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【正文】 要有組織、有計(jì)劃地組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度等法規(guī)文件，提高財(cái)務(wù)人員的理論水平和職業(yè)判斷能力。參與到了全球化的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，要想更好地參與國(guó)際化，提高自己在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)管理方面與國(guó)際上接軌就不可避免，所以，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理必須與國(guó)際財(cái)務(wù)管理進(jìn)行比較，學(xué)習(xí)人家好的財(cái)務(wù)管理方法，積極逐步地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化的進(jìn)程。企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)管體制建設(shè)是保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理健康的關(guān)鍵方面，企業(yè)應(yīng)該本著合法合規(guī)性原則、系統(tǒng)化原則、效益性原則、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)原則、不相容職務(wù)分離原則、合理保證原則?！ ?4)加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)管體制建設(shè)，提高內(nèi)部監(jiān)管水平。不斷提高預(yù)算的編制水平?！ ∝?cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)創(chuàng)新 (1)加強(qiáng)預(yù)算管理。一個(gè)項(xiàng)目的成敗就關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。享受獨(dú)立法人的基本權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，應(yīng)獨(dú)立地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，包括集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)交易也應(yīng)按市場(chǎng)法則進(jìn)行公平交易，即集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)應(yīng)受同等的財(cái)務(wù)約束?！ ?3)財(cái)務(wù)流程規(guī)范化、透明化。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，眾多企業(yè)的定位都有所不同：有些追求利潤(rùn)最大化，有些追求社會(huì)責(zé)任最大化，有些追求股東利益最大化……隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)所處的狀況也越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和方法已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的重要性以及其職能地位也越來(lái)越重要，為此，廣州朝聞天下知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)到要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，必須認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的地位，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，理清財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化。只有保持“血液”持續(xù)不斷地健康地流動(dòng)才能給企業(yè)或者組織帶來(lái)良好的效益。企業(yè)資金籌集、使用和分配，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。朝聞天下的財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮資本所有者資本增值最大化、債務(wù)人償債能力最大化、政府
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