(chǎn)品,但年度購買次數(shù)減少是否可以降低成本,然后和主管討論這種新的方法D、會(huì)見你主管的經(jīng)理匯報(bào)這種情況 在確定預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃變更,對(duì)項(xiàng)目的影響時(shí),以下哪項(xiàng)是不需要的 ? A、新的或已修訂活動(dòng)歷時(shí)估算 B、修改過的活動(dòng)排序 C、替代進(jìn)度計(jì)劃分析 D、進(jìn)度計(jì)劃更新 以下哪句話最能適合描述成本預(yù)測(cè) ?A、擬制概率評(píng)估、不確定性、以及項(xiàng)目期間可能發(fā)生的通貨膨脹的未來走勢(shì)的過程 B、集合并預(yù)測(cè)項(xiàng)目生命期間成本的過程 C、建立可以用來評(píng)估和管理項(xiàng)目投資成本的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控系統(tǒng)的過程 D、一個(gè)連續(xù)的收集、累計(jì)、分析、監(jiān)控、匯報(bào)、管理成本的過程 快速跟進(jìn)是指? A、 采用平行任務(wù)加速項(xiàng)目進(jìn)展B、 用一個(gè)任務(wù)取代另外的任務(wù)C、 如有可能減少任務(wù)數(shù)量D、 B和C1 公有云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的基石是什么?A. 虛擬化B. 并行C. 分布式D. 集中式1 趕工一個(gè)任務(wù)時(shí),你應(yīng)該關(guān)注:A、 盡可能多的任務(wù)B、 非關(guān)鍵任務(wù)C、 加速執(zhí)行關(guān)鍵路徑上的任務(wù)D、 通過成本最低化加速執(zhí)行任務(wù)1 虛擬化層對(duì)應(yīng)以下哪個(gè)選項(xiàng),并結(jié)合Paas提供硬件服務(wù),包括服務(wù)器集群及硬件檢測(cè)等服務(wù)?A. 軟件即服務(wù)B. 硬件即服務(wù)C. 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)D. 平臺(tái)即服務(wù)1 下列哪些不屬于需求的特征?A. 客戶需求很難系統(tǒng)化B. 客戶需求是一個(gè)逐漸清晰化的過程C. 客戶需求不會(huì)產(chǎn)生沖突D. 客戶需求經(jīng)常發(fā)生遺漏1 根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第632號(hào)令,關(guān)于《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》中對(duì)“計(jì)算機(jī)程序”的含義描述錯(cuò)誤的是?A、為了得到某種結(jié)果而可以由計(jì)算機(jī)等具有信息處理能力的裝置執(zhí)行的代碼化指令序列B、可以被自動(dòng)轉(zhuǎn)換成代碼化指令序列的符號(hào)化指令序列C、符號(hào)化語句序列D、同一計(jì)算機(jī)程序的源程序和目標(biāo)程序?yàn)椴煌髌范噙x題:你曾在世界各地從事過各種各樣的項(xiàng)目管理工作,總是喜歡對(duì)人進(jìn)行分類。干系人是能影響項(xiàng)目或被項(xiàng)目影響的人或組織。 正確關(guān)鍵路徑只有一條。A√ B以下哪一項(xiàng)工作是記載經(jīng)營(yíng)需要,將組織的日常運(yùn)作和項(xiàng)目相聯(lián)系: A制作范圍管理計(jì)劃 B制作WBS C制定項(xiàng)目章程 D制作項(xiàng)目管理計(jì)劃以下哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容: A主要風(fēng)險(xiǎn) B總體里程碑 C總體預(yù)算 D項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目章程可由項(xiàng)目發(fā)起人授權(quán)PM編寫。需求開發(fā)活動(dòng)包括:需求調(diào)研、需求跟蹤、功能設(shè)計(jì)。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主題是 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。為此,以下哪些可不用準(zhǔn)備:A、可行性研究 B、投資回報(bào)報(bào)告 C、生產(chǎn)和購買分析 D、項(xiàng)目章程7在項(xiàng)目生命周期中以下哪幾個(gè)階段所遇到的不確定性最?。篈、概念階段 B、計(jì)劃編制階段 C、實(shí)施階段 D、收尾階段1( B )是公有云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的基石。這個(gè)任務(wù)的工期是四天,中間沒有休假日。但是,項(xiàng)目的一個(gè)承包商雇傭了高級(jí)的編程員,這使得該承包商比其他幾個(gè)承包商的成本高。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定把子網(wǎng)或部分網(wǎng)作為他/她的進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)的一部分,這對(duì)項(xiàng)目意味著什么?A、該工作非常特殊,在不同的階段需要特殊的網(wǎng)絡(luò)圖B、在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取管理資源的軟件C、在項(xiàng)目整個(gè)生命周期有幾個(gè)相同或幾乎相同的活動(dòng)系列反復(fù)重復(fù)D、項(xiàng)目中存在多個(gè)關(guān)鍵路徑5優(yōu)先圖和箭圖都是工作網(wǎng)絡(luò)圖的例子。雖然項(xiàng)目管理對(duì)政府機(jī)構(gòu)來說是全新的內(nèi)容,但該機(jī)構(gòu)還是有基本的項(xiàng)目管理工作要求,他們?cè)O(shè)定了項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段:概念 定義 實(shí)施和完成。你的項(xiàng)目預(yù)算是200,000美元,因而你必須使用掙值分析。該變更有40%的可能會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度拖延14天。虛擬機(jī)文件封裝在一個(gè)文件夾中,并存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上B、虛擬機(jī)獨(dú)立于硬件C、虛擬機(jī)共享其所在ESXi主機(jī)的所有資源D、虛擬機(jī)是一套虛擬硬件,可在其上運(yùn)行受支持的客戶操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序4以下關(guān)于目前CPU虛擬化的方法中,正確的是:A、完全虛擬化 B、互聯(lián)網(wǎng)虛擬化 C、OS輔助虛擬化 D、硬件輔助虛擬化4目前,x86 CPU的硬件輔助虛擬化技術(shù)主要包括:A、Intel VTx B、Google VTx C、AMD SVM D、NVIDIA SVM4下列關(guān)于服務(wù)器虛擬化的描述中,正確的是:A、每個(gè)虛擬機(jī)都是完整的“機(jī)器”B、數(shù)據(jù)和資源(性能)是獨(dú)立的C、用戶/應(yīng)用無法區(qū)分是虛擬機(jī)還是物理機(jī)D、一種將多臺(tái)物理服務(wù)器虛擬成一臺(tái)或多臺(tái)虛擬服務(wù)器的技術(shù)4虛擬化的兩種典型實(shí)現(xiàn)方式是:寄生架構(gòu)(Hosted)、裸金屬架構(gòu)(hypervisor architecture)4VMware vSphere 的虛擬化層包括基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)和應(yīng)用程序服務(wù)。2虛擬化層對(duì)應(yīng) 硬件即服務(wù) ,并結(jié)合Pass提供硬件服務(wù),包括服務(wù)器集群及硬件檢測(cè)等服務(wù)。如果有,以下項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該采取的措施是:A、收受現(xiàn)金禮物(回扣)不是違法的,因此沒有理由報(bào)告此事B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該等采購員自己透漏他們收受現(xiàn)金禮物(回扣)C、產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的,因此沒有理由報(bào)告此事D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向采購經(jīng)理報(bào)告此事,因?yàn)榻邮芄?yīng)商的現(xiàn)金禮物(回扣)是不道德的2你曾在世界各地從事過各種各樣的項(xiàng)目管理工作,總是喜歡對(duì)人進(jìn)行分類。此時(shí)你應(yīng)該:A、向CEO匯報(bào)B、把會(huì)議的內(nèi)容發(fā)給他,告知他項(xiàng)目的狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)C、來不來無所謂D、把副總裁缺席的事情記錄在案1你被派往國(guó)外執(zhí)行一個(gè)關(guān)于電信方面的大項(xiàng)目的談判。在選擇一貫沖突解決方法時(shí),要考慮很多因素,例如沖突的類型、時(shí)間壓力、沖突的當(dāng)事人及他們的身份和地位等。你覺得這個(gè)顧問的調(diào)研結(jié)果是正確的,并決定要采取一些措施。最初你進(jìn)入到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候你分配的工作并不包括準(zhǔn)備技術(shù)資料和編程,而且這些工作也不是你的專長(zhǎng)。幾個(gè)月后,他來電話要求你給他一個(gè)在MCCAW項(xiàng)目中他使用的項(xiàng)目圖表的拷貝。盡管你最喜歡吃熏制刺鲅魚,但是你還是猶豫是不是應(yīng)該把這個(gè)免費(fèi)券還回去。云計(jì)算模式中用戶不需要了解服務(wù)器在哪里,不用關(guān)心內(nèi)部如何運(yùn)作,通過高速互聯(lián)網(wǎng)就可以透明地使用各種資源。虛擬機(jī)文件封裝在一個(gè)文件夾中,并存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上B、虛擬機(jī)獨(dú)立于硬件C、虛擬機(jī)共享其所在ESXi主機(jī)的所有資源D、虛擬機(jī)是一套虛擬硬件,可在其上運(yùn)行受支持的客戶操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,包括下列哪些內(nèi)容:A、用戶 B、操作過程 C、輸入輸出數(shù)據(jù) D、業(yè)務(wù)規(guī)則()A、云計(jì)算是對(duì)分布式處理(Distributed Computing)、并行處理(Parallel Computing)和網(wǎng)格計(jì)算(Grid Computing)及分布式數(shù)據(jù)庫的改進(jìn)處理;B、云計(jì)算可以把普通服務(wù)器或者PC連接起來以獲得超級(jí)計(jì)算機(jī)的計(jì)算和存儲(chǔ)功能,但成本不低;C、云計(jì)算真正實(shí)現(xiàn)了按需計(jì)算,從而有效地提高了對(duì)軟硬件資源的利用效率;D、云計(jì)算模式中用戶不需要了解服務(wù)器在哪里,不用關(guān)心內(nèi)部如何運(yùn)作,通過高速互聯(lián)網(wǎng)就可以透明地使用各種資源。他和朋友李小姐、任先生探討了一些技術(shù)問題。A、1個(gè) B、2個(gè) C、3個(gè)D、4個(gè):A、參數(shù)B、外推C、類比D、歷史結(jié)果? A、AD(活動(dòng)歷時(shí))=工作數(shù)量 /生產(chǎn)率 B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量 C、AD=生產(chǎn)率/工作數(shù)量 D、AD=生產(chǎn)率*工作數(shù)量 /資源數(shù)量 () A、質(zhì)量、費(fèi)用、范圍B、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度、范圍C、組織結(jié)構(gòu)、費(fèi)用、范圍D、組織結(jié)構(gòu)、溝通、范圍。B公司也是一個(gè)投標(biāo)公司,B公司的銷售經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理加入銷售戰(zhàn)略會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何反應(yīng): A、拒絕邀請(qǐng)B、參加會(huì)議但是不提供任何可能危及部標(biāo)過程結(jié)果的信息C、參加會(huì)議并且提出建議幫助B公司部標(biāo)成功D、探討A公司的某些銷售戰(zhàn)略,簡(jiǎn)短的提供可以讓B公司受益很小的答案。那么,針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的EMV是:A、$50,000 B、$5,200 C、$42,000 D、$7,200解析:( x $30,000) + ( x $12,000) ( x $8,000) = $5200注意題干的說法,對(duì)于質(zhì)量測(cè)試25%的可能是不需要的,因此,這部分費(fèi)用和前面兩個(gè)部分的費(fèi)用符號(hào)是相反的(Infrastructure as a Service ,基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))的解釋,正確的是:A、 將IT基礎(chǔ)設(shè)施能力(如服務(wù)器、存儲(chǔ)、計(jì)算能力等)通過互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶使用,并根據(jù)用戶對(duì)資源的實(shí)際使用量或占用量進(jìn)行計(jì)費(fèi)的一種服務(wù)。B、資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室對(duì)獲證單位資質(zhì)進(jìn)行年檢,并在年檢合格者的《資質(zhì)證書》(副本)上加蓋年檢合格章。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:A、啟動(dòng)變更流程,評(píng)估相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)B、和團(tuán)隊(duì)一起評(píng)估如何將所有活動(dòng)歷時(shí)減少10%C、將更多的關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)并行D、與管理層評(píng)審最初的項(xiàng)目管理計(jì)劃,并討論相應(yīng)的范圍變更()的計(jì)算模式A、1層架構(gòu)B、2層架構(gòu)C、3層架構(gòu)D、4層架構(gòu),就某些正在設(shè)計(jì)的部件,項(xiàng)目發(fā)起人建議從某些供貨商采購,然后讓你給他發(fā)送一個(gè)采購訂單,但是供貨商的成本不能符合你的成本和要求。你擔(dān)心這種工作方法會(huì)給項(xiàng)目帶來麻煩,特別是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度約束、眾多的接觸面和外部依賴等方面影響更甚。云計(jì)算可以把普通的服務(wù)器或者PC連接起來以獲得超級(jí)計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)的計(jì)算和存儲(chǔ)等功能,但是成本更低。B公司也是一個(gè)投標(biāo)公司,B公司的銷售經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理加入銷售戰(zhàn)略會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何反應(yīng):A、拒絕邀請(qǐng)B、參加會(huì)議但是不提供任何可能危及部標(biāo)過程結(jié)果的信息C、參加會(huì)議并且提出建議幫助B公司部標(biāo)成功D、探討A公司的某些銷售戰(zhàn)略,簡(jiǎn)短的提供可以讓B公司受益很小的答案某經(jīng)理被任命為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并獲得高層管理部門的支持,你發(fā)現(xiàn)在你與經(jīng)理之間對(duì)可交付成果有很多的意見分歧,但你部門是提供的關(guān)鍵交付成果,最佳的解決方案是什么:A、要求調(diào)離該項(xiàng)目組B、滿足該經(jīng)歷的要求C、將你的考慮知會(huì)給你的經(jīng)理以獲得他們的支持D、你與經(jīng)理討論并設(shè)法讓大家理解和產(chǎn)生共識(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)入到中期時(shí),你被指派為項(xiàng)目經(jīng)理,你審查過項(xiàng)目后,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能要費(fèi)的時(shí)間將是前任項(xiàng)目經(jīng)理的估算的兩倍,但是你的上司已獲知項(xiàng)目將會(huì)按時(shí)完成,當(dāng)前任經(jīng)理是你的好朋友時(shí),你會(huì)采取什么最佳的行動(dòng):A、向你的上司匯報(bào)你的評(píng)估B、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議尋找可行方案,以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求C、會(huì)見前任項(xiàng)目經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)度D、按前任經(jīng)理的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,當(dāng)項(xiàng)目不能完成里程碑時(shí)及時(shí)向上司匯報(bào)你管理著一個(gè)國(guó)際咨詢團(tuán)隊(duì),目前團(tuán)隊(duì)在準(zhǔn)備一套關(guān)于如何將旗魚制成冷凍烘干的小吃食品的流程操作規(guī)則。此時(shí)最好的解決辦法是:A、明確地遵從當(dāng)?shù)貞T例,盡管這可能意味著你必須承擔(dān)一些對(duì)當(dāng)?shù)毓賳T的額外“支付”B、在這種情況下明確遵守你們國(guó)家的法律、法規(guī)C、避免作出明知故犯地、違反職業(yè)道德的事情D、認(rèn)識(shí)到政府介入項(xiàng)目的重要性,為了項(xiàng)目的成功,需要怎么做就怎么做你的小組與Harry一起共事了幾年?,F(xiàn)在你正在著手準(zhǔn)備下一個(gè)公司項(xiàng)目——為一家銷售水貂腿式取暖器的俄羅斯公司建立網(wǎng)站。但是公司的業(yè)務(wù)總是時(shí)好時(shí)壞,有很大起伏。他對(duì)此感到非常高興,你們的關(guān)系也變得更融洽。他被稱作:A、空間關(guān)系學(xué) B、個(gè)人空間動(dòng)力學(xué) C、姿態(tài)學(xué) D、語言學(xué)1供應(yīng)商表現(xiàn)不好,作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)當(dāng):A、提前終止合同 B、分析原因 C、延遲 D、擬定新合同1你在一個(gè)全球化程度很高的公司工作,是一個(gè)重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,公司的一位副總裁是該項(xiàng)目的主要干系人。雖然這些提問都很禮貌,但你對(duì)于他們真正想知道什么感到困惑。1SaaS、PaaS、IaaS分別是 軟件即服務(wù)、平臺(tái)即服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù) 的簡(jiǎn)稱。2下列選項(xiàng)中,對(duì)于引入內(nèi)存虛擬化技術(shù)后,內(nèi)存系統(tǒng)中存在的地址說法錯(cuò)誤的是:A、機(jī)器地址 B、虛擬機(jī)物理地址 C、虛擬地址 D、互聯(lián)網(wǎng)地址2為實(shí)現(xiàn)虛擬地址到機(jī)器地址的高效轉(zhuǎn)換,目前普遍采用的方法是由VMM根據(jù)映射f和g生成復(fù)合映射f項(xiàng)目經(jīng)理不想對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行面面俱到的管理。但事實(shí)上在第四天結(jié)束時(shí)已經(jīng)鋪了8000㎡;總共花費(fèi)了﹩8000,以下說法正確的是:A、EV=2 B、SPI=2 C、SPI=3 D、CPI=以下哪種估算技術(shù)可以使用原型法:A、參數(shù) B、外推 C、類比 D、歷史結(jié)果生命周期成本預(yù)算概念階段的四類成本是:運(yùn)營(yíng)/維護(hù)、開發(fā)、生產(chǎn)如果完工比例是60%,完工預(yù)算是20000美元,實(shí)際成本(實(shí)際成本或已完成工作實(shí)際成本)15000美元,則成本偏差(CV)和進(jìn)度計(jì)劃(SV)偏差是多少: CV=3000美元、信息不充分無法計(jì)劃SV完工成本預(yù)測(cè)計(jì)算不包括:A、EAC=AC=(BACEV) B、EAC= BACCV C、EAC=AC=(BAC/CPI) D、A或B1以下哪句關(guān)于類比估算的說明是不正確的:A、支持自上而下的估算 B、是一種專家判斷的形式C、實(shí)際成本的準(zhǔn)確率為177。最后,經(jīng)過與設(shè)計(jì)工程師的詳細(xì)討論后,又將其描述為“不需要汽油,花費(fèi)低于15,000美元而且沒有任何噪聲的藝術(shù)型個(gè)人交通工具”。這時(shí)必須進(jìn)一步考慮什么?A、其他活動(dòng)的延遲 B、出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動(dòng) C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任
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