物資流動管理程序-資料下載頁

【摘要】村田貿(mào)易有限公司物資流動管理程序編號：QM03程序文件頁碼：使貨物驗(yàn)收、托運(yùn)、防護(hù)及交付過程程序化、規(guī)范化，確保過程的正確、安全高效和受控。適用于公司各部門進(jìn)出倉庫的物品。、入庫后的防護(hù)、出庫時(shí)的登記工作。。。。，倉庫管理員根據(jù)《供應(yīng)商送貨單》核實(shí)貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝等，如貨單相符，則驗(yàn)收合格，并填寫《檢驗(yàn)單》?！稒z驗(yàn)單》一式三聯(lián)，

2025-04-07 23:59

006溝通管理程序-資料下載頁

【摘要】溝通管理程序 文件編號：JZ-QP-006版次號：第A1版生效日期：2007/9/1編寫部門：企管部編制：年月

2025-04-11 23:51

05培訓(xùn)管理程序-資料下載頁

【摘要】銀行文件編號：QP－RS－01版本：A0培訓(xùn)管理程序版次修訂說明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期A0初版

2025-04-07 04:19

樣品管理程序-資料下載頁

【摘要】文件類型深圳市金鵬力電源科技有限公司文件編號版本程序文件文件名稱樣品管理控制程序頁數(shù)生效日期目的：制定各種樣品的管理方法，以利于各部門檢驗(yàn)、比對和產(chǎn)品品質(zhì)異常的追溯．范圍：包括開發(fā)階段客戶提

2025-09-02 21:30

紙品廠利器管理程序-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)利器管理程序1.目的建立利器的操作規(guī)程，以避免利器混入成品，從而確保產(chǎn)品之安全及產(chǎn)品質(zhì)量2.適用范圍全廠3．定義受控利器:剪刀、鑷子、彈簧刀及其它鋒利的工具。:，按要求領(lǐng)交利器。，各班組領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督員工安全使用利器。

2025-09-01 15:20

備故障管理程序-資料下載頁

【摘要】-企業(yè)()-通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)設(shè)備故障管理的程序提要：建立企業(yè)設(shè)備故障管理的程序是企業(yè)建立事故預(yù)警機(jī)制的第一步，正確的制定設(shè)備故障管理的程序意義重大。要做好設(shè)備故障管理，必須認(rèn)真掌握發(fā)生故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究，加強(qiáng)日常

2025-06-17 11:03

工程變更管理程序工序變更管理程序0701-工程綜合-資料下載頁

【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更，或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí)，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3．1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫（工程變更要求評審）表，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。

2025-08-04 17:24

某建筑公司全套管理程序10施工管理程序-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963210．施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審

2025-08-23 05:20

文件控制管理程序-資料下載頁

【摘要】MCP-QAD-101程序文件版別D/3文件名稱:文件控制管理程序頁碼1of61、目的:為了保證文件編制、審批、標(biāo)識、發(fā)放、修訂、保存、回收、銷毀及歸檔均有章可循，確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本的文件，滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，從而起到溝通的意圖，統(tǒng)一行動的目的。2、范圍:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系所有文件的控制，質(zhì)量記錄管理按《記

2025-08-16 23:28

客戶溝通管理程序-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目的以公司的實(shí)際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),.範(fàn)圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡(luò)結(jié)果、聯(lián)絡(luò)時(shí)間、聯(lián)絡(luò)人.,則由工程部按＜＜工藝設(shè)計(jì)管理程序＞＞.、溝通人、時(shí)間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡(luò),并將聯(lián)絡(luò)結(jié)果記錄在客戶原始訂

2025-08-22 19:14

網(wǎng)站建設(shè)管理程序-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963215.網(wǎng)站建設(shè)管理程序1目的及范圍：建立企業(yè)信息發(fā)布、客戶服務(wù)、情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)平臺；2職責(zé)：經(jīng)營銷售部信息中心負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案。總經(jīng)理批準(zhǔn)網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案。經(jīng)營銷售部負(fù)責(zé)選擇網(wǎng)絡(luò)公司，并監(jiān)督其進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。總經(jīng)理批準(zhǔn)合作網(wǎng)絡(luò)公司的選擇。集團(tuán)各部室、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與其

2025-08-23 14:02

工裝管理程序-資料下載頁

【摘要】工裝管理程序????1目的和范圍對工藝裝備（以下簡稱“工裝”）的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證、使用、修理、維護(hù)、報(bào)廢等進(jìn)行控制和管理，以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。本程序適用于本公司內(nèi)工裝的管理。2術(shù)語工裝：過程中用于加工或檢測用的輔助裝置，本公司指模具、夾具和現(xiàn)場專用檢具。3職責(zé)；負(fù)責(zé)工裝的修理、維護(hù)、驗(yàn)證、日常管理工作。，參與工

2025-09-25 18:41

公司車輛管理程序-資料下載頁

【摘要】安徽鑫港爐料股份有限公司文件編號ANXG-XZCL-001版本/版次A/0文件名稱車輛管理程序頁碼1/5生效日期2021-5-10審批：日期：編制：總經(jīng)辦日期：2021-05-05為了明確、規(guī)范辦公用車的管理和派車流程，合理控制辦公費(fèi)用成本，使

2025-01-22 10:31

工程成本管理程序-資料下載頁

【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改

2025-06-27 01:16

倉庫管理程序講解-資料下載頁

【摘要】5/5倉庫管理程序批準(zhǔn)版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0

2025-04-07 12:11

p11會議管理程序-文庫吧

p11會議管理程序-wenkub

p11會議管理程序(已修改)

p11會議管理程序(編輯修改稿)

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