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有關(guān)發(fā)展東坡柑橘產(chǎn)業(yè)的建議-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 二是重點(diǎn)支持品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,積極培育忠縣柑橘品牌。從根本上講,果園的增產(chǎn)增收,科技在現(xiàn)代柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。一是引導(dǎo)加工企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)大戶、專業(yè)合作社建立起共榮共享的利益鏈接機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)民的收益預(yù)期。在品種高換推進(jìn)的速度上,要保持謹(jǐn)慎穩(wěn)妥的態(tài)度,避免盲目性。第二,加快鮮果集橙汁加工廠建設(shè)進(jìn)度,盡快形成新的加工消納能力。三是柑橘鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真心重視柑橘產(chǎn)業(yè),帶著感情抓柑橘,做到“學(xué)習(xí)圍繞柑橘講,作風(fēng)圍繞柑橘變,項(xiàng)目圍繞柑橘建,資金圍繞柑橘配”,切實(shí)把工作重心落在柑橘上,抓深抓透,抓住關(guān)鍵;要嚴(yán)格落實(shí)柑橘管護(hù)工作責(zé)任制,以強(qiáng)硬的措施,督促干部帶頭干在第一線;要注重思想引領(lǐng),把忠縣發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的政策、機(jī)遇、形勢(shì)和管護(hù)技術(shù)給群眾講深講透,主動(dòng)為果農(nóng)和業(yè)主服好務(wù),增強(qiáng)果農(nóng)信心和決心。三、推進(jìn)柑橘產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的幾點(diǎn)建議當(dāng)前,忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)制、果園升級(jí)、品種調(diào)整、效益突破的關(guān)鍵階段,面對(duì)發(fā)展中的矛盾和困難,我們必須堅(jiān)持既定的發(fā)展思路和定位,千方百計(jì)放大有利條件效應(yīng),借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,契而不舍,真心干事,抓深抓透,把忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)做到極致,一定能讓柑橘產(chǎn)業(yè)真正成為富民產(chǎn)業(yè)。因此,如何建立起果農(nóng)、業(yè)主、加工廠互利共贏、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的市場(chǎng)機(jī)制,是制約我們深化改革破解的一道難題,各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要克服一包就靈的思想。雖然我縣柑橘果園比較注重路、水配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但我縣是典型的山區(qū)縣,受制于投資強(qiáng)度影響,多數(shù)果園僅解決了與外界公路連接和施藥用水問題。而秭歸生產(chǎn)的夏橙,盡管品種結(jié)構(gòu)較為老化,150元/天的人均日工資也近乎忠縣2倍,但由于其畝產(chǎn)較高,一般在3噸以上(多的達(dá)6噸以上),果園畝總體效益仍然可觀,本地果農(nóng)種果積極性仍然較高。分析其主要原因是企業(yè)體量不大、實(shí)力不強(qiáng),營(yíng)銷力度不夠、直營(yíng)銷售模式過于保守、產(chǎn)品定價(jià)虛高,大眾化消費(fèi)群體尚未培育,NFC橙汁消費(fèi)市場(chǎng)沒有真正打開,銷量增加緩慢。各種產(chǎn)業(yè)資本與社會(huì)資金的進(jìn)入,不僅帶來了信息資源、資金、技術(shù),而且闖市場(chǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為提高,激發(fā)了基地果園生產(chǎn)活力,增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。經(jīng)實(shí)地考察,外地果農(nóng)將忠縣生產(chǎn)果汁的柑橘樹流轉(zhuǎn)后,高接換種為晚熟雜柑,由于土質(zhì)、氣候、栽培技術(shù)等因素導(dǎo)致舉步維艱?!?,無霜期318天。(五)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體多元化,基地果園活力增強(qiáng)。隨著近年幼齡果園逐步投產(chǎn),基地果園原料果總產(chǎn)的不斷提升,而本地加工廠實(shí)際消納能力停滯不前,原料供求嚴(yán)重失衡。到目前為止,我縣加工原料果面積仍占主導(dǎo)地位。現(xiàn)有柑橘技術(shù)支撐體系格局及運(yùn)行效果難以滿足忠縣差異化發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求。早、中熟品種散戶經(jīng)營(yíng)、合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)果園收益較差或基本沒收益,難以吸引青壯年勞動(dòng)力在家種果,果園整體管護(hù)水平較差,部分果園失管、脫管現(xiàn)象明顯。目前我縣鮮銷品種已達(dá)21個(gè),5000畝以下的品種就多達(dá)16個(gè),難以形成規(guī)模效應(yīng)、拳頭產(chǎn)品與品牌。具體來說,要從3個(gè)層面抓:一是縣委、縣政府要始終做到對(duì)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位不動(dòng)搖、目標(biāo)不動(dòng)
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